Anexo 4. Índice de contenido GRI

Estándar GRI	Contenido	Apartado del Informe Anual Integrado 2021	Número de página, URL y/o respuesta directa	Omisiones
CONTENIDOS GENERALES
GRI 102 CONTENIDOS GENERALES 2016
PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN
102-1	Nombre de la organización	Cellnex Telecom, S.A.
102-2	Actividades, marcas, productos y servicios	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Modelo de negocio	17-31
102-3	Ubicación de la sede	Juan Esplandiú, 28007 Madrid
102-4	Ubicación de las operaciones	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Modelo de negocio / Presencia geográfica y porfolio	32-37
102-5	Propiedad y forma jurídica	Cellnex Telecom, S.A.
102-6	Mercados servidos	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Modelo de negocio • Modelo de negocio y cadena de valor • Servicios • Presencia geográfica y porfolio	17-21 22-31 32-43
102-7	Tamaño de la organización	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad • Contexto y evolución del negocio • Perspectiva de negocio • Relaciones con los inversores / Cifras de mercado: Cellnex en Bolsa 3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas	117-150 151-152 153-155 154-165
102-8	Información sobre empleados y otros trabajadores	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas Anexo 6. Tablas de KPI	164-165 336-337
102-9	Cadena de suministro	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Modelo de negocio • Modelo de negocio y cadena de valor • Servicios 6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores / Cadena de suministro de Cellnex y compromiso con los proveedores	17-21 22-31 263-270
102-10	Cambios significativos en la organización y su cadena de suministro	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Modelo de negocio / Presencia geográfica y porfolio / Hechos relevantes en 2021 2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad • Contexto y evolución del negocio • Perspectiva de negocio	37-40 117-150 151-152
102-11	Principio o enfoque de precaución	Cellnex cuenta con un seguro de responsabilidad medioambiental conforme a la legislación vigente y una provisión de 67.198 euros en 2021 (60.000 euros en 2020). Nota 20 de las Cuentas Anuales Consolidadas 2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Contexto y evolución del negocio / Creación sostenida de valor / La contribución tributaria de Cellnex 5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales	132-133 232-238
102-12	Iniciativas externas	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Grupos de interés 4. SOCIEDAD – Ser un facilitador del progreso social / Contribución social • Compromiso con la sociedad • Colaboración de Cellnex con la sociedad • Fundación Cellnex	59-67 208-214 214-215 215-223
102-13	Afiliación a asociaciones	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Grupos de interés En 2021, la contribución total a actividades de patrocinio o eventos por parte de Cellnex Telecom fue de 217.296 euros (324.382 € en 2020), la contribución total a asociaciones de las que Cellnex es miembro fue de 799.523 € (355.283,18 € en 2020). La aportación a Tallon Boury & Associés ha sido de 55.134,79 € en 2021 (71.625,36 € en 2020), a Mayer Brown 21.000 € (21.000 € en 2020), a Kauffman 63.000 € (128.000 € en 2020), a Brunswick 112.000 € ( 98.659,79 € en 2020), a Utopia 60.000 € (60.000 € en 2020), a Hill+Knowlton Strategies 94.815,90 € (54.439,19 € en 2020).	59-67
ESTRATEGIA
102-14	Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones 2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Gobierno corporativo	Entrevista al Presidente y al Consejero delegado	5-11
102-15	Principales impactos, riesgos y oportunidades	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad/ Sistema de Gestión Global / Sistema de Gestión de riesgos 4. SOCIEDAD – Ser un facilitador del progreso social / Impacto socioeconómico de Cellnex 5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales 8. Anexos/ Anexo 1. Riesgos	106-110 224-227 232-238 280-313
ÉTICA E INTEGRIDAD
102-16	Valores, principios, estándares y normas de conducta	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Ética y cumplimiento normativo	99-104
102-17	Mecanismos de asesoramiento y denuncia de conductas éticas	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Ética y cumplimiento normativo	99-104
GOBERNANZA
102-18	Estructura de gobernanza	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Gobierno corporativo	90-99
102-19	Delegación de autoridad	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Gobierno corporativo Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2021 (Anexo 11)	90-99
102-20	Responsabilidad a nivel ejecutivo de temas económicos, ambientales y sociales	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Plan Director ESG 2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Gobierno corporativo Apartado H del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2021 (Anexo 11)	55-59 90-99
102-21	Consulta a grupos de interés sobre temas económicos, ambientales y sociales	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Grupos de interés	59-67
102-22	Composición del máximo órgano de gobierno y sus comités	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Gobierno corporativo Apartados C1.2, C1.3 y C2 del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2021 (Anexo 11)	90-99
102-23	Presidente del máximo órgano de gobierno	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Gobierno corporativo	90-99
102-24	Nominación y selección del máximo órgano de gobierno	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Gobierno corporativo	90-99
102-25	Conflictos de interés	Apartado D del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2021 (Anexo 11)
102-26	Función del máximo órgano de gobierno en la selección de propósitos, valores y estrategia	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Gobierno corporativo Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2021 (Anexo 11)	90-99
102-27	Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Gobierno corporativo	90-99
102-28	Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Gobierno corporativo Apartado C.17 del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2021 (Anexo 11)	90-99
102-29	Identificación y gestión de impactos económicos, ambientales y sociales	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica • Plan Director ESG • Grupos de interés 2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Gobierno corporativo Anexo 1. Riesgos	55-59 59-67 90-99 280-313
102-30	Eficacia de los procesos de gestión del riesgo	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global 8. Anexos / Anexo 1. Riesgos	105-116
102-31	Evaluación de temas económicos, ambientales y sociales	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Plan Director ESG 2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global Anexo 1. Riesgos	55-59 105-116 280-313
102-32	Función del máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Plan Director ESG Apartado H del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2021 (Anexo 11)	55-59
102-33	Comunicación de preocupaciones críticas	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Ética y cumplimiento normativo	90-104
102-34	Naturaleza y número total de preocupaciones críticas	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Ética y cumplimiento normativo	90-104
102-35	Políticas de remuneración	Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2021 (Anexo 11)
102-36	Proceso para determinar la remuneración	Apartado C del Informe Anual de Gobierno Corporativo de 2021 (Anexo 11)
102-37	Involucramiento de los grupos de interés en la remuneración	Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros/as de Cellnex Telecom (Anexo 10)
102-38	Ratio de compensación total anual	El ratio obtenido del cálculo entre la retribución de la persona que ocupa el cargo de Consejero Delegado y la retribución media del Grupo es de 88,59 en 2021 (65,85 en 2020)
102-39	Proporción del aumento porcentual de la retribución total anual	La variación de la retribución media del Grupo con relación al año de 2020 fue del -8% (-2,6% en el periodo anterior) y la variación de la retribución del Consejero Delegado fue del 23,8% (-21% en el periodo anterior). Los cambios corresponden a la remuneración total devengada, excluidas las aportaciones a fondos de pensiones y primas de seguros de vida.
PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
102-40	Lista de grupos de interés	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Grupos de interés	59-67
102-41	Acuerdos de negociación colectiva	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas / Acuerdos colectivos Anexo 6. Tablas de KPI	196-197 337
102-42	Identificación y selección de grupos de interés	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Grupos de interés	59-67
102-43	Enfoque para la participación de los grupos de interés	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Grupos de interés	59-67
102-44	Temas y preocupaciones clave mencionados	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Grupos de interés	59-67
PRÁCTICAS PARA LA ELABORACIÓN DE INFORMES
102-45	Entidades incluidas en los estados financieros consolidados	7. Bases para la elaboración del informe / Perímetro del Informe	274 Esta información se proporciona de forma detallada en las Cuentas Anuales Consolidadas
102-46	Definición de los contenidos de los informes y las coberturas del tema	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad 7. Bases para la elaboración del informe / Estructura y contenido del Informe	51-53 273
102-47	Lista de temas materiales	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
102-48	Reexpresión de la información	Los datos relativos a consumos energéticos y huella de carbono del 2020 han sido recalculados como línea base en 2020 de acuerdo a GHG Protocol.
102-49	Cambios en la elaboración de informes	7. Bases para la elaboración del informe • Estructura y contenido del Informe • Perímetro del Informe	273 274
102-50	Período objeto del informe	Ejercicio fiscal 2021, que se extiende del 1 de enero de 2021 al 31 de diciembre de 2021
102-51	Fecha del último informe	Febrero 2021
102-52	Ciclo de elaboración de informes	Anual
102-53	Punto de contacto para preguntas sobre el informe	7. Bases para la elaboración del informe / Datos de contacto	278
102-54	Declaración de elaboración del informe de conformidad con los estándares GRI	Este informe se ha elaborado de conformidad con la opción Esencial de los Estándares GRI
102-55	Índice de contenidos GRI	8. Anexos / Anexo 4. Índice de contenido GRI	323-332
102-56	Verificación externa	8. Anexos / Anexo 9. Informe de verificación limitada independiente	357-363
TEMAS MATERIALES
RIESGOS AMBIENTALES Y CLIMÁTICOS Y GESTIÓN DE IMPACTOS
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales	232-238
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales	232-238
GRI 307 CUMPLIMIENTO AMBIENTAL 2016
307-1	Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales	232-238
GRI 308 EVALUACIÓN AMBIENTAL DE PROVEEDORES 2016
308-1	Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios ambientales	6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores / Evaluación, selección y seguimiento de proveedores	271
308-2	Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas	6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores / Cadena de suministro de Cellnex y compromiso con los proveedores	271
Otros indicadores
GRI 304 BIODIVERSIDAD 2016
304-1	Centros de operaciones en propiedad, arrendados o gestionados ubicados dentro de o junto a áreas protegidas o zonas de gran valor para la biodiversidad fuera de áreas protegidas	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Biodiversidad	250-253
304-2	Impactos significativos de las actividades, los productos y los servicios en la biodiversidad	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Biodiversidad	250-253
ESTRATEGIA DE CAMBIO CLIMÁTICO Y HUELLA DE CARBONO
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo /Huella de carbono y cambio climático	245-249
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo /Huella de carbono y cambio climático	245-249
GRI 305 EMISIONES 2016
305-1	Emisiones directas de GEI (alcance 1)	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo /Huella de carbono y cambio climático Anexo 6. Tablas de KPI	245-249 347-349
305-2	Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2)	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo /Huella de carbono y cambio climático Anexo 6. Tablas de KPI	245-249 347-349
305-3	Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3)	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo /Huella de carbono y cambio climático Anexo 6. Tablas de KPI	245-249 347-349
305-4	Intensidad de las emisiones de GEI	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo /Huella de carbono y cambio climático Anexo 6. Tablas de KPI	245-249 347-349
305-5	Reducción de las emisiones de GEI	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo /Huella de carbono y cambio climático	245-249
USO SOSTENIBLE DE RECURSOS
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos	239-244
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos	239-244
GRI 302 ENERGÍA 2016
302-1	Consumo energético dentro de la organización	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de la energía Anexo 6. Tablas de KPI	239-242 345-346
302-2	Consumo energético fuera de la organización	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de la energía Anexo 6. Tablas de KPI	239-242 345-346
302-4	Reducción del consumo energético	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de la energía	239-242
Otros indicadores
GRI 303 AGUA Y EFLUENTES 2018
303-1	Interacciones con el agua como recurso compartido	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de otros recursos / Consumo de agua	242
303-2	Gestión de impactos relacionados con la descarga de vertido de agua	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de otros recursos / Consumo de agua	242
303-5	Consumo de agua	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de otros recursos / Consumo de agua Anexo 6. Tablas de KPI	242 350
GRI 306 EFLUENTES Y RESIDUOS 2020
306-1	Generación de residuos e impactos significativos relacionados con los residuos	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de otros recursos • Gestión de residuos • Análisis del Ciclo de Vida (ACV) de los Servicios de Infraestructura para Telecomunicaciones (TIS)	243 243-244
306-2	Gestión de impactos significativos relacionados con los residuos	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de otros recursos • Gestión de residuos • Análisis del Ciclo de Vida (ACV) de los Servicios de Infraestructura para Telecomunicaciones (TIS)	243 243-244
306-3	Residuos generados	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de otros recursos • Gestión de residuos • Análisis del Ciclo de Vida (ACV) de los Servicios de Infraestructura para Telecomunicaciones (TIS)	243 243-244
306-4	Residuos no destinados a eliminación	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de otros recursos • Gestión de residuos • Análisis del Ciclo de Vida (ACV) de los Servicios de Infraestructura para Telecomunicaciones (TIS)	243 243-244
306-5	Residuos destinados a eliminación	5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Uso sostenible de los recursos / Gestión de otros recursos • Gestión de residuos • Análisis del Ciclo de Vida (ACV) de los Servicios de Infraestructura para Telecomunicaciones (TIS)	243 243-244
CULTURA CORPORATIVA
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Cultura	167-186
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Cultura	167-186
GRI 402 RELACIONES TRABAJADOR-EMPRESA 2016
402-1	Plazos de aviso mínimos sobre cambios operacionales	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Gestión de personas / Diálogo social	197-198
EQUIDAD, DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados • Cultura / Potenciando nuestro talento siendo diversos e inclusivos / Plan de Igualdad y Protocolo contra el acoso y la discriminación • Cultura / Potenciando nuestro talento siendo diversos e inclusivos	180-181 169-181
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados • Cultura / Potenciando nuestro talento siendo diversos e inclusivos / Plan de Igualdad y Protocolo contra el acoso y la discriminación • Cultura / Potenciando nuestro talento siendo diversos e inclusivos	180-181 169-181
GRI 405 DIVERSIDAD E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES 2016
405-1	Diversidad en órganos de gobierno y empleados	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Gobierno corporativo / El Consejo de Administración de Cellnex 3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados Anexo 6. Tablas de KPI	91-92 164-165 334-335
405-2	Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres	Anexo 6. Tablas de KPI	340-341
GRI 406 NO DISCRIMINACIÓN 2016
406-1	Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global / Compromiso de Cellnex con los Derechos Humanos	115-116
ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Talento	190-194
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Talento	190-194
GRI 202 PRESENCIA EN EL MERCADO 2016
202-1	Ratio del salario de categoría inicial estándar por sexo frente al salario mínimo local	Anexo 6. Tablas de KPI	341
202-2	Proporción de altos ejecutivos contratados de la comunidad local	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Cultura / Potenciando nuestro talento siendo diversos e inclusivos	167-186
GRI 401 EMPLEO 2016
401-1	Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Anexo 6. Tablas de KPI	164-165 338-339
FORMACIÓN Y DESARROLLO
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Talento / Formación	194
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Talento / Formación	194
GRI 404 FORMACIÓN Y ENSEÑANZA 2016
404-1	Media de horas de formación al año por empleado	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Talento / Formación Anexo 6. Tablas de KPI	194 342
404-2	Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Compromiso con nuestros empleados / Talento / Formación	194
SEGURIDAD Y SALUD
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo	199-205
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo	199-205
GRI 403 SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO 2018
403-1	Sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo	199-205
403-2	Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo	199-205
403-3	Servicios de salud en el trabajo	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo	199-205
403-4	Participación de los trabajadores, consultas y comunicación sobre salud y seguridad en el trabajo	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo	199-205
403-5	Formación de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo	199-205
403-6	Fomento de la salud de los trabajadores	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo	199-205
403-7	Prevención y mitigación de los impactos en la salud y la seguridad de los trabajadores directamente vinculados mediante relaciones comerciales	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo	199-205
403-8	Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo	199-205
403-9	Lesiones por accidente laboral	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo / Tasa de accidentes y absentismo Anexo 6. Tablas de KPI	205 343-344
403-10	Dolencias y enfermedades laborales	3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / Salud y seguridad en el trabajo / Tasa de accidentes y absentismo Anexo 6. Tablas de KPI	205 343-344
POTENCIAR LA DIGITALIZACIÓN DE LA SOCIEDAD
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones • Objetivos de Desarrollo Sostenible • Contexto actual • Innovación 4. SOCIEDAD – Ser un facilitador del progreso social / Impacto socioeconómico de Cellnex	68-71 72-80 81-87 224-227
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones • Objetivos de Desarrollo Sostenible • Contexto actual • Innovación 4. SOCIEDAD – Ser un facilitador del progreso social / Impacto socioeconómico de Cellnex	68-71 72-80 81-87 224-227
GRI 203 IMPACTOS ECONÓMICOS INDIRECTOS 2016
203-1	Inversiones en infraestructuras y servicios apoyados	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones • Objetivos de Desarrollo Sostenible • Contexto actual • Innovación 4. SOCIEDAD – Ser un facilitador del progreso social / Impacto socioeconómico de Cellnex	68-71 72-80 81-87 224-227
CONTRIBUCIÓN SOCIAL
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	4. SOCIEDAD – Ser un facilitador del progreso social / Contribución social	208-223
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	4. SOCIEDAD – Ser un facilitador del progreso social / Contribución social	208-223
GRI 204 PRÁCTICAS DE ADQUISICIÓN 2016
204-1	Proporción de gasto en proveedores locales	6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores / Cadena de suministro de Cellnex y compromiso con los proveedores	263-270
GRI 413 COMUNIDADES LOCALES 2016
413-1	Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica • Plan Director ESG • Grupos de interés 2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Relaciones con los inversores 4. SOCIEDAD – Ser un facilitador del progreso social / Contribución social • Compromiso con la sociedad • Colaboración de Cellnex con la sociedad • Fundación Cellnex	54-49 59-67 153-161 208-214 214-215 215-223
Otros indicadores
GRI 414 EVALUACIÓN SOCIAL DE LOS PROVEEDORES 2016
414-1	Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con los criterios sociales	6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores / Evaluación, selección y seguimiento de proveedores	171
414-2	Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas	6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Proveedores • Cadena de suministro de Cellnex y compromiso con los proveedores • Evaluación, selección y seguimiento de proveedores	263-270 271
MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS DE LAS INFRAESTRUCTURAS
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Contexto actual / Exposición a campos electromagnéticos	77-80
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Contexto actual / Exposición a campos electromagnéticos	77-80
GRI 416 SALUD Y SEGURIDAD DE LOS CLIENTES 2016
416-1	Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Contexto actual / Exposición a campos electromagnéticos	77-80
CONFIDENCIALIDAD Y SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global / Sistema de Gestión Integrado 6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Clientes / Seguridad de la información	105-106 260-263
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global / Sistema de Gestión Integrado 6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / Clientes / Seguridad de la información	105-106 260-263
GRI 418 PRIVACIDAD DEL CLIENTE 2016
418-1	Reclamaciones fundamentadas relativas a violaciones de la privacidad del cliente y pérdida de datos del cliente	6. CADENA DE VALOR – Extender nuestro compromiso a la cadena de valor • Atención al cliente • Satisfacción del cliente	257-259 259-260
GESTIÓN ECONÓMICA
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad • Contexto y evolución del negocio • Perspectiva de negocio	117-150 151-152 Esta información se proporciona de forma detallada en las Cuentas Anuales Consolidadas
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad • Contexto y evolución del negocio • Perspectiva de negocio	117-150 151-152 Esta información se proporciona de forma detallada en las Cuentas Anuales Consolidadas
GRI 201 DESEMPEÑO ECONÓMICO 2016
201-4	Asistencia financiera recibida del gobierno	No se ha recibido asistencia financiera significativa del gobierno.
GRI 207 FISCALIDAD 2019
207-1	Enfoque fiscal	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad • Contexto y evolución del negocio • Perspectiva de negocio	117-150 151-152 Esta información se proporciona de forma detallada en las Cuentas Anuales Consolidadas
207-2	Gobernanza fiscal, control y gestión de riesgos	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad • Contexto y evolución del negocio • Perspectiva de negocio	117-150 151-152 Esta información se proporciona de forma detallada en las Cuentas Anuales Consolidadas
207-3	Participación de grupos de interés y gestión de inquietudes en materia fiscal	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad • Contexto y evolución del negocio • Perspectiva de negocio	117-150 151-152 Esta información se proporciona de forma detallada en las Cuentas Anuales Consolidadas
207-4	Presentación de informes país por país	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad • Contexto y evolución del negocio • Perspectiva de negocio	117-150 151-152 Esta información se proporciona de forma detallada en las Cuentas Anuales Consolidadas
GESTIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad/ Sistema de Gestión Global/ Sistema de Gestión de riesgos 4. SOCIEDAD – Ser un facilitador del progreso social / Impacto socioeconómico de Cellnex 5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales 8. Anexos/ Anexo 1. Riesgos	106-110 224-227 232-238 280-313
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad/ Sistema de Gestión Global / Sistema de Gestión de riesgos 4. SOCIEDAD – Ser un facilitador del progreso social / Impacto socioeconómico de Cellnex 5. MEDIOAMBIENTE – Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales 8. Anexos/ Anexo 1. Riesgos	106-110 224-227 232-238 280-313
GOBIERNO CORPORATIVO
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Gobierno corporativo	90-104
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Gobierno corporativo	90-104
GRI 415 POLÍTICA PÚBLICA 2016
415-1	Contribuciones a partidos y/o representantes políticos	En 2021, al igual que en 2020, no hubo contribuciones a partidos y/o representantes políticos
ÉTICA Y DERECHOS HUMANOS
GRI 103 ENFOQUE DE GESTIÓN 2016
103-1	Explicación del tema material y su cobertura	1. CELLNEX: Líder europeo en infraestructuras de telecomunicaciones / Visión estratégica / Materialidad	51-53
103-2	El enfoque de gestión y sus componentes	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Ética y cumplimiento normativo	90-104
103-3	Evaluación del enfoque de gestión	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Ética y cumplimiento normativo	90-104
GRI 205 ANTICORRUPCIÓN 2016
205-2	Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Ética y cumplimiento normativo	90-104
205-3	Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Gobierno corporativo / Ética y cumplimiento normativo	90-104
GRI 206 COMPETENCIA DESLEAL 2016
206-1	Acciones jurídicas relacionadas con la competencia desleal y las prácticas monopólicas y contra la libre competencia	En el ejercicio 2021, igual que en el ejercicio 2020, Cellnex no ha recibido demandas por prácticas de competencia desleal o monopolística, ni se ha iniciado expediente de oficio en este sentido por las autoridades de supervisión del mercado y la competencia. Asimismo, no se ha impuesto sanción firme alguna, pecuniaria o no, con motivo de las prácticas descritas.
GRI 407 LIBERTAD DE ASOCIACIÓN Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA 2016
407-1	Operaciones y proveedores cuyo derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva podría estar en riesgo	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global / Compromiso de Cellnex con los Derechos Humanos	115-116
GRI 408 TRABAJO INFANTIL 2016
408-1	Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global / Compromiso de Cellnex con los Derechos Humanos	115-116
GRI 409 TRABAJO FORZOSO U OBLIGATORIO 2016
409-1	Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global / Compromiso de Cellnex con los Derechos Humanos	115-116
GRI 412 EVALUACIÓN DE DERECHOS HUMANOS 2016
412-2	Formación de empleados en políticas o procedimientos sobre derechos humanos	2. GOBERNANZA – Mostrar cómo somos, actuando con integridad / Sistema de Gestión Global / Compromiso de Cellnex con los Derechos Humanos	115-116
GRI 419 CUMPLIMIENTO SOCIOECONÓMICO 2016
419-1	Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico	En 2021 al igual que en 2020, no ha habido sanciones por incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico

Temas SASB Indice de los contenidos requeridos por la Ley 11/2018