2019
Informe Anual Integrado
Informe de Gestión Consolidado
Cuentas Anuales Consolidadas

Anexo IV. Tabla de información no financiera

Contenido de la Ley

¿Es material? SÍ/NO

Estándar utilizado (GRI u otro)

Informe Anual Integrado 2019

Alcance

Modelo de negocio

Breve descripción del modelo de negocio del grupo, que incluirá:

1.) su entorno empresarial,

2.) su organización y estructura,

3.) los mercados en los que opera,

4.) tus metas y estrategias,

5.) Los principales factores y tendencias que pueden afectar su evolución futura.

GRI 102-1

GRI 102-2

GRI 102-3 

GRI 102-4

GRI 102-6

GRI 102-7

GRI 102-14

2. Consolidación del modelo de negocio de Cellnex en el sector de las telecomunicaciones.

Grupo Cellnex

Políticas

Una descripción de las políticas que aplica el grupo con respecto a estos temas, que incluirá:

1.) procedimientos de debida diligencia aplicados a la identificación, evaluación, prevención y mitigación de riesgos e impactos significativos

2.) procedimientos de verificación y control, incluidas las medidas que se han tomado.

GRI 103 Enfoque de gestión para cada área dentro de las dimensiones Económica, Ambiental y Social

3. Modelo de gobernanza.

·          Gobernanza corporativa.

·          Ética y cumplimiento.

·          Marco de la Responsabilidad Social Corporativa en Cellnex.

4. Gestión sostenible de la cadena de valor.

·          Desarrollo de Personal.

o    Equidad, inclusión y diversidad e integración.

o    Retribución y compensación.

o    Salud y seguridad en el trabajo.

·          Aportación de valor a la sociedad.

·          Uso sostenible de los recursos / Gestión ambiental responsable.

·          Gestión de la seguridad de la información.

Grupo Cellnex

Riesgos

Los principales riesgos relativos a estos temas en relación con las actividades las actividades del grupo, incluyendo, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esas áreas, y cómo maneja esos riesgos el grupo, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos de referencia nacionales, europeos o internacionales para cada tema. Se debe incluir información sobre los impactos que se han detectado, desglosándolos, en concreto sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo.

GRI 102-15

3. Modelo de gobernanza / Gestión de riesgos.

Anexo II. Riesgos

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Seguimiento y gestión de las principales oportunidades de riesgos e impactos ambientales.

Grupo Cellnex

KPI

Indicadores clave de resultados no financieros que sean relevantes para la actividad comercial específica y que cumplan los criterios de comparabilidad, materialidad, relevancia y fiabilidad.

   * Al fin de facilitar la comparación de información, tanto en el tiempo como entre entidades, se utilizarán normas de indicadores clave no financieros que generalmente se pueden aplicar y que cumplen con las directrices de la Comisión Europea sobre este tema, así como normas de la Global Reporting Initiative, teniendo que mencionar en el informe el marco nacional, europeo o internacional utilizado para cada tema.

   * Los indicadores clave de resultados no financieros deberán aplicarse a cada uno de los apartados del estado de información no financiera.

   * Estos indicadores deberían ser útiles, dadas las circunstancias específicas y coherentes con los parámetros utilizados en sus procedimientos internos de evaluación y gestión de riesgos.

   * En cualquier caso, la información presentada debe ser precisa, comparable y verificable.

Normas GRI generales o específicas para las dimensiones Económica, Ambiental y Social que se notifican en los siguientes bloques.

-        

Grupo Cellnex

Cuestiones ambientales

Entorno mundial

Información detallada sobre los efectos actuales y previsibles de las actividades de la compañía sobre el medioambiente y, en su caso, sobre salud y seguridad, evaluación ambiental o procedimientos de certificación.

GRI 102-15

3. Modelo de gobernanza / Gestión de riesgos.

Anexo II. Riesgos

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Seguimiento y gestión de las principales oportunidades de riesgos e impactos ambientales.

Grupo Cellnex

GRI 103-2

3. Modelo de gobernanza / Sistemas de gestión.

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio

Grupo Cellnex

Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales.

GRI 102-15

Cellnex cuenta con un seguro de responsabilidad medioambiental, dando cumplimiento a la legislación vigente y cuenta con 60.000 € de provisiones ambientales.

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Seguimiento y gestión de las principales oportunidades de riesgos e impactos ambientales.

Grupo Cellnex

La aplicación del principio de precaución, la cantidad de provisiones y garantías ante riesgos ambientales.

GRI 102-11

Ver Nota 20 de las CCAA consolidadas.

2. Consolidación del modelo de negocio de Cellnex en el sector de las telecomunicaciones / Hitos y cifras principales del año 2019 / Contribución tributaria de Cellnex / Valor generado y distribuido

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales

Grupo Cellnex

Contaminación

Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de carbono que afectan gravemente al medioambiente, teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica.

GRI 103-2

GRI 103-3

Emisiones

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Huella de carbono y cambio climático.

Grupo Cellnex

GRI 302-4

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Uso sostenible de los recursos.

Grupo Cellnex

GRI 305-5

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio

·          Uso sostenible de los recursos.

·          Huella de carbono y cambio climático.

Grupo Cellnex

Economía circular y prevención y gestión de residuos

Economía circular.

No

N/A

 

 

Residuos: Prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos.

No

N/A

 

 

Acciones para combatir el desperdicio de alimentos.

No

N/A

 

 

Uso sostenible de los recursos

El consumo de agua y el suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales.

No

N/A

 

Consumo de materias primas y las medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso.

No

N/A

 

Consumo, directo e indirecto, de energía.

GRI 302-1

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Uso sostenible de los recursos.

Grupo Cellnex

GRI 302-2

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Uso sostenible de los recursos.

Cellnex considera la totalidad de la energía consumida en sus instalaciones operativas como consumo interno.

Grupo Cellnex

Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética.

GRI 103-2

GRI 103-3

Energía

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Uso sostenible de los recursos / Eficiencia energética.

Grupo Cellnex

GRI 302-4

Uso de energías renovables.

GRI 302-1

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Uso sostenible de los recursos.

Grupo Cellnex

Cambio climático

Elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generados como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce.

GRI 305-1

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Huella de carbono y cambio climático.

Grupo Cellnex

GRI 305-2

Grupo Cellnex

GRI 305-3

Grupo Cellnex

Las medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático.

GRI 103-2

GRI 103-3

Emisiones

 4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Huella de carbono y cambio climático.

Grupo Cellnex

GRI 102-11

GRI 102-15

3. Modelo de gobernanza / Gestión de riesgos.

Anexo II. Riesgos

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Seguimiento y gestión de las principales oportunidades de riesgos e impacto ambiental huella y cambio climático.

Grupo Cellnex

Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones GEI y medios implementados a tal fin.

GRI 305-5

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Huella de carbono y cambio climático.

Grupo Cellnex

Biodiversidad

 

 

 

 

Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad.

GRI 103-2

GRI 103-3

Biodiversidad

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Biodiversidad.

Grupo Cellnex

Impactos causados por actividades u operaciones en áreas protegidas.

GRI 304-1

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo sostenible del negocio / Biodiversidad.

España / Italia / Holanda

GRI 304-2

Cuestiones sociales y relativas a los empleados

Empleo

Número total y distribución de empleados por género, edad, país y clasificación profesional.

GRI 102-8

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Gestión de personal.

Anexo V. Tablas de KPI

Grupo Cellnex

 

GRI 405-1. b)

Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo.

GRI 102-8

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Gestión de personal.

Anexo V. Tablas de KPI

Grupo Cellnex

Promedio anual de contratos indefinidos, temporales y a tiempo parcial por género, edad y clasificación profesional.

GRI 102-8

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Gestión de personal.

Anexo V. Tablas de KPI

Grupo Cellnex

GRI 405-1. b)

Número de despidos por género, edad y clasificación profesional.

GRI 401-1. b)

Anexo V. Tablas de KPI

Grupo Cellnex

Remuneraciones medias y su evolución desagregadas por género, edad y clasificación profesional o igual valor.

GRI 103-2

GRI 103-3

Diversidad e igualdad de oportunidades

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Retribución y compensación.

Grupo Cellnex

GRI 405-2

Anexo V. Tablas de KPI

Grupo Cellnex

Brecha salarial, remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad.

GRI 405-2

Anexo V. Tablas de KPI

Grupo Cellnex

La remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por género. Ver Anexo 5.

GRI 103-2

GRI 103-3

Diversidad e igualdad de oportunidades

Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2019.

Grupo Cellnex

GRI 102-35

GRI 102-36

GRI 102-37

Apartado A del Informe Anual 2019 sobre Política de Remuneraciones

de miembros del Consejo

GRI 102-38

La ratio obtenida del cálculo entre la retribución de la persona que ocupa el cargo de Consejero Delegado y la media de retribución del Grupo es igual a 81,27. En 2018 la ratio fue 42,68.

GRI 102-39

La variación de la retribución media del Grupo en relación al ejercicio de 2019 ha sido de -4%, y la variación de la retribución del Consejero Delegado ha sido del 97,5%. Las variaciones corresponden a las retribuciones totales devengadas, excluyendo las aportaciones a fondos de pensiones y primas de los seguros de vida.

Implantación de medidas de desconexión laboral.

GRI 103-2

GRI 103-3

Empleo

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Igualdad, inclusión y diversidad e integración.

España

Empleados con discapacidad.

GRI 405-1. b)

Anexo V. Tablas de KPI

Grupo Cellnex

Organización del trabajo

Organización del tiempo de trabajo.

GRI 103-2

GRI 103-3

Empleo

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Retribución y compensación.

Grupo Cellnex

GRI 102-8. c)

Anexo V. Tablas de KPI

Número de horas de absentismo.

GRI 403-2

Anexo V. Tablas de KPI

España, Italia, Francia, Suiza y Holanda

Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de la misma por parte de ambos progenitores.

GRI 103-2

GRI 103-3

Empleo

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Igualdad, inclusión y diversidad e integración

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Retribución y compensación.

Grupo Cellnex

Seguridad y salud

Condiciones de salud y seguridad en el trabajo.

GRI 103-2

GRI 103-3

Salud y seguridad en el trabajo

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Salud y seguridad en el trabajo

Grupo Cellnex

Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, enfermedades profesionales, desagregados por género.

GRI 403-2

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Salud y seguridad en el trabajo / Tasa de accidentes.

Grupo Cellnex

Relaciones sociales

Organización del diálogo social, incluidos los procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos.

GRI 103-2

GRI 103-3

Relaciones trabajadores/
gerencia

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Salud y seguridad en el trabajo

Grupo Cellnex

GRI 402-1

Anexo III. Índice de contenidos GRI

Grupo Cellnex

Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país.

GRI 102-41

Anexo V. Tablas de KPI.

Grupo Cellnex

Balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo.

GRI 403-1

GRI 403-4

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Salud y seguridad en el trabajo.

España / Italia/Francia

Formación

Las políticas aplicadas en el campo de la formación.

GRI 103-2

GRI 103-3

Formación y educación

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Atracción, contratación y retención de talento.

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Formación.

Grupo Cellnex

GRI 404-2

Cantidad total de horas de formación por categorías profesionales.

GRI 404-1

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Formación.

Grupo Cellnex

Anexo V. Tablas de KPI

Accesibilidad

Accesibilidad universal de las personas con discapacidad

GRI 103-2

GRI 103-3

Diversidad e igualdad de oportunidades

No discriminación

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Igualdad, inclusión y diversidad e integración.

Grupo Cellnex

Igualdad

Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres.

GRI 103-2

GRI 103-3

Empleo

Diversidad e igualdad de oportunidades

No discriminación

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Desarrollo de personal / Igualdad, inclusión y diversidad e integración.

Grupo Cellnex

 

Planes de igualdad, medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de género, la integración y la accesibilidad universal de las personas con discapacidad.

Política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad.

Derechos humanos

Aplicación de procedimientos de debida diligencia en derechos humanos.

Prevención de los riesgos de vulneración de los derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos.

GRI 103-2

GRI 103-3

No discriminación

Evaluación de derechos humanos

GRI 102-16

GRI 102-17

3. Modelo de gobernanza

-       Ética y cumplimiento

-       Marco de la Responsabilidad Social Corporativa en Cellnex

 

Grupo Cellnex

Denuncias por casos de vulneraciones de derechos humanos.

GRI 406-1

3. Modelo de gobernanza / Ética y cumplimiento / Principales responsabilidades del Comité de Ética y Cumplimiento de Cellnex.

Grupo Cellnex

Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho de negociación colectiva, la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación, la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio y la abolición efectiva del trabajo infantil.

GRI 103-2

GRI 103-3

No discriminación

407-1

408-1

409-1

3. Modelo de gobernanza

-       Ética y cumplimiento

-       Marco de la Responsabilidad Social Corporativa en Cellnex

 

Grupo Cellnex

Anticorrupción y antisobornos

Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno.

GRI 103-2

GRI 103-3

Anticorrupción

GRI 102-16

GRI 102-17

GRI 205-2

GRI 205-3

3. Modelo de gobernanza / Ética y cumplimiento

El tema del blanqueo de capitales se aborda en el Procedimiento de Prevención de Corrupción de Cellnex.

 

Grupo Cellnex

Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales.

Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro.

GRI 201-1

En 2019 Cellnex donó xxx euros a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro.

Grupo Cellnex

GRI 413-1

Grupo Cellnex

Sociedad

Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible

Impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local.

GRI 103-2

GRI 103-3

Consecuencias económicas indirectas

GRI 203-1

2. Consolidación del modelo de negocio de Cellnex en el sector de telecomunicaciones / Hitos y cifras principales para el año 2019

·          Autocartera

·          Rendimiento comercial y resultados

·          Indicadores de negocio

Grupo Cellnex

GRI 103-3

Comunidades locales

GRI 413-1

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Contribución social

4. Gestión sostenible de la cadena de valor/ Desarrollo sostenible del negocio/Emisiones electromagnéticas

Grupo Cellnex

GRI 204-1

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Proveedores

Grupo Cellnex

Impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y el territorio. 

GRI 103-2

GRI 103-3

Consecuencias económicas indirectas

GRI 203-1

2. Consolidación del modelo de negocio de Cellnex en el sector de telecomunicaciones / Hitos y cifras principales para el año 2019

·          Autocartera

·          Rendimiento comercial y resultados

·          Indicadores de negocio

Grupo Cellnex

GRI 103-3

Comunidades locales

GRI 413-1

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Contribución social

4. Gestión sostenible de la cadena de valor/ Desarrollo sostenible del negocio/Emisiones electromagnéticas

Grupo Cellnex

Relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades de diálogo con estos.

GRI 102-43

5. Bases para la elaboración del informe / Determinación del contenido del informe.

Grupo Cellnex

GRI 413-1

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Contribución social / Programa de proyectos sociales y voluntariado.

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Contribución social / Proyectos sociales

4. Gestión sostenible de la cadena de valor/ Desarrollo sostenible del negocio/Emisiones electromagnéticas

Grupo Cellnex

Acciones de asociación o patrocinio.

GRI 102-12

GRI 102-13

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Participación de Cellnex en iniciativas relevantes / Actividad de Cellnex y participación en asociaciones relevantes del sector.

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Contribución social / Contribución a iniciativas.

Grupo Cellnex

Subcontratación y proveedores

Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales.

Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental.

GRI 102-9

GRI 103-2

GRI 103-3

Evaluación ambiental y social del proveedor

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Proveedores.

Cellnex España/ Francia/ Italia/Suiza

GRI 308-1

GRI 414-1

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Proveedores / Evaluación, selección y seguimiento de proveedores.

Sistemas de supervisión y auditorías y resultados las mismas.

GRI 103-2

GRI 103-3

Evaluación ambiental y social del proveedor

Nota: Actualmente no se realizan auditorías de proveedores.

Grupo Cellnex

Consumidores

Medidas para la salud y seguridad de los consumidores.

GRI 103-2

GRI 103-3

Salud y seguridad de los clientes

Marketing y etiquetado

Privacidad de los clientes

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Clientes.

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Gestión de la seguridad de la información.

Grupo Cellnex

Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas.

GRI 103-2

GRI 103-3

Salud y seguridad de los clientes

Marketing y etiquetado

Privacidad de los clientes

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Clientes.

Grupo Cellnex

GRI 418-1

4. Gestión sostenible de la cadena de valor / Agregar valor a la sociedad / Gestión de la seguridad de la información.

Grupo Cellnex

Información tributaria

Beneficios obtenidos por país.

GRI 103-2

GRI 103-3

Rendimiento económico

GRI 201-1

Esta información se proporciona en las Cuentas Anuales Consolidadas.

2. Consolidación del modelo de negocio de Cellnex en el sector de las telecomunicaciones / Hitos y cifras principales del año 2019 / Contribución tributaria de Cellnex / Valor generado y distribuido.

Grupo Cellnex

Impuestos sobre beneficios pagados.

GRI 103-2

GRI 103-3

Rendimiento económico

2. Consolidación del modelo de negocio de Cellnex en el sector de las telecomunicaciones / Hitos y cifras principales para el año 2019 / Rendimiento comercial y resultados / Generación de flujo de efectivo consolidado / Pago del impuesto sobre la renta

Grupo Cellnex

Subvenciones públicas recibidas.

GRI 201-4

No se ha recibido asistencia financiera significativa del gobierno.

Grupo Cellnex

 

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