Contenido de la Ley 11/2018 |
¿Es material? |
Estándar utilizado (GRI u otro) |
Informe Anual Integrado 2020 |
Alcance |
Modelo de negocio |
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Breve descripción del modelo de negocio del grupo, que incluirá: |
Sí |
GRI 102-1 |
2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones (Introducción) |
Grupo Cellnex |
1.) 1. Su entorno empresarial, |
GRI 102-2 |
2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación • Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones (Introducción) • Modelo industrial de Cellnex • Modelo de negocio |
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2.) 2. Su organización y estructura, |
GRI 102-3 |
Juan Esplandiú, 28007 Madrid |
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3.) 3. Los mercados en los que opera, |
GRI 102-4 |
2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación: • Modelo industrial de Cellnex • Consolidación en Europa |
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4.) 4. sus metas y estrategias, |
GRI 102-6 |
2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación: • Modelo industrial de Cellnex • Modelo de negocio • Consolidación en Europa |
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5. Los principales factores y tendencias que pueden afectar su evolución futura. |
GRI 102-7 |
2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación • El modelo industrial de Cellnex • Consolidación en Europa 3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Rendimiento económico • Rendimiento comercial y resultados • Indicadores de negocio 3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Relación con los inversores • Cifras de mercado: Cellnex en Bolsa • Autocartera |
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GRI 102-14 |
1.Entrevista con el Presidente y el Director ejecutivo. |
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Políticas |
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Una descripción de las políticas que aplica el grupo con respecto a estos temas, que incluirá: |
Sí |
GRI 103 Enfoque de gestión para cada área dentro de las dimensiones Económica, Ambiental y Social |
2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación 3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Ética y cumplimiento 4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos 5. Ser un facilitador del progreso social 6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Gestión ambiental responsable 7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor |
Grupo Cellnex |
1.) 1. Procedimientos de debida diligencia aplicados a la identificación, evaluación, prevención y mitigación de riesgos e impactos significativos |
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2.) 2. Procedimientos de verificación y control, incluidas las medidas que se han tomado. |
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Riesgos |
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Los principales riesgos relativos a estos temas en relación con las actividades las actividades del grupo, incluyendo, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esas áreas, y cómo maneja esos riesgos el grupo, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos de referencia nacionales, europeos o internacionales para cada tema. Se debe incluir información sobre los impactos que se han detectado, desglosándolos, en concreto sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo. |
Sí |
GRI 102-15 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global y Gestión de Riesgos |
Grupo Cellnex |
6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales |
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Anexo 2. Riesgos |
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KPI |
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Indicadores clave de resultados no financieros que sean relevantes para la actividad comercial específica y que cumplan los criterios de comparabilidad, materialidad, relevancia y fiabilidad. |
Sí |
Normas GRI generales o específicas para las dimensiones Económica, Ambiental y Social que se notifican en los siguientes bloques. |
Anexo 6. Tablas KPI |
Grupo Cellnex |
* Al fin de facilitar la comparación de información, tanto en el tiempo como entre entidades, se utilizarán normas de indicadores clave no financieros que generalmente se pueden aplicar y que cumplen con las directrices de la Comisión Europea sobre este tema, así como normas de la Global Reporting Initiative, teniendo que mencionar en el informe el marco nacional, europeo o internacional utilizado para cada tema. |
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* Los indicadores clave de resultados no financieros deberán aplicarse a cada uno de los apartados del estado de información no financiera. |
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* Estos indicadores deberían ser útiles, dadas las circunstancias específicas y coherentes con los parámetros utilizados en sus procedimientos internos de evaluación y gestión de riesgos. |
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* En cualquier caso, la información presentada debe ser precisa, comparable y verificable. |
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Cuestiones ambientales |
||||
Entorno mundial |
||||
Información detallada sobre los efectos actuales y previsibles de las actividades de la compañía sobre el medio ambiente y, en su caso, sobre salud y seguridad, evaluación ambiental o procedimientos de certificación. |
Sí |
GRI 102-15 |
3. Mostramos cómo somos, actuamos con integridad / Gestión de riesgos de nuestra actividad |
Grupo Cellnex |
Anexo 2. Riesgos |
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6. Crecer con un enfoque sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales. |
||||
Sí |
GRI 103-2 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global y Gestión de Riesgos |
Grupo Cellnex |
|
6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo |
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Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales. |
Sí |
GRI 102-15 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global y Gestión de Riesgos 6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales Anexo 2. Riesgos |
Grupo Cellnex |
La aplicación del principio de precaución, la cantidad de provisiones y garantías ante riesgos ambientales. |
Sí |
GRI 102-11 |
Cellnex dispone de un seguro de responsabilidad medioambiental de acuerdo con la legislación vigente y tiene una provisión de 60.000 euros. Nota 20 de las Cuentas Anuales Consolidadas |
Grupo Cellnex |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad /Rendimiento económico / Hitos y cifras más importantes del ejercicio 2020 /La contribución tributaria de Cellnex |
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6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales |
||||
Contaminación |
||||
Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de carbono que afectan gravemente al medio ambiente, teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica. |
Sí |
GRI 103-2 |
5. Ser un facilitador del progreso social / Gestionar el impacto de nuestras infraestructuras |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Emisiones |
||||
Sí |
GRI 302-4 |
6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / / Uso sostenible de los recursos. |
Grupo Cellnex |
|
Sí |
GRI 305-5 |
6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo |
Grupo Cellnex |
|
· Uso sostenible de los recursos |
||||
· Huella de carbono y cambio climático |
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Economía circular y prevención y gestión de residuos |
||||
Economía circular. |
No |
GRI 306-2 |
6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de residuos
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Grupo Cellnex |
Residuos: Prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos. |
No |
|||
Acciones para combatir el desperdicio de alimentos. |
No |
|
|
|
Uso sostenible de los recursos |
||||
El consumo de agua y el suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales. |
No |
GRI 303-1 GRI 303-2 GRI 303-5 |
6. Crecer con un enfoque ambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Consumo de agua. |
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Consumo de materias primas y las medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso. |
No |
N/A |
|
|
Consumo, directo e indirecto, de energía. |
Sí |
GRI 302-1 |
6. Crecer con un enfoque sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos. |
Grupo Cellnex |
Sí |
GRI 302-2 |
6. Crecer con un enfoque sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos. |
Grupo Cellnex |
|
Cellnex considera la totalidad de la energía consumida en sus instalaciones operativas como consumo interno. |
||||
Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética. |
Sí |
GRI 103-2 |
6. Crecer con un enfoque sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Eficiencia energética. |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Energía |
||||
Sí |
GRI 302-4 |
|||
Uso de energías renovables. |
Sí |
GRI 302-1 |
6. Crecer con un enfoque sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos. |
Grupo Cellnex |
Cambio climático |
||||
Elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generados como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce. |
Sí |
GRI 305-1 |
6. Crecer con un enfoque sostenible a largo plazo / Huella de carbono y cambio climático. Anexo 6. Tablas KPI |
Grupo Cellnex |
Sí |
GRI 305-2 |
|||
Sí |
GRI 305-3 |
|||
Sí |
GRI 305-4 |
|||
Las medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático. |
Sí |
GRI 103-2 |
6. Crecer con un enfoque sostenible a largo plazo / Huella de carbono y cambio climático. |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Emisiones |
||||
Sí |
GRI 102-11 |
3. Mostramos cómo somos, actuamos con integridad / Gestión de riesgos de nuestra actividad |
Grupo Cellnex |
|
GRI 102-15 |
Anexo 2. Riesgos |
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|
6. Crecer con un enfoque sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales / Huella y cambio climático. |
|||
Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones GEI y medios implementados a tal fin. |
Sí |
GRI 305-5 |
6. Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo • Uso sostenible de los recursos • Huella de carbono y cambio climático
|
Grupo Cellnex |
Biodiversidad |
|
|
|
|
Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad. |
No |
GRI 103-2 |
6. Crecer con un enfoque sostenible a largo plazo / Biodiversidad. |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Biodiversidad |
||||
Impactos causados por actividades u operaciones en áreas protegidas. |
No |
GRI 304-1 |
6. Crecer con un enfoque sostenible a largo plazo / Biodiversidad. |
Grupo Cellnex |
No |
GRI 304-2 |
|||
Cuestiones sociales y relativas a los empleados |
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Empleo |
||||
Número total y distribución de empleados por género, edad, país y clasificación profesional. |
Sí |
GRI 102-8 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Estrategia de personal de Cellnex / Gestión de personas |
Grupo Cellnex |
Sí |
GRI 405-1. b) |
Anexo 6. Tablas de KPI |
||
Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo. |
Sí |
GRI 102-8 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Estrategia de personal de Cellnex / Gestión de personas |
Grupo Cellnex |
Anexo 6. Tablas de KPI |
||||
Promedio anual de contratos indefinidos, temporales y a tiempo parcial por género, edad y clasificación profesional. |
Sí |
GRI 102-8 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Estrategia de personal de Cellnex / Gestión de personas |
Grupo Cellnex |
Sí |
GRI 405-1. b) |
Anexo 6. Tablas de KPI |
||
Número de despidos por género, edad y clasificación profesional. |
Sí |
GRI 401-1. b) |
Anexo 6. Tablas de KPI |
Grupo Cellnex |
Remuneraciones medias y su evolución desagregadas por género, edad y clasificación profesional o igual valor. |
Sí |
GRI 103-2 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos // Talento y liderazgo |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Diversidad e igualdad de oportunidades |
||||
Sí |
GRI 405-2 |
Anexo 6. Tablas de KPI |
Grupo Cellnex |
|
Brecha salarial, remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad. |
Sí |
GRI 405-2 |
Anexo 6. Tablas de KPI |
Grupo Cellnex |
La remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por género. |
Sí |
GRI 103-2 |
Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2020 (Anexo 9) |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Diversidad e igualdad de oportunidades |
||||
Sí |
GRI 102-35 |
|||
Sí |
GRI 102-36 |
|||
Sí |
GRI 102-37 |
Apartado A del Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros 2020 |
||
Sí |
GRI 102-38 |
El ratio obtenido del cálculo entre la retribución de la persona que ocupa el cargo de Consejero Delegado y la retribución media del Grupo es de 65,85 en 2020. En 2019 fue de 88,74 |
||
Sí |
GRI 102-39 |
La variación de la retribución media del Grupo con relación al año de 2019 fue del -2,6% y la variación de la retribución del Consejero Delegado fue del -21%. Los cambios corresponden a la remuneración total devengada, excluidas las aportaciones a fondos de pensiones y primas de seguros de vida. |
||
Implantación de medidas de desconexión laboral. |
Sí |
GRI 103-2 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Gestión de personas |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Empleo |
||||
Empleados con discapacidad. |
Sí |
GRI 405-1. b) |
Durante 2020, Cellnex ha empleado a 15 empleados con diferentes capacidades. 4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Gestión de personas |
Grupo Cellnex |
Organización del trabajo |
||||
Organización del tiempo de trabajo. |
Sí |
GRI 103-2 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Gestión de personas / Cultura / Despliegue del plan de Igualdad, Diversidad e Inclusión por países |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Empleo |
||||
Sí |
GRI 102-8. c) |
Anexo 6. Tablas de KPI |
||
Número de horas de absentismo. |
Sí |
GRI 403-9 |
4. Impulsar nuestro talento, ser diversos e inclusivos / Seguridad y salud laboral / Accidentes y absentismo Anexo 6. Tablas de KPI |
Grupo Cellnex |
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de la misma por parte de ambos progenitores. |
Sí |
GRI 103-2 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Gestión de personas |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Gestión de personas |
|||
Empleo |
|
|||
Seguridad y salud |
||||
Condiciones de salud y seguridad en el trabajo. |
Sí |
GRI 103-2 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Salud y seguridad en el trabajo |
||||
GRI 403-1 a GRI 403-8 |
||||
Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, enfermedades profesionales, desagregados por género. |
Sí |
GRI 403-9 GRI 403-10 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo / Accidentes y absentismo Anexo 6. Tablas de KPI |
Grupo Cellnex |
Relaciones sociales |
||||
Organización del diálogo social, incluidos los procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos. |
Sí |
GRI 103-2 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Cultura / Diálogo social |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Relaciones trabajadores-gerencia |
||||
|
||||
Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país. |
Sí |
GRI 102-41 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Cultura / Convenios colectivos Anexo 6. Tablas de KPI. |
Grupo Cellnex |
Balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo. |
Sí |
GRI 403-1 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Cultura / Convenios colectivos |
Grupo Cellnex |
GRI 403-4 |
||||
Formación |
||||
Las políticas aplicadas en el campo de la formación. |
Sí |
GRI 103-2 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Gestión de personas |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Formación y educación |
||||
Sí |
GRI 404-2 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Gestión de personas / Talento y liderazgo / Formación |
||
Cantidad total de horas de formación por categorías profesionales. |
Sí |
GRI 404-1 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Gestión de personas |
Grupo Cellnex |
Anexo 6. Tablas de KPI |
||||
Accesibilidad |
||||
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad |
Sí |
GRI 103-2 |
4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Gestión de personas |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Diversidad e igualdad de oportunidades |
||||
No discriminación |
||||
Igualdad |
||||
Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres. |
Sí |
GRI 103-2 |
GRI 103-2 4. Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Gestión de personas / Plan de Equidad, Diversidad e Inclusión desplegado en países |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Empleo |
||||
Planes de igualdad, medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de género, la integración y la accesibilidad universal de las personas con discapacidad. |
Sí |
Diversidad e igualdad de oportunidades |
||
Política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad. |
Sí |
No discriminación |
||
Derechos humanos |
||||
Aplicación de procedimientos de debida diligencia en derechos humanos. Prevención de los riesgos de vulneración de los derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos. |
Sí |
GRI 103-2 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Ética y cumplimiento / Compromiso de Cellnex en derechos humanos |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
No discriminación |
||||
Evaluación de derechos humanos |
||||
GRI 102-16 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Ética y cumplimiento / |
|||
GRI 102-17 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Ética y cumplimiento / |
|||
Denuncias por casos de vulneraciones de derechos humanos. |
Sí |
GRI 406-1 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Ética y cumplimiento / Compromiso de Cellnex en derechos humanos |
Grupo Cellnex |
Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho de negociación colectiva, la eliminación de la discriminación en el empleo y el entorno laboral, la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio y la abolición efectiva del trabajo infantil. |
Sí |
GRI 103-2 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Ética y cumplimiento |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Ética y cumplimiento / Compromiso de Cellnex en derechos humanos |
|||
No discriminación |
|
|||
408-1 |
|
|||
409-1 |
|
|||
Anticorrupción y antisoborno |
||||
Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno. |
Sí |
GRI 103-2 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Ética y cumplimiento |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
Corrupción de Cellnex. El tema del blanqueo de capitales se aborda en el Procedimiento de Prevención de Cellnex |
|||
Anticorrupción |
|
|||
GRI 102-16 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Ética y cumplimiento |
|||
GRI 102-17 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Ética y cumplimiento |
|||
GRI 205-2 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Ética y cumplimiento |
|||
Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales. |
Sí |
GRI 205-3 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Ética y cumplimiento |
|
Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro. |
Sí |
GRI 201-1 |
En 2020 Cellnex donó 3.051.000 euros a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro (196.252 euros en 2019) |
Grupo Cellnex |
Sí |
GRI 413-1 |
|||
Sociedad |
||||
Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible |
||||
Impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local. |
Sí |
GRI 103-2 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad Relaciones con inversores / Acciones propias 3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Hitos y principales magnitudes del año 2020 • Desempeño y resultados comerciales • Indicadores de negocio |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Consecuencias económicas indirectas |
||||
GRI 203-1 |
||||
Sí |
GRI 103-3 |
5. Ser un facilitador del progreso social / Contribución social |
Grupo Cellnex |
|
Comunidades locales |
5. Ser un facilitador del progreso social / Emisiones electromagnéticas |
|||
GRI 413-1 |
5. Ser un facilitador del progreso social |
|||
Relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades de diálogo con estos. |
Sí |
GRI 102-43 |
2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / Estrategia ASG de Cellnex / Compromiso con los grupos de interés |
Grupo Cellnex |
Sí |
GRI 413-1 |
5. Ser un facilitador del progreso social |
Grupo Cellnex |
|
Acciones de asociación o patrocinio. |
Sí |
GRI 102-12 |
2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación / Estrategia ASG de Cellnex / Grupos de interés |
Grupo Cellnex |
GRI 102-13 |
2. 2020: Seguimos por el camino de la transformación/ La estrategia ASG de Cellnex / Participación de los grupos de interés En 2020 la aportación total a actividades o eventos de patrocinio por parte de Cellnex Telecom ha sido de 324.382 euros, la aportación total a asociaciones de las que Cellnex es miembro ha sido de 355.283,18 euros. La aportación a Tallon Boury & Associés ha sido de 71.625,36 euros, a Mayer Brown 21.000 €, a Kauffman 128.000€, a Brunswick 98.659,79 €, a Utopia 60.000€, a Hill+Knowlton Strategies: 54.439,19 €. |
|||
Subcontratación y proveedores* |
||||
Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales. |
No |
GRI 102-9 |
7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores. |
Grupo Cellnex |
GRI 103-2 |
||||
GRI 103-3 |
||||
Evaluación ambiental y social del proveedor |
||||
No |
GRI 308-1 GRI 308-2 |
7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores / Evaluación, selección y seguimiento de proveedores. |
|
|
GRI 414-1 GRI 414-2 |
|
|||
Sistemas de supervisión y auditorías y resultados las mismas. |
No |
GRI 103-2 |
Nota: Actualmente no se realizan auditorías de proveedores. |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Evaluación ambiental y social del proveedor |
||||
Consumidores |
||||
Medidas para la salud y seguridad de los consumidores. |
No |
GRI 103-2 |
7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Clientes. |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Clientes / Gestión de seguridad de la información. |
|||
Salud y seguridad de los clientes |
|
|||
Marketing y etiquetado |
|
|||
Privacidad de los clientes |
|
|||
Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas. |
Sí |
GRI 103-2 |
7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Clientes |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Salud y seguridad de los clientes |
||||
Marketing y etiquetado |
||||
Privacidad de los clientes |
||||
Sí |
GRI 418-1 |
7. Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Clientes / Gestión de seguridad de la información. |
Grupo Cellnex |
|
Información tributaria |
||||
Beneficios obtenidos por país. |
Sí |
GRI 103-2 |
Esta información se proporciona en las Cuentas Anuales Consolidadas. |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Hitos y cifras principales del año 2020 / Contribución tributaria de Cellnex / Valor generado y distribuido. |
|||
Rendimiento económico |
||||
GRI 201-1 |
||||
Impuestos sobre beneficios pagados. |
Sí |
GRI 103-2 |
3. Mostrar cómo somos, actuando con integridad/ Hitos y cifras principales del año 2020 / Contribución tributaria de Cellnex / Pago del impuesto sobre la renta |
Grupo Cellnex |
GRI 103-3 |
||||
Rendimiento económico |
||||
GRI 207-1 |
||||
GRI 207-4 |
||||
Subvenciones públicas recibidas. |
Sí |
GRI 201-4 |
No se ha recibido asistencia financiera significativa del gobierno. |
Grupo Cellnex |
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