Anexo 3. Índice de contenido GRI

102-1

Nombre de la organización

Cellnex Telecom, S.A.

Grupo Cellnex

102-2

Actividades, marcas, productos y servicios

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación

Grupo Cellnex

• Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones (Introducción)

• El modelo industrial de Cellnex

• Modelo de negocio

102-3

Ubicación de la sede

Juan Esplandiú, 28007 Madrid

Grupo Cellnex

102-4

Ubicación de las operaciones

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación

Grupo Cellnex

• El modelo industrial de Cellnex

• Consolidación en Europa

102-5

Propiedad y forma jurídica

Cellnex Telecom, S.A.

Grupo Cellnex

102-6

Mercados servidos

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación

Grupo Cellnex

• El modelo industrial de Cellnex

• Modelo de negocio

• Consolidación en Europa

102-7

Tamaño de la organización

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación

Grupo Cellnex

• El modelo industrial de Cellnex

• Consolidación en Europa

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Rendimiento económico

• Rendimiento comercial y resultados

• Indicadores de negocio

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Relación con los inversores

• Cifras de mercado: Cellnex en Bolsa

• Autocartera

102-8

Información sobre empleados y otros trabajadores

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Estrategia de personal de Cellnex / Gestión de personas

Grupo Cellnex

Anexo 6. Tablas de KPI

102-9

Estructura organizativa, Cadena de valor, Cadena de suministro

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / El modelo industrial de Cellnex

Grupo Cellnex

7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor/ Proveedores

102-10

Cambios significativos en la organización y su cadena de suministro

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / Consolidación en Europa
7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores

Grupo Cellnex

102-11

Principio o enfoque de precaución

Cellnex cuenta con un seguro de responsabilidad medioambiental conforme a la legislación vigente y una provisión de 20.000.000 euros en 2020 (60.000 euros en 2019).

Grupo Cellnex

Nota 20 de las Cuentas Anuales Consolidadas

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Rendimiento económico / Hitos y cifras más importantes del ejercicio 2020 /La contribución tributaria de Cellnex

6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales

102-12

Iniciativas externas

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / Estrategia de Cellnex / Grupos de interés

Grupo Cellnex

Fomentamos el progreso social / Contribución social

102-13

Afiliación a asociaciones

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación /
La estrategia ASG de Cellnex / Participación de los grupos de interés
En 2020 Cellnex ha donado 3.051.000 euros (196.252 euros en 2019) a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro, además, la aportación total a actividades o eventos de patrocinio por parte de Cellnex Telecom ha sido de 324.382 euros, la aportación total a asociaciones de las que Cellnex es miembro ha sido de 355.283,18 euros. La aportación a Tallon Boury & Associés ha sido de 71.625,36 euros, a Mayer Brown 21.000 €, a Kauffman 128.000€, a Brunswick 98.659,79 €, a Utopia 60.000€, a Hill+Knowlton Strategies: 54.439,19 €.

Grupo Cellnex

102-14

Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones

1. Entrevista al presidente y al consejero delegado.

Grupo Cellnex

102-15

Impactos, riesgos y oportunidades principales

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global y Gestión de Riesgos

Grupo Cellnex

6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales

Anexo 2. Riesgos

102-16

Valores, principios, estándares y normas de conducta

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad
Rendimiento económico / Ética y cumplimiento

Grupo Cellnex

102-17

Mecanismos de asesoramiento y denuncia de conductas éticas

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad
Rendimiento económico / Ética y cumplimiento

Grupo Cellnex

102-18

Estructura de gobernanza

3. Mostramos cómo somos, actuamos con integridad / Ética y cumplimiento / Gobierno corporativo

Grupo Cellnex

102-19

Delegación de autoridad

Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2020 (Anexo 9).

Grupo Cellnex

102-20

Responsabilidad a nivel ejecutivo de temas económicos, ambientales y sociales

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / La estrategia ASG de Cellnex

Grupo Cellnex

Apartado H del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2020 (Anexo 9)

102-21

Consulta a grupos de interés sobre temas económicos, ambientales y sociales

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / La estrategia ASG de Cellnex / Participación de los grupos de interés

Grupo Cellnex

102-22

Composición del máximo órgano de gobierno y sus comités

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad  / Ética y cumplimiento / Gobierno corporativo / El Consejo de Administración de Cellnex

Grupo Cellnex

Apartados C1.2, C1.3 y C2 del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2020 (Anexo 9)

102-23

Presidente del máximo órgano de gobierno

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad  / Ética y cumplimiento / Gobierno corporativo / El Consejo de Administración de Cellnex

Grupo Cellnex

102-24

Nominación y selección del máximo órgano de gobierno

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad  / Ética y cumplimiento / Gobierno corporativo / Cambios en 2020

Grupo Cellnex

102-25

Conflictos de interés

Apartado D del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2020 (Anexo 9)

Grupo Cellnex

102-26

Función del máximo órgano de gobierno en la selección de propósitos, valores y estrategia

Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2020 (Anexo 9)

Grupo Cellnex

102-27

Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad  / Ética y cumplimiento / Gobierno corporativo

Grupo Cellnex

102-28

Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad  / Ética y cumplimiento / Gobierno corporativo

Grupo Cellnex

Apartado C.17 del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2020 (Anexo 9)

102-29

Identificación y gestión de impactos económicos, ambientales y sociales

3. Mostramos cómo somos, actuamos con integridad / Gestión del riesgo de nuestra actividad

Grupo Cellnex

Anexo 2. Riesgos

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / La estrategia ASG de Cellnex

102-30

Eficacia de los procesos de gestión del riesgo

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global y Gestión de Riesgos

Grupo Cellnex

Anexo 2. Riesgos

102-31

Evaluación de temas económicos, ambientales y sociales

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global y Gestión de Riesgos

Grupo Cellnex

Anexo 2. Riesgos

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / La estrategia ASG de Cellnex

102-32

Función del máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / La estrategia ASG de Cellnex

Grupo Cellnex

Apartado H del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2020 (Anexo 9)

102-33

Comunicación de preocupaciones críticas

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad  / Ética y cumplimiento

Grupo Cellnex

102-34

Naturaleza y número total de preocupaciones críticas

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad  / Ética y cumplimiento

Grupo Cellnex

102-35

Políticas de remuneración

Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2020 (Anexo 9)

Grupo Cellnex

102-36

Proceso para determinar la remuneración

Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2020 (Anexo 9)

Grupo Cellnex

102-37

Involucramiento de los grupos de interés en la remuneración

Apartado A del Informe Anual 2020 sobre Política de Remuneraciones de los Miembros del Consejo

Grupo Cellnex

102-38

Ratio de compensación total anual

El ratio obtenido del cálculo entre la retribución de la persona que ocupa el cargo de Consejero Delegado y la retribución media del Grupo es de 65,85 en 2020. En 2019 fue de 88,74

Grupo Cellnex

102-39

Proporción del aumento porcentual de la retribución total anual

La variación de la retribución media del Grupo con relación al año de 2019 fue del -2,6% y la variación de la retribución del Consejero Delegado fue del -21%. Los cambios corresponden a la remuneración total devengada, excluidas las aportaciones a fondos de pensiones y primas de seguros de vida.

Grupo Cellnex

102-40

Lista de grupos de interés

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / La estrategia ASG de Cellnex / Participación de los grupos de interés

Grupo Cellnex

102-41

Acuerdos de negociación colectiva

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Gestión de personas / Cultura / Acuerdos colectivos
Anexo 6. Tablas de KPI.

Grupo Cellnex

102-42

Identificación y selección de grupos de interés

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / La estrategia ASG de Cellnex / Participación de los grupos de interés

Grupo Cellnex

102-43

Enfoque para la participación de los grupos de interés

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / La estrategia ASG de Cellnex / Participación de los grupos de interés

Grupo Cellnex

102-44

Temas y preocupaciones clave mencionados

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / La estrategia ASG de Cellnex / Participación de los grupos de interés

Grupo Cellnex

102-45

Entidades incluidas en los estados financieros consolidados

Cuentas Anuales Consolidadas

Grupo Cellnex

(Anexo I)

102-46

Definición de los contenidos de los informes y las coberturas del tema

8. Bases para la elaboración del informe

Grupo Cellnex

· Estructura y contenido del informe

· Perímetro del informe

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / La estrategia ASG de Cellnex

102-47

Lista de temas materiales

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación/ La estrategia ASG de Cellnex

Grupo Cellnex

102-48

Reexpresión de la información

No se han realizado reformulaciones de información de memorias anteriores.

Grupo Cellnex

102-49

Cambios en la elaboración de informes

El alcance de esta memoria incluye a Cellnex España, Italia, Francia, Suiza, Reino Unido, Países Bajos, Irlanda y Portugal.

Grupo Cellnex

8. Bases para la elaboración del informe

102-50

Período objeto del informe

Ejercicio 2020

Grupo Cellnex

102-51

Fecha del último informe

2019

Grupo Cellnex

102-52

Ciclo de elaboración de informes

Anual

Grupo Cellnex

102-53

Punto de contacto para preguntas sobre el informe

8. Bases para la elaboración del Informe / información de contacto (cellnex@cellnextelecom.com)

Grupo Cellnex

102-54

Declaración de elaboración del informe de conformidad con los estándares GRI

8. Bases para la elaboración del informe / Estructura y contenidos del informe.

Grupo Cellnex

102-55

Índice de contenidos GRI

Anexo 3. Índice de contenidos GRI

Grupo Cellnex

102-56

Verificación externa

Anexo 7. Informe de verificación limitada independiente

Grupo Cellnex

103-1²

Explicación del tema material y su cobertura

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / La estrategia ASG de Cellnex

Grupo Cellnex

103-2³

El enfoque de gestión y sus componentes

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / La estrategia ASG de Cellnex

103-3³

Evaluación del enfoque de gestión

2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / La estrategia ASG de Cellnex

201-1

Valor económico directo generado y distribuido

3. Mostramos cómo somos, actuamos con integridad / Rendimiento económico / Hitos y cifras principales del año 2020 / Contribución tributaria de Cellnex.

Grupo Cellnex

202-1

Proporción del salario estándar de entrada por género comparada
con el salario mínimo local

Anexo 6. Tablas KPI

Grupo Cellnex

202-2

Proporción de altos ejecutivos contratados de la comunidad local

El 100 % de los directivos de Cellnex España proceden de la comunidad local.

España

203-1

Inversiones en infraestructura y servicios soportados

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Rendimiento económico

Grupo Cellnex

• Rendimiento comercial y resultados

• Indicadores de negocio

204-1⁴

Proporción de gasto en proveedores locales

7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores

Grupo Cellnex

205-2

Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad  / Ética y cumplimiento

Grupo Cellnex

El tema del blanqueo de capitales se aborda en el Procedimiento de Prevención de Corrupción de Cellnex.

205-3

Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad  / Ética y cumplimiento

Grupo Cellnex

206-1

Acciones jurídicas relacionadas con la competencia desleal, las prácticas monopolísticas y contra la libre competencia

En el ejercicio 2020, Cellnex no ha recibido demandas por prácticas de competencia desleal o monopolística, ni se ha iniciado expediente de oficio en este sentido por las autoridades de supervisión del mercado y la competencia. Asimismo, no se ha impuesto sanción firme alguna, pecuniaria o no, con motivo de las prácticas descritas.

Grupo Cellnex

207-1

Enfoque tributario

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad /Rendimiento económico / Hitos y cifras más importantes del ejercicio 2020 /La contribución tributaria de Cellnex 

Grupo Cellnex

207-2

Gobernanza fiscal, control y gestión de riesgos

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad /Rendimiento económico / Hitos y cifras más importantes del ejercicio 2020 /La contribución tributaria de Cellnex 

Grupo Cellnex

207-3

Participación de las partes interesadas y gestión de inquietudes relacionadas con los impuestos

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad /Rendimiento económico / Hitos y cifras más importantes del ejercicio 2020 /La contribución tributaria de Cellnex 

207-4

Información desglosada por países

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad /Rendimiento económico / Hitos y cifras más importantes del ejercicio 2020 /La contribución tributaria de Cellnex 

Grupo Cellnex

302-1

Consumo energético dentro de la organización

6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de la energía

Grupo Cellnex

302-2

Consumo energético fuera de la organización

6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de la energía
Anexo 6. Tablas KPI

Grupo Cellnex

Cellnex considera la totalidad de la energía consumida en sus instalaciones operativas como consumo interno.

302-4

Reducción del consumo energético

6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de la energía

Grupo Cellnex

303-1

Interacciones con el agua como recurso compartido

Dada la actividad y el consumo de agua de Cellnex, no existen efluentes.

Grupo Cellnex

303-2

Gestión de impactos relacionados con la descarga de agua

Dada la actividad de Cellnex, los impactos relacionados con el vertido de agua no son significativos.

Grupo Cellnex

303-5

Consumo de agua

6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Consumo de agua

Grupo Cellnex

304-1

Instalaciones operativas propias, arrendadas, gestionadas que sean adyacentes, contengan o estén ubicadas en áreas protegidas y áreas no protegidas de gran valor para la biodiversidad

6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Biodiversidad

Grupo Cellnex

304-2

Impactos significativos de las actividades, los productos y los servicios en la biodiversidad

6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Biodiversidad

Grupo Cellnex

305-1

Emisiones directas de GEI (alcance 1)

6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Huella de carbono y cambio climático
Anexo 6. Tablas KPI

Grupo Cellnex

305-2

Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2)

6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Huella de carbono y cambio climático
Anexo 6. Tablas KPI

Grupo Cellnex

305-3

Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3)

6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Huella de carbono y cambio climático
Anexo 6. Tablas KPI

Grupo Cellnex

305-4

Intensidad de las emisiones de GEI

6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Huella de carbono y cambio climático
Anexo 6. Tablas KPI

Grupo Cellnex

305-5

Reducción de las emisiones de GEI

6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo

Grupo Cellnex

Uso sostenible de los recursos

Huella de carbono y cambio climático

306-2

Residuos por tipología y método de eliminación

6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de residuos

Grupo Cellnex

307-1

Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental

Hubo una queja medioambiental en Cellnex Italia, 3 en Cellnex Holanda y 3 en Cellnex Reino Unido en 2020.
El grupo Cellnex no ha tenido ningún incumplimiento medioambiental significativo en 2020. No ha habido ninguna acción de cumplimiento por parte de las agencias medioambientales y no se ha incurrido en multas ni sanciones.

Grupo Cellnex

308-1

Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios ambientales

7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores / Evaluación, selección y seguimiento de proveedores

España / Italia / Francia / Suiza / Países Bajos

308-2

Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y acciones tomadas

7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores / Evaluación, selección y seguimiento de proveedores

España / Italia / Francia / Suiza / Países Bajos

401-1

Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Gestión de personas
Anexo 6. Tablas de KPI

Grupo Cellnex

403-1

Sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo

Grupo Cellnex

403-2

Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo

Grupo Cellnex

403-3

Servicios de salud laboral

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo

Grupo Cellnex

403-4

Participación de los trabajadores, consulta y comunicación sobre salud y seguridad en el trabajo

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo

Grupo Cellnex

403-5

Formación de los trabajadores en materia de salud y seguridad en el trabajo

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo

Grupo Cellnex

403-6

Promoción de la salud de los trabajadores

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo

Grupo Cellnex

403-7

Prevención y mitigación de los impactos sobre la salud y la seguridad en el trabajo vinculados directamente a las relaciones comerciales

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo

Grupo Cellnex

403-8

Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo

Grupo Cellnex

403-9

Lesiones relacionadas con el trabajo

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo
Anexo 6. Tablas de KPI

Grupo Cellnex

403-10

Problemas de salud relacionados con el trabajo

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo

Grupo Cellnex

404-1

Media de horas de formación al año por empleado

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Gestión de personas / Talento y liderazgo / Formación
Anexo 6. Tablas de KPI

Grupo Cellnex

404-2

Programas para mejorar las habilidades de los empleados y programas de asistencia para la transición

4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Gestión de personas / Talento y liderazgo / Formación

Grupo Cellnex

405-1

Diversidad en órganos de gobierno y empleados

Durante 2020, Cellnex ha empleado a 15 personas con capacidades diferentes.

Grupo Cellnex

Anexo 6. Tablas de KPI

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Ética y cumplimiento / Gobierno corporativo

405-2

Ratio de sueldo base y retribución de mujeres en relación con los hombres

Anexo 6. Tablas de KPI

Grupo Cellnex

406-1

Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas

3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Ética y cumplimiento / Ética y cumplimiento / Compromiso de Derechos Humanos de Cellnex

Grupo Cellnex

408-1

Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos
de trabajo infantil

No se han detectado impactos en la cadena de suministro relacionados con proveedores susceptibles a incidentes de trabajo infantil o riesgo significativo de incidentes de trabajo forzoso.

Grupo Cellnex

409-1

Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio

No se han detectado impactos en la cadena de suministro relacionados con proveedores susceptibles a incidentes de trabajo infantil o riesgo significativo de incidentes de trabajo forzoso.

Grupo Cellnex

412-2

Formación de empleados en políticas o procedimientos de derechos humanos

Cellnex ha dedicado 724 horas a formación en derechos humanos.

Grupo Cellnex

413-1

Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto, y programas de desarrollo

5. Ser un facilitador del progreso social

Grupo Cellnex

414-1

Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios sociales.

7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores / Evaluación, selección y seguimiento de proveedores

España / Italia / Francia / Suiza / Países Bajos

414-2

Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y acciones tomadas

7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores / Evaluación, selección y seguimiento de proveedores

España / Italia / Francia / Suiza / Países Bajos

415-1

Contribuciones políticas

No hubo contribuciones políticas en 2020.

Grupo Cellnex

416-1

Evaluación de los impactos en la salud y la seguridad por categoría de productos o servicios

7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Clientes

Grupo Cellnex

418-1

Reclamaciones fundamentadas relativas a violaciones de la privacidad del cliente y pérdida de datos del cliente

7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Clientes / Gestión de seguridad de la información.

Grupo Cellnex

419-1

Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico

No ha habido sanciones durante el 2020

Grupo Cellnex