En 2016, el Consejo de Administración de la compañía aprobó la política de Responsabilidad Corporativa (RC), que recoge la estrategia en materia de RC y el compromiso de Cellnex con la aplicación de las mejores prácticas en los países en los que opera y en base a los estándares de referencia a nivel internacional. Este compromiso, se desarrolla en el Plan Director de RC 2016-2020 de la compañía, que constituye el marco de referencia y la herramienta de sistematización de los objetivos estratégicos, los indicadores de seguimiento y las acciones y programas en ejecución para cada uno de los ejes del Plan.
El Plan de RC incorpora las mejores experiencias de las empresas de Cellnex, así como nuevas propuestas para ir construyendo día a día una organización mejor. Con este Plan Director, Cellnex pretende contar con un instrumento que integre todas las iniciativas éticas, ambientales y sociales de la compañía. Además, incorpora una visión a largo plazo, estableciendo compromisos de acuerdo con estándares internacionalmente reconocidos que la coloquen al nivel de las principales empresas de infraestructuras que operan en el entorno europeo y, específicamente en el sector de las telecomunicaciones. Este Plan tiene también como objetivo, mejorar el diálogo bidireccional entre Cellnex y todas las partes interesadas, principalmente el equipo humano de la compañía, clientes, empresas proveedoras y contratadas, administraciones, los accionistas, la comunidad y los partners de proyectos compartidos.
En 2017, Cellnex Telecom ha elaborado una declaración sobre esclavitud y trata de seres humanos (actualmente publicada en su web corporativa), en respuesta a la Ley de Esclavitud Moderna del Reino Unido, mediante la cual condena cualquier práctica de explotación laboral y se compromete a prevenirla tanto en su actividad como en su cadena de suministro. Este compromiso se desarrolla a través de la Política de Responsabilidad Corporativa del Grupo donde se establecen directrices básicas y líneas de actuación en esta materia. Igualmente, en su Código Ético, Cellnex expresa su compromiso con el cumplimiento con los derechos humanos y manifiesta su total rechazo al trabajo infantil y al trabajo forzoso u obligatorio, y se compromete a respetar la libertad de asociación y negociación colectiva. En la cadena de suministro, Cellnex evalúa anualmente a sus proveedores más críticos en materia de derechos humanos. Asimismo, Cellnex ha elaborado en 2017 la Política de Compras que establece la obligatoriedad a sus proveedores de cumplir con la protección y respeto a los Derechos Humanos y conocer el Código Ético y compartirlo con sus empleados y subcontratistas.
GRI: 102-19, 102-20
En el ejercicio 2017 se ha seguido avanzando en la implantación de las distintas metas y acciones que contempla el Plan Director. A continuación, se muestra el grado de implantación de estas:
Plan Director de RSC 2016-2020 | ||||
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Áreas de actuación | Núm. Líneas de actuación | Núm. Líneas en desarrollo | Núm. acciones | Consecución de las diferentes acciones |
Gestión ética y buen gobierno | 5 | 100% | 21 | 81% |
Desarrollo de personas | 6 | 83% | 9 | 44% |
Desarrollo sostenible del negocio | 9 | 100% | 17 | 47% |
Aportación de valor a la sociedad | 5 | 40% | 9 | 22% |
Comunicación y reporting | 10 | 70% | 13 | 62% |
Gobernanza de la Responsabilidad Corporativa | 3 | 100% | 13 | 54% |
TOTAL | 38 | 82% | 82 | 52% |
GRI 102-11, 102-19, 102-20, 102-34
Principales acciones implantadas en 2017
Principales acciones futuras
Principales acciones implantadas en 2017
Principales acciones futuras
Principales acciones implantadas en 2017
Principales acciones futuras
Principales acciones implantadas en 2017
Principales acciones futuras
Principales acciones implantadas en 2017
Principales acciones futuras
Principales acciones implantadas en 2017
Principales acciones futuras
GRI 102-11, 102-34
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