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2023 principales acciones y KPIs |
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Se puso especial énfasis en el enfoque estratégico de Cellnex hacia el mercado de operadores a través de un informe interno de 'Think Tank", respaldando su Propuesta de Valor a los Operadores de Telecomunicaciones |
Cellnex fue certificado por sexto año consecutivo como "Proveedor de Ausencia Total de Interrupciones" |
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El Modelo Industrial de Facturación se ha definido con el objetivo de unificar y hacer más eficiente el proceso en todos los países |
Se ha redefinido el proceso de calificación de proveedores, incluyendo criterios de riesgos y ESG |
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Se completó con éxito la implementación de la herramienta Ariba para la primera mitad de 2023 |
Implementación del modelo de integración riesgos y ESG en la cadena de suministro |
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Seguimiento de los objetivos del Plan Director ESG |
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Año objetivo |
Objetivo |
2023 |
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Proveedores críticos homologados considerando criterios ESG |
a partir de 2023 |
100 % |
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95 % |
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Proveedores críticos que no han cumplido con criterios mínimos de evaluación ESG, auditados |
2025 |
80 % |
En proceso |
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Evaluación de proveedores críticos/ significativos a través de CDP & Ecovadis |
a partir de 2023 |
100 % |
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95 % |
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Proveedores apoyados en la implementación del plan de acciones correctivas |
2025 |
80 % |
En proceso |
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Hitos para los próximos años |
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| Ampliar la cualificación y desarrollar la evaluación de los principales proveedores | ||||||
| Consolidar el uso de la Herramienta Ariba | ||||||
| Desarrollo de planes de acción para proveedores con mayor riesgo de incumplimiento | ||||||
| Analizar y compartir los resultados del seguimiento de los proveedores y las acciones que deben llevarse a cabo | ||||||
Antes de empezar...
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