Contenido de la Ley | ¿Es material? SÍ/NO | Estándar utilizado (GRI u otro) | Informe Anual Integrado 2019 | Alcance | |
Modelo de negocio | |||||
Breve descripción del modelo de negocio del grupo, que incluirá: 1.) su entorno empresarial, 2.) su organización y estructura, 3.) los mercados en los que opera, 4.) tus metas y estrategias, 5.) Los principales factores y tendencias que pueden afectar su evolución futura. | Sí | GRI 102-1 GRI 102-2 GRI 102-3 GRI 102-4 GRI 102-6 GRI 102-7 GRI 102-14 | 2. Consolidación del modelo de negocio de Cellnex en el sector de las telecomunicaciones. | Grupo Cellnex | |
Políticas | |||||
Una descripción de las políticas que aplica el grupo con respecto a estos temas, que incluirá: 1.) procedimientos de debida diligencia aplicados a la identificación, evaluación, prevención y mitigación de riesgos e impactos significativos 2.) procedimientos de verificación y control, incluidas las medidas que se han tomado. | Sí | GRI 103 Enfoque de gestión para cada área dentro de las dimensiones Económica, Ambiental y Social | 3. Modelo de gobernanza. · Gobernanza corporativa. · Ética y cumplimiento. · Marco de la Responsabilidad Social Corporativa en Cellnex. 4. Gestión sostenible de la cadena de valor. · Desarrollo de Personal. o Equidad, inclusión y diversidad e integración. o Retribución y compensación. o Salud y seguridad en el trabajo. · Aportación de valor a la sociedad. · Uso sostenible de los recursos / Gestión ambiental responsable. · Gestión de la seguridad de la información. | Grupo Cellnex | |
Riesgos | |||||
Los principales riesgos relativos a estos temas en relación con las actividades las actividades del grupo, incluyendo, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esas áreas, y cómo maneja esos riesgos el grupo, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos de referencia nacionales, europeos o internacionales para cada tema. Se debe incluir información sobre los impactos que se han detectado, desglosándolos, en concreto sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo. | Sí | GRI 102-15 | 3. Modelo de gobernanza / Gestión de riesgos. Anexo II. Riesgos 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Seguimiento y gestión de las principales oportunidades de riesgos e impactos ambientales. | Grupo Cellnex | |
KPI | |||||
Indicadores clave de resultados no financieros que sean relevantes para la actividad comercial específica y que cumplan los criterios de comparabilidad, materialidad, relevancia y fiabilidad. * Al fin de facilitar la comparación de información, tanto en el tiempo como entre entidades, se utilizarán normas de indicadores clave no financieros que generalmente se pueden aplicar y que cumplen con las directrices de la Comisión Europea sobre este tema, así como normas de la Global Reporting Initiative, teniendo que mencionar en el informe el marco nacional, europeo o internacional utilizado para cada tema. * Los indicadores clave de resultados no financieros deberán aplicarse a cada uno de los apartados del estado de información no financiera. * Estos indicadores deberían ser útiles, dadas las circunstancias específicas y coherentes con los parámetros utilizados en sus procedimientos internos de evaluación y gestión de riesgos. * En cualquier caso, la información presentada debe ser precisa, comparable y verificable. | Sí | Normas GRI generales o específicas para las dimensiones Económica, Ambiental y Social que se notifican en los siguientes bloques. | - | Grupo Cellnex | |
Cuestiones ambientales | |||||
Entorno mundial | |||||
Información detallada sobre los efectos actuales y previsibles de las actividades de la compañía sobre el medioambiente y, en su caso, sobre salud y seguridad, evaluación ambiental o procedimientos de certificación. | Sí | GRI 102-15 | 3. Modelo de gobernanza / Gestión de riesgos. Anexo II. Riesgos 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Seguimiento y gestión de las principales oportunidades de riesgos e impactos ambientales. | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 103-2 | 3. Modelo de gobernanza / Sistemas de gestión. 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio | Grupo Cellnex | ||
Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales. | Sí | GRI 102-15 | Cellnex cuenta con un seguro de responsabilidad medioambiental, dando cumplimiento a la legislación vigente y cuenta con 60.000 € de provisiones ambientales. 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Seguimiento y gestión de las principales oportunidades de riesgos e impactos ambientales. | Grupo Cellnex | |
La aplicación del principio de precaución, la cantidad de provisiones y garantías ante riesgos ambientales. | Sí | GRI 102-11 | Ver Nota 20 de las CCAA consolidadas. 2. Consolidación del modelo de negocio de Cellnex en el sector de las telecomunicaciones / Hitos y cifras principales del año 2019 / Contribución tributaria de Cellnex / Valor generado y distribuido 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales | Grupo Cellnex | |
Contaminación | |||||
Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de carbono que afectan gravemente al medioambiente, teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Emisiones | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Huella de carbono y cambio climático. | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 302-4 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Uso sostenible de los recursos. | Grupo Cellnex | ||
Sí | GRI 305-5 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio · Uso sostenible de los recursos. · Huella de carbono y cambio climático. | Grupo Cellnex | ||
Economía circular y prevención y gestión de residuos | |||||
Economía circular. | No | N/A |
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Residuos: Prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos. | No | N/A |
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Acciones para combatir el desperdicio de alimentos. | No | N/A |
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Uso sostenible de los recursos | |||||
El consumo de agua y el suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales. | No | N/A |
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Consumo de materias primas y las medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso. | No | N/A |
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Consumo, directo e indirecto, de energía. | Sí | GRI 302-1 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Uso sostenible de los recursos. | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 302-2 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Uso sostenible de los recursos. Cellnex considera la totalidad de la energía consumida en sus instalaciones operativas como consumo interno. | Grupo Cellnex | ||
Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Energía | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Uso sostenible de los recursos / Eficiencia energética. | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 302-4 | ||||
Uso de energías renovables. | Sí | GRI 302-1 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Uso sostenible de los recursos. | Grupo Cellnex | |
Cambio climático | |||||
Elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generados como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce. | Sí | GRI 305-1 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Huella de carbono y cambio climático. | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 305-2 | Grupo Cellnex | |||
Sí | GRI 305-3 | Grupo Cellnex | |||
Las medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Emisiones | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Huella de carbono y cambio climático. | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 102-11 GRI 102-15 | 3. Modelo de gobernanza / Gestión de riesgos. Anexo II. Riesgos 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Seguimiento y gestión de las principales oportunidades de riesgos e impacto ambiental huella y cambio climático. | Grupo Cellnex | ||
Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones GEI y medios implementados a tal fin. | Sí | GRI 305-5 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Huella de carbono y cambio climático. | Grupo Cellnex | |
Biodiversidad |
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Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Biodiversidad | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Biodiversidad. | Grupo Cellnex | |
Impactos causados por actividades u operaciones en áreas protegidas. | Sí | GRI 304-1 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Biodiversidad. | España / Italia / Holanda | |
Sí | GRI 304-2 | ||||
Cuestiones sociales y relativas a los empleados | |||||
Empleo | |||||
Número total y distribución de empleados por género, edad, país y clasificación profesional. | Sí | GRI 102-8 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Gestión de personal. Anexo V. Tablas de KPI | Grupo Cellnex
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Sí | GRI 405-1. b) | ||||
Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo. | Sí | GRI 102-8 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Gestión de personal. Anexo V. Tablas de KPI | Grupo Cellnex | |
Promedio anual de contratos indefinidos, temporales y a tiempo parcial por género, edad y clasificación profesional. | Sí | GRI 102-8 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Gestión de personal. Anexo V. Tablas de KPI | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 405-1. b) | ||||
Número de despidos por género, edad y clasificación profesional. | Sí | GRI 401-1. b) | Anexo V. Tablas de KPI | Grupo Cellnex | |
Remuneraciones medias y su evolución desagregadas por género, edad y clasificación profesional o igual valor. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Diversidad e igualdad de oportunidades | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Retribución y compensación. | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 405-2 | Anexo V. Tablas de KPI | Grupo Cellnex | ||
Brecha salarial, remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad. | Sí | GRI 405-2 | Anexo V. Tablas de KPI | Grupo Cellnex | |
La remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por género. Ver Anexo 5. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Diversidad e igualdad de oportunidades | Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2019. | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 102-35 | ||||
Sí | GRI 102-36 | ||||
Sí | GRI 102-37 | Apartado A del Informe Anual 2019 sobre Política de Remuneraciones de miembros del Consejo | |||
Sí | GRI 102-38 | La ratio obtenida del cálculo entre la retribución de la persona que ocupa el cargo de Consejero Delegado y la media de retribución del Grupo es igual a 81,27. En 2018 la ratio fue 42,68. | |||
Sí | GRI 102-39 | La variación de la retribución media del Grupo en relación al ejercicio de 2019 ha sido de -4%, y la variación de la retribución del Consejero Delegado ha sido del 97,5%. Las variaciones corresponden a las retribuciones totales devengadas, excluyendo las aportaciones a fondos de pensiones y primas de los seguros de vida. | |||
Implantación de medidas de desconexión laboral. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Empleo | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Igualdad, inclusión y diversidad e integración. | España | |
Empleados con discapacidad. | Sí | GRI 405-1. b) | Anexo V. Tablas de KPI | Grupo Cellnex | |
Organización del trabajo | |||||
Organización del tiempo de trabajo. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Empleo | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Retribución y compensación. | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 102-8. c) | Anexo V. Tablas de KPI | |||
Número de horas de absentismo. | Sí | GRI 403-2 | Anexo V. Tablas de KPI | España, Italia, Francia, Suiza y Holanda | |
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de la misma por parte de ambos progenitores. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Empleo | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Igualdad, inclusión y diversidad e integración 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Retribución y compensación. | Grupo Cellnex | |
Seguridad y salud | |||||
Condiciones de salud y seguridad en el trabajo. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Salud y seguridad en el trabajo | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Salud y seguridad en el trabajo | Grupo Cellnex | |
Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, enfermedades profesionales, desagregados por género. | Sí | GRI 403-2 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Salud y seguridad en el trabajo / Tasa de accidentes. | Grupo Cellnex | |
Relaciones sociales | |||||
Organización del diálogo social, incluidos los procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Relaciones trabajadores/ | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Salud y seguridad en el trabajo | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 402-1 | Anexo III. Índice de contenidos GRI | Grupo Cellnex | ||
Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país. | Sí | GRI 102-41 | Anexo V. Tablas de KPI. | Grupo Cellnex | |
Balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo. | Sí | GRI 403-1 GRI 403-4 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Salud y seguridad en el trabajo. | España / Italia/Francia | |
Formación | |||||
Las políticas aplicadas en el campo de la formación. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Formación y educación | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Atracción, contratación y retención de talento. 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Formación. | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 404-2 | ||||
Cantidad total de horas de formación por categorías profesionales. | Sí | GRI 404-1 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Formación. | Grupo Cellnex | |
Anexo V. Tablas de KPI | |||||
Accesibilidad | |||||
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Diversidad e igualdad de oportunidades No discriminación | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Igualdad, inclusión y diversidad e integración. | Grupo Cellnex | |
Igualdad | |||||
Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Empleo Diversidad e igualdad de oportunidades No discriminación | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Igualdad, inclusión y diversidad e integración. | Grupo Cellnex
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Planes de igualdad, medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de género, la integración y la accesibilidad universal de las personas con discapacidad. | Sí | ||||
Política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad. | Sí | ||||
Derechos humanos | |||||
Aplicación de procedimientos de debida diligencia en derechos humanos. Prevención de los riesgos de vulneración de los derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 No discriminación Evaluación de derechos humanos GRI 102-16 GRI 102-17 | 3. Modelo de gobernanza - Ética y cumplimiento - Marco de la Responsabilidad Social Corporativa en Cellnex
| Grupo Cellnex | |
Denuncias por casos de vulneraciones de derechos humanos. | Sí | GRI 406-1 | 3. Modelo de gobernanza / Ética y cumplimiento / Principales responsabilidades del Comité de Ética y Cumplimiento de Cellnex. | Grupo Cellnex | |
Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho de negociación colectiva, la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación, la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio y la abolición efectiva del trabajo infantil. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 No discriminación 407-1 408-1 409-1 | 3. Modelo de gobernanza - Ética y cumplimiento - Marco de la Responsabilidad Social Corporativa en Cellnex
| Grupo Cellnex | |
Anticorrupción y antisobornos | |||||
Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Anticorrupción GRI 102-16 GRI 102-17 GRI 205-2 GRI 205-3 | 3. Modelo de gobernanza / Ética y cumplimiento El tema del blanqueo de capitales se aborda en el Procedimiento de Prevención de Corrupción de Cellnex.
| Grupo Cellnex | |
Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales. | Sí | ||||
Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro. | Sí | GRI 201-1 | En 2019 Cellnex donó xxx euros a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro. | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 413-1 | Grupo Cellnex | |||
Sociedad | |||||
Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible | |||||
Impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Consecuencias económicas indirectas GRI 203-1 | 2. Consolidación del modelo de negocio de Cellnex en el sector de telecomunicaciones / Hitos y cifras principales para el año 2019 · Autocartera · Rendimiento comercial y resultados · Indicadores de negocio | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 103-3 Comunidades locales GRI 413-1 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Contribución social 4. Gestión sostenible de la cadena de valor/ Desarrollo sostenible del negocio/Emisiones electromagnéticas | Grupo Cellnex | ||
Sí | GRI 204-1 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Proveedores | Grupo Cellnex | ||
Impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y el territorio. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Consecuencias económicas indirectas GRI 203-1 | 2. Consolidación del modelo de negocio de Cellnex en el sector de telecomunicaciones / Hitos y cifras principales para el año 2019 · Autocartera · Rendimiento comercial y resultados · Indicadores de negocio | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 103-3 Comunidades locales GRI 413-1 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Contribución social 4. Gestión sostenible de la cadena de valor/ Desarrollo sostenible del negocio/Emisiones electromagnéticas | Grupo Cellnex | ||
Relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades de diálogo con estos. | Sí | GRI 102-43 | 5. Bases para la elaboración del informe / Determinación del contenido del informe. | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 413-1 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Contribución social / Programa de proyectos sociales y voluntariado. 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Contribución social / Proyectos sociales 4. Gestión sostenible de la cadena de valor/ Desarrollo sostenible del negocio/Emisiones electromagnéticas | Grupo Cellnex | ||
Acciones de asociación o patrocinio. | Sí | GRI 102-12 GRI 102-13 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Participación de Cellnex en iniciativas relevantes / Actividad de Cellnex y participación en asociaciones relevantes del sector. 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Contribución social / Contribución a iniciativas. | Grupo Cellnex | |
Subcontratación y proveedores | |||||
Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales. Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental. | Sí | GRI 102-9 GRI 103-2 GRI 103-3 Evaluación ambiental y social del proveedor | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Proveedores. | Cellnex España/ Francia/ Italia/Suiza | |
Sí | GRI 308-1 GRI 414-1 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Proveedores / Evaluación, selección y seguimiento de proveedores. | |||
Sistemas de supervisión y auditorías y resultados las mismas. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Evaluación ambiental y social del proveedor | Nota: Actualmente no se realizan auditorías de proveedores. | Grupo Cellnex | |
Consumidores | |||||
Medidas para la salud y seguridad de los consumidores. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Salud y seguridad de los clientes Marketing y etiquetado Privacidad de los clientes | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Clientes. 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Gestión de la seguridad de la información. | Grupo Cellnex | |
Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Salud y seguridad de los clientes Marketing y etiquetado Privacidad de los clientes | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Clientes. | Grupo Cellnex | |
Sí | GRI 418-1 | 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Gestión de la seguridad de la información. | Grupo Cellnex | ||
Información tributaria | |||||
Beneficios obtenidos por país. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Rendimiento económico GRI 201-1 | Esta información se proporciona en las Cuentas Anuales Consolidadas. 2. Consolidación del modelo de negocio de Cellnex en el sector de las telecomunicaciones / Hitos y cifras principales del año 2019 / Contribución tributaria de Cellnex / Valor generado y distribuido. | Grupo Cellnex | |
Impuestos sobre beneficios pagados. | Sí | GRI 103-2 GRI 103-3 Rendimiento económico | 2. Consolidación del modelo de negocio de Cellnex en el sector de las telecomunicaciones / Hitos y cifras principales para el año 2019 / Rendimiento comercial y resultados / Generación de flujo de efectivo consolidado / Pago del impuesto sobre la renta | Grupo Cellnex | |
Subvenciones públicas recibidas. | Sí | GRI 201-4 | No se ha recibido asistencia financiera significativa del gobierno. | Grupo Cellnex | |
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