Anexo 6. Tablas de KPI
GRI 405-1 Diversidad de órganos de gobierno y empleados
2019(7) | |||||
Alta dirección | Directores | Jefes de unidad/Gerentes | Coordinadores/Resto de personal | ||
Menores de 30 años | Mujeres | 0 | 1 | 0 | 37 |
Hombres | 0 | 2 | 1 | 49 | |
30-45 años d | Mujeres | 0 | 3 | 9 | 201 |
Hombres | 1 | 14 | 36 | 481 | |
46-55 años | Mujeres | 0 | 4 | 17 | 104 |
Hombres | 3 | 31 | 52 | 431 | |
Más de 55 años | Mujeres | 0 | 2 | 1 | 15 |
Hombres | 3 | 9 | 5 | 69 | |
2020 | |||||
Alta dirección(8) | Directores(9) | Jefes de unidad/Gerentes | Coordinadores/Resto de personal | ||
Menores de 30 años | Mujeres | 0 | 0 | 1 | 58 |
Hombres | 0 | 1 | 2 | 70 | |
30-45 años | Mujeres | 1 | 3 | 34 | 275 |
Hombres | 1 | 20 | 61 | 515 | |
46-55 años | Mujeres | 0 | 6 | 28 | 148 |
Hombres | 2 | 35 | 93 | 481 | |
Más de 55 años | Mujeres | 0 | 2 | 0 | 30 |
Hombres | 4 | 9 | 16 | 87 | |
GRI 102-8 Información sobre empleados y otros trabajadores (El número total de empleados por contrato laboral y tipo (permanente o temporal, a jornada completa o a media jornada), por género y categoría laboral):
2019 | |||||||||
Alta dirección(10) | Directores(11) | Jefes de unidad/Gerentes | Coordinadores/Resto de personal | ||||||
|
| Women | Men | Women | Men | Women | Men | Women | Men |
Fijo | Jornada completa | 0 | 7 | 10 | 53 | 25 | 90 | 333 | 1012 |
Jornada parcial | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 17 | 10 | |
Temporal | Jornada completa | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 3 | 7 | 8 |
Jornada parcial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | |
2020 | |||||||||
Alta dirección | Directores | Jefes de unidad/Gerentes | Coordinadores/Resto de personal | ||||||
|
| Women | Men | Women | Men | Women | Men | Women | Men |
Fijo | Jornada completa | 1 | 7 | 11 | 64 | 61 | 169 | 445 | 1111 |
Jornada parcial | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 29 | 9 | |
Temporal | Jornada completa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 32 | 30 |
Jornada parcial | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 5 | 3 | |
2019 | |||||
|
| Alta dirección | Directores | Jefes de unidad/Gerentes | Coordinadores/Resto de personal |
Hombres | Fijo – Jornada completa | 100.00% | 80.30% | 74.38% | 73.47% |
Temporal - Jornada completa | 0.00% | 3.03% | 2.48% | 0.58% | |
Jornada parcial | 0.00% | 1.5% | 0.8% | 0.2% | |
Mujeres | Fijo – Jornada completa | 0.00% | 15.15% | 20.66% | 24.66% |
Temporal - Jornada completa | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.50% | |
Jornada parcial | 0.00% | 0.00% | 1.65% | 0.58% | |
2020 | |||||
|
| Alta dirección | Directores | Jefes de unidad/Gerentes | Coordinadores/Resto de personal |
Hombres | Fijo – Jornada completa | 87.50% | 84.21% | 71.91% | 66.77% |
Temporal - Jornada completa | 0.00% | 0.00% | 0.43% | 1.80% | |
Jornada parcial | 0.00% | 1.32% | 0.85% | 0.72% | |
Mujeres | Fijo – Jornada completa | 12.50% | 14.47% | 25.96% | 26.74% |
Temporal - Jornada completa | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 1.92% | |
Jornada parcial | 0.00% | 0.00% | 0.85% | 2.04% | |
2019(9) | |||||
| <30 | 30-45 | 46-55 | >55 | Total |
Fijo – Jornada completa | 86.67% | 97.99% | 99.22% | 97.12% | 97.79% |
Temporal - Jornada completa | 13.33% | 0.67% | 0.31% | 0.96% | 1.27% |
Jornada completa | 0.00% | 1.34% | 0.47% | 1.92% | 0.95% |
2020 | |||||
| <30 | 30-45 | 46-55 | >55 | Total |
Fijo – Jornada completa | 79.55% | 94.40% | 97.48% | 89.26% | 94.25% |
Temporal - Jornada completa | 18.18% | 2.75% | 1.01% | 4.03% | 3.18% |
Jornada completa | 2.27% | 2.86% | 1.51% | 6.71% | 2.57% |
GRI 102-41 Acuerdos de negociación colectiva
| 2019 | 2020 | ||
| Empleados cubiertos por convenio colectivo | % de empleados cubiertos por convenio colectivo | Empleados cubiertos por convenio colectivo | % de empleados cubiertos por convenio colectivo |
España | 1,093 | 90% | 1,193 | 99% |
Italia | 151 | 100% | 171 | 100% |
Francia | 59 | 60% | 131 | 100% |
Suiza | 0 | 0% | 0 | 0% |
Países Bajos | 0 | 0% | 0 | 0% |
Reino Unido | 0 | 0% | 0 | 0% |
Irlanda | 0 | 0% | 0 | 0% |
Portugal | 0 | 0% | 0 | 0% |
Total | 1,303 | 82% | 1,495 | 74% |
GRI 401-1 Número total y la tasa de rotación de empleados durante el periodo objeto del informe, por grupo de edad, género y categoría laboral (solo lo relativo a despidos):
2019 | |||||
|
| Alta dirección | Directores | Jefes de unidad/Gerentes | Coordinadores/Resto de personal |
Menores de 30 años | Mujeres | 0 | 0 | 0 | 0 |
Hombres | 0 | 0 | 0 | 0 | |
30-45 años | Mujeres | 0 | 0 | 0 | 1 |
Hombres | 0 | 0 | 0 | 3 | |
46-55 años | Mujeres | 0 | 0 | 0 | 3 |
Hombres | 0 | 0 | 0 | 5 | |
Más de 55 años | Mujeres | 0 | 0 | 0 | 4 |
Hombres | 0 | 1 | 1 | 24 | |
2020 | |||||
|
| Alta dirección | Directores | Jefes de unidad/Gerentes | Coordinadores/Resto de personal |
Menores de 30 años | Mujeres | 0 | 0 | 0 | 0 |
Hombres | 0 | 0 | 0 | 1 | |
30-45 años | Mujeres | 0 | 0 | 0 | 5 |
Hombres | 0 | 0 | 1 | 7 | |
46-55 años | Mujeres | 0 | 0 | 1 | 0 |
Hombres | 0 | 0 | 0 | 4 | |
Más de 55 años | Mujeres | 0 | 0 | 0 | 6 |
Hombres | 1 | 1 | 0 | 43 | |
405-2 Relación entre salario base y remuneración de mujeres y hombres - Brecha de género
| 2019(12) | 2020 |
España | 4% | 2% |
Francia | 26% | 22% |
Italia | 17% | 16% |
Suiza | 14% | 17% |
Países Bajos | 17% | 26% |
Reino Unido | 53% | 35% |
Irlanda | 0% | 35% |
Portugal | 0% | 9% |
Remuneraciones medias y su evolución desagregadas por género, edad y categoría laboral o igual valor (euros):
2019 | ||||||
Alta dirección | Directores | Jefes de unidad/Gerentes | Coordinadores/Resto de personal | |||
Menores de 30 años | Hombres | Salario base | 0.00 | 60,000.00 | 50,000.00 | 35,993.61 |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 0.00 | 69,000.00 | 60,000.00 | 38,885.04 | ||
Mujeres | Salario base | 0,00 | 24,000.00 | 0.00 | 37,696.66 | |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 0.00 | 25,078.00 | 0.00 | 40,927.52 | ||
30-45 años | Hombres | Salario base | 370,000.08 | 109,098.69 | 69,533.47 | 41,697.17 |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 592,000.13 | 138,480.96 | 82,035.01 | 45,670.06 | ||
Mujeres | Salario base | 0.00 | 108,333.33 | 66,278.14 | 41,282.27 | |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 0.00 | 134,500.00 | 79,406.65 | 45,546.66 | ||
46-55 años | Hombres | Salario base | 310,000.04 | 135,165.66 | 74,545.74 | 48,817.35 |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 486,333.40 | 174,682.29 | 90,316.35 | 53,003.94 | ||
Mujeres | Salario base | 0.00 | 111,973.32 | 78,583.83 | 46,733.97 | |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 0.00 | 143,227.33 | 94,936.47 | 51,374.85 | ||
Mayores de 55 años | Hombres | Salario base | 356,666.68 | 132,844.48 | 98,617.30 | 54,188.77 |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 575,166.69 | 173,827.00 | 114,535.12 | 59,012.76 | ||
Mujeres | Salario base | 0.00 | 161,933.25 | 59,486.40 | 37,397.49 | |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 0,00 | 205,012.39 | 68,409.36 | 39,650.00 | ||
2020 | ||||||
Alta dirección | Directores | Jefes de unidad/Gerentes | Coordinadores/Resto de personal | |||
Menores de 30 años | Hombres | Salario base | 0.00 | 60,000.00 | 53,810.40 | 35,972.94 |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 0.00 | 75,000.00 | 56,500.92 | 38,826.80 | ||
Mujeres | Salario base | 0.00 | 0.00 | 32,999.96 | 36,211.05 | |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 0.00 | 0.00 | 37,949.95 | 39,023.46 | ||
30-45 años | Hombres | Salario base | 500,000.04 | 131,271.55 | 73,330.09 | 43,731.75 |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 800,000.06 | 172,964.78 | 87,374.52 | 47,992.70 | ||
Mujeres | Salario base | No incluido | 139,439.74 | 73,031.63 | 43,625.71 | |
Salario base + Otro tipo de incentivos | No incluido | 173,273.07 | 84,855.96 | 47,838.10 | ||
46-55 años | Hombres | Salario base | 180,000.00 | 152,966.97 | 80,658.64 | 49,003.97 |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 252,000.00 | 204,177.08 | 96,828.17 | 53,443.39 | ||
Mujeres | Salario base | 0.00 | 140,666.67 | 73,045.10 | 46,059.81 | |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 0.00 | 182,850.01 | 86,223.03 | 50,650.85 | ||
Mayores de 55 años | Hombres | Salario base | 427,500.03 | 158,162.54 | 79,286.60 | 59,670.17 |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 703,375.05 | 205,876.85 | 94,784.06 | 65,350.70 | ||
Mujeres | Salario base | 0.00 | 155,150.00 | 0.00 | 44,779.82 | |
Salario base + Otro tipo de incentivos | 0.00 | 208,585.00 | 0.00 | 47,967.62 | ||
Evolución del salario | 2019 | 2020 |
3.80% | -2.6% |
202-1 Proporción del salario estándar de entrada por género en comparación con el local
|
| España | Francia | Italia | Suiza | Países Bajos | Reino Unido | Irlanda | Portugal |
Relación de la diferencia entre el salario más bajo y el salario mínimo interprofesional | 2019 | 1.49 | 1.64 | 1.07 | 1.30 | 1.10 | 1.32 | 0 | 0 |
2020 | 1.35 | 1.52 | 1.08 | 1.16 | 1.15 | 1 | 1.37 | 1.43 |
GRI 404-1 Horas de formación al año desglosadas por sexo y clasificación profesional (13) (14) (15)
|
| 2019 | 2020 | ||||
| Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | |||
Alta dirección | - | 43.82 | - | 282.25 | |||
Directores | 313.25 | 949.23 | 290.60 | 3,248.92 | |||
Jefes de unidad/Gerentes | 1,147.50 | 4,031.68 | 434.71 | 7,550.85 | |||
Coordinadores/Resto de personal | 9,741.61 | 38,090.42 | 4,052.65 | 43,244.20 | |||
Total | 11,202.36 | 43,115.15 | 4,777.96 | 54,326.22 | |||
Cantidad total de horas de formación por país | ||
2019 | 2020 | |
España | 46,373.87 | 46,337.03 |
Italia | 5,826 | 7,455.35 |
Francia | 1,007.40 | 711.71 |
Suiza | 798.33 | 794.17 |
Países Bajos | 81 | 931.25 |
Reino Unido | 230.91 | 1,375.34 |
Irlanda | - | 338.50 |
Portugal | - | 1,160.83 |
Total | 54,317.51 | 59,104.18 |
GRI 403-9 Lesiones por accidente laboral y GRI 403-10 Dolencias y enfermedades laborales
España |
| 2019 | 2020 |
| |||
| Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | |||
Índice de frecuencia de accidentes (AFR) | 2.17 | 1.26 | 0 | 4.41 | |||
Índice de gravedad del accidente | 0.067 | 0.011 | 0 | 0,14 | |||
Incidencias de accidentes laborales | 1 | 2 | 0 | 7 | |||
Incidencia de enfermedades profesionales | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
Italia | 2019 | 2020 |
| |||
| Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | ||
Índice de frecuencia de accidentes (AFR) | - | - | 9.44 | 10.74 | ||
Índice de gravedad del accidente | - | - | 2,24 | 0,07 | ||
Incidencias de accidentes laborales | - | - | 1 | 2 | ||
Incidencia de enfermedades profesionales | - | - | 0 | 0 | ||
Horas de absentismo
| 2019 | 2020 |
España | 59,092.5 | 79,223 |
Italia | 4,832 | 4,680 |
Francia | 1,092 | 3,836 |
Suiza | 633.5 | 705 |
Países Bajos | 2,946 | 7,977 |
Reino Unido | - | 5,377 |
Irlanda | - | 0 |
Portugal | - | 432 |
GRI 302-1 Consumo de energía dentro de la organización
Consumo de gasolina por país [KWh]
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
España | 9,576 | 7,966 | 34,770 | 26,392 |
Italia | - | - | - | - |
Francia | - | - | - | - |
Suiza | - | - | - | - |
Países Bajos | - | - | - | - |
Reino Unido | - | - | - | 62,343 |
Irlanda | - | - | - | - |
Portugal | - | - | - | - |
Total | 9,576 | 7,966 | 34,770 | 88,735 |
Consumo de gas natural por país [KWh]
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
España | 11 | 9 | 10 | 2.938 |
Italia | - | - | - | - |
Francia | - | - | - | - |
Suiza | - | - | - | - |
Países Bajos | - | - | 1,062,034 | 593,674 |
Reino Unido | - | - | 53,204 | - |
Irlanda | - | - | - | - |
Portugal | - | - | - | - |
Total | 11 | 9 | 1,115,248 | 596,612 |
Consumo de gasoleo por país [KWh]
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
España | 1,783,846 | 2,022,536 | 2,187,968 | 2,452,948 |
Italia | 1,908,753 | 2,568,292 | 3,637,404 | 3,060,211 |
Francia | - | - | - | - |
Suiza | - | - | - | - |
Países Bajos | - | - | 497 | - |
Reino Unido | - | - | - | 70,565 |
Irlanda | - | - | - | - |
Portugal | - | - | - | - |
Total | 3,692,598 | 4,590,828 | 5,825,869 | 5,583,725 |
GRI 302-2 Consumo de energía fuera de la organización
Consumo de electricidad por país [KWh]
Region | 2019 | 2020 |
España + Corporate | 290,333,795 | 301,551,604 |
Italia | 247,699,455 | 300,112,878 |
Francia | 2,550,274 | - |
Países Bajos | 22,372,368 | 34,989,500 |
Reino Unido | 18,883 | 57,276,763 |
Suiza | 28,319 | 21,855 |
Irlanda | - | 576,404 |
Portugal | - | - |
Total | 563,0003,094 | 694,529,004 |
GRI 305-1, 305-2 y 305-3 Emisiones de GEI en Cellnex España, Italia, Francia, Países Bajos, Suiza y Reino Unido (tCO2eq)
Emisiones de Cellnex España y Corporación | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
Alcance 1 | 1,692 | 1,516 | 1,877 | 1,651 | 1,881 |
Alcance 2 | 99,493 | 84,759 | 105,619 | 109,694 | 81,223 |
Alcance 3 | 6,615 | 7,222 | 7,934 | 6,834 | 51,042 |
| |||||
Emisiones de Cellnex Francia | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
Alcance 1 | - | - | - | 4 | 0 |
Alcance 2 | - | - | 110 | 146 | 0 |
Alcance 3 | - | - | - | 587 | 5,603 |
| |||||
Emisiones de Cellnex Italia | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
Alcance 1 | 456 | 497 | 668 | 946 | 821 |
Alcance 2 | 68,837 | 76,99 | 82,625 | 73,864 | 99,372 |
Alcance 3 | - | - | - | 1,825 | 39,278 |
|
| ||||
Emisiones de Cellnex Países Bajos | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
Alcance 1 | - | - | - | 203 | 109 |
Alcance 2 | - | - | - | 9,236 | 5,430 |
Alcance 3 | - | - | - | 2 | 4,198 |
|
| ||||
Emisiones de Cellnex Reino Unido | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
Alcance 1 | - | - | - | 11 | 37 |
Alcance 2 | - | - | - | 5 | 0 |
Alcance 3 | - | - | - | 0 | 9,378 |
|
| ||||
Emisiones de Cellnex Suiza | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
Alcance 1 | - | - | - | 0 | 0 |
Alcance 2 | - | - | - | 0 | 0 |
Alcance 3 | - | - | - | 44 | 2,670 |
|
|
|
|
|
|
Emisiones de Cellnex Irlanda | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
Alcance 1 | - | - | - | - | 0 |
Alcance 2 | - | - | - | - | 0 |
Alcance 3 | - | - | - | - | 798 |
|
|
|
|
|
|
Emisiones de Cellnex Portugal | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
Alcance 1 | - | - | - | - | 0 |
Alcance 2 | - | - | - | - | 0 |
Alcance 3 | - | - | - | - | 1978 |
GRI 303-5 Consumo de agua
Consumo de agua por país [m3]
| Agua (red de suministro) | Agua (agua de lluvia) |
España | 9,216 | 926 |
Italia | - | - |
Francia | - | - |
Suiza | - | - |
Países Bajos | 3,024 | - |
Reino Unido | - | - |
Irlanda | - | - |
Portugal | - | - |
Total | 12,240 | 926 |
|
|
|
(6) Los datos de plantilla de este anexo no incluyen a Austria, Dinamarca y seis empleados de Irlanda, ya que las empresas se han incorporado al grupo Cellnex a finales de diciembre de 2020 y no están incluidas en el alcance del informe.(7) El Consejo de Administración está compuesto por 4 mujeres y 8 hombres .(8) No incluye al CEO .(9) La categoría "Directores/Gerentes/Jefes de Unidad" se separó en "Directores" y "Jefes de Unidad/Gerentes" en 2019.(10) La categoría "Directores/Gerentes/Jefes de Unidad" se separó en "Directores" y "Jefes de Unidad/Gerentes" en 2019.(11) La categoría "Directores/Gerentes/Jefes de Unidad" se separó en "Directores" y "Jefes de Unidad/Gerentes" en 2019.(12) La brecha salarial reportada corresponde a la brecha salarial mediana y no a la brecha salarial promedio .(13) La tasa de frecuencia de accidentes en Cellnex Francia, Cellnex Suiza, Cellnex Holanda, Cellnex Reino Unido, Cellnex Portugal y Cellnex Irlanda es cero .(14) La tasa de gravedad de accidentes en Cellnex Francia, Cellnex Suiza, Cellnex Países Bajos, Cellnex Reino Unido, Cellnex Portugal y Cellnex Irlanda es cero
(15) La incidencia de enfermedades profesionales en Cellnex Francia, Cellnex Suiza, Cellnex Holanda, Cellnex Reino Unido, Cellnex Portugal y Cellnex Irlanda es nula