Proveedores

Compromiso y colaboración con nuestra cadena de valor

Cellnex pretende establecer colaboraciones duraderas con sus proveedores, basadas en el beneficio mutuo y la confianza, fomentando una relación comercial sólida. En un mundo en constante evolución, la colaboración de sus proveedores es crucial para que Cellnex pueda abordar eficazmente las demandas del mercado. En este sentido, Cellnex informa periódicamente a sus proveedores sobre nuevos proyectos y fomenta su colaboración. Es fundamental para la empresa que los proveedores conozcan las políticas y valores corporativos, y que se asegure el cumplimiento de todos ellos.

El proceso de adquisiciones es clave para Cellnex por su alto impacto económico, ambiental y social. Por este motivo, Cellnex estableció y promueve activamente una guía de acción para el proceso de adquisiciones que va más allá del precio, la calidad del producto y/o servicio, al considerar también aspectos sociales, éticos, ambientales y de privacidad en el desempeño de los proveedores de la empresa.

El modelo de relación con los proveedores se basa en un enfoque colaborativo entre los departamentos solicitantes y el equipo de adquisiciones, trabajando juntos para lograr prácticas de adquisiciones óptimas. En muchos casos, las relaciones con los proveedores se basan en años de cooperación entre el personal de Cellnex y los proveedores.

Cellnex emplea un modelo de gestión de proveedores que enfatiza la colaboración y la mejora continua, apunta a agilizar los procesos de compras y descubrir soluciones tecnológicas para impulsar mejoras. A principios de 2023, la empresa también lanzó 

el Sustainability Linked Confirming, una solución de pago a proveedores que sigue criterios sostenibles, ya que está vinculada a la puntuación CDP del proveedor. A través de este programa, los proveedores evaluados por CDP obtienen un descuento incremental en las facturas que anticipan, frente a la tarifa estándar que cobra el banco, en función de su puntuación CDP. Una puntuación más alta da como resultado un descuento más alto.

Política de Compras

La Política de Compras fue actualizada en 2022 para abarcar la integración del modelo de riesgo ESG dentro de la cadena de suministro. Además, ahora integra el código de conducta de proveedores, que describe las regulaciones fundamentales que todos los proveedores de Cellnex deben comprender y cumplir. La política fue aprobada por el Consejo de Administración en enero de 2023. Los principios básicos de la Política de Compras son los siguientes:

Código de Conducta para Proveedores

Cellnex implementó un Código de Conducta de Proveedores, base para la confianza y la colaboración dentro de la cadena de valor de la organización. Esta iniciativa tiene como objetivo impulsar la mejora continua de los procesos de compras y fomentar conexiones empresariales duraderas y fiables. El Código de Conducta de Proveedores consolida en un documento unificado los principios, normas y políticas esenciales del Grupo Cellnex que rigen a los proveedores. El Código de Conducta de Proveedores menciona explícitamente el compromiso con la antisoborno, los conflictos de intereses y el antimonopolio, en línea con el Código Ético de Cellnex.

Integrar el riesgo y los ESG en la cadena de suministro

En 2022 se implementó la definición del proyecto de Integración de Riesgos y ESG en la cadena de suministro, en línea con el Plan Director ESG del Grupo. En colaboración con las distintas áreas (Legal, Seguridad y Salud, Seguridad, Sostenibilidad y Calidad y Gestión de Riesgos), se definieron los riesgos asociados a la cadena de suministro, se categorizaron los proveedores y se definió un modelo de gestión para la inclusión de criterios ESG y de riesgo en el abastecimiento, contratación, calificación y evaluación de proveedores.

En 2023 se ha implementado el modelo de integración de riesgos y ESG en la cadena de suministro, que incluye los siguientes hitos:

• Se ha redefinido el proceso de calificación de los proveedores, incluyendo los siguientes:

En 2023 se ha implementado el modelo de integración de riesgos y ESG en la cadena de suministro, que incluye los hitos de la infografía de más abajo.

Evaluación de proveedores:

• Se ha redefinido el proceso de calificación de los proveedores, incluyendo los siguientes:

Como parte de la calificación se realiza una selección de los principales proveedores a través de:

• Ecovadis (para temas relacionados con ESG). Ecovadis tiene en cuenta específicamente la información sectorial para evaluar a los proveedores.
• Evaluación financiera con Dunn & Bradstreet.
• Evaluación de cumplimiento con Catalyst (Oficina Van Dijk).
• En el proceso de selección de proveedores Cellnex tiene en cuenta los riesgos específicos asociados a los proveedores en función del sector y del bien o servicio que prestan.
• En 2023 el Grupo calificó a sus proveedores Críticos, cubriendo el 58,25% del Gasto total. Los proveedores críticos son aquellos con un gasto anual superior a 5M€ o aquellos que se consideran críticos para la continuidad del negocio del Grupo.

Compras:

Se está implementando progresivamente la inclusión de criterios ESG en la selección de proveedores que participan en los procesos de licitación, incluyendo, entre otros, los siguientes aspectos:

• Priorización de proveedores calificados
• Dependiendo del bien o servicio se solicita información específica o requisito mínimo (ISO, puntuación Ecovadis, informes CDP)

• Los criterios de selección contienen un porcentaje vinculado a ESG
• Evaluación de riesgos requeridos para participar en procesos de licitación

Contratación:

Se están integrando cláusulas relacionadas con ESG en el proceso de contratación para garantizar que su cadena de suministro esté alineada con los compromisos ESG, incluidos, entre otros, los siguientes aspectos:

• Compromiso de reportar la huella de carbono e implementar planes de reducción
• Velar por el cumplimiento de la normativa interna y normativa externa (Seguridad de la Información, Seguridad y Salud, Cumplimiento, etc.)

Evaluación de de proveedores

En 2023 la Evaluación de Proveedores incluyó consideraciones ESG y de riesgo para evaluar el desempeño de los proveedores para contratos con cláusulas ESG y de riesgos.

Herramienta Ariba

La gestión de proveedores se realiza de forma coordinada y homogénea entre todas las Unidades de Negocio bajo el Modelo Industrial Cellnex. Desde 2020 se trabaja en la implantación de la herramienta Ariba para mejorar y actualizar la forma de gestionar las compras en el Grupo. Desde un inicio se planteó la implementación en tres fases y de forma escalonada en los distintos países. El plan de implementación estuvo activo de 2020 a 2023 y culminó con la finalización del proyecto de implementación de Ariba en todo el Grupo en 2023. Como tal, todas las empresas del Grupo ahora gestionan sus procesos de adquisiciones de un extremo a otro a través de la herramienta Ariba. Las tres fases del proceso de implementación se dividieron en los distintos pilares de la herramienta:

• Ariba Buying: En la primera fase del proceso de implementación se buscó estandarizar la forma en que el Grupo realiza las compras operativas, desde la orden de compra hasta la contabilización de la factura y su posterior pago. El despliegue de esta fase comenzó al inicio del proyecto y concluyó en 2022 con la implementación de Ariba Buying en todos los países donde opera el Grupo.
• Ariba Sourcing and Contracts: En la segunda fase del proceso de implementación, el objetivo fue mejorar y automatizar los procesos tácticos de adquisiciones, incluyendo el proceso de Sourcing (licitación, negociación, subastas, etc.) y el proceso de Contratos (base de datos de contratos, firma electrónica, automatización de los flujos de revisión de contratos y plena integración con las operaciones de dirección de Procuración). En el primer semestre de 2023, la implementación se completó con éxito en todo el Grupo.
• Ariba SLP: En la tercera y última fase del proceso de implementación, la atención se centró en la automatización del registro de proveedores y la gestión de calificaciones. Se completó la definición del modelo en línea con el modelo de Integración de Riesgos y ESG en la cadena de suministro.

Cadena de suministro CDP

En 2023 se volvió a realizar la campaña CDP Supply Chain. A través de CDP, los proveedores de Cellnex pueden informar su huella de carbono, permitiendo un cálculo más preciso de las emisiones asociadas a los alcances 3.1 y 3.2 de la huella de carbono de Cellnex, así como sus planes de reducción de emisiones.

Alineado con el compromiso de reducir las emisiones de los alcances 3,1 y 3,2 un 21% hasta 2025, Cellnex ha firmado contratos con proveedores clave que incluyen el diseño de planes para reducir la huella de carbono. Estos proveedores también se han comprometido a informar sus emisiones a través de CDP durante la vigencia de los contratos.

En 2023 se lanzó el cuestionario CDP Supply Chain para proveedores de Cellnex, con 279 respuestas (224 en 2022).

Evaluación, selección y seguimiento de proveedores

Cellnex apuesta por la generación de valor local mediante la contratación a nivel local de la mayoría de sus proveedores. Durante 2023, Cellnex ha incrementado el porcentaje de proveedores locales del 90% al 96 %%. Los proveedores de Cellnex deben compartir los mismos valores y compromiso con la sociedad y el medio ambiente que Cellnex, por lo que la Compañía evalúa periódicamente la sostenibilidad de sus proveedores, así como su impacto en el cambio climático.

Los procesos de selección, aprobación y evaluación de proveedores se consideran críticos dentro del proceso de adquisiciones. Durante 2023 se volvió a realizar la campaña de evaluación ESG de proveedores utilizando la plataforma Ecovadis. Para 2023 se han tenido en cuenta los criterios de categorización de proveedores para garantizar que todos los principales proveedores del Grupo han sido evaluados por Ecovadis. Una vez finalizada la evaluación, se retroalimenta a los proveedores y se identifican las áreas con mayor riesgo de incumplimiento. Sobre esta base se elabora un plan de acción para el proveedor, registrado y gestionado a través de la plataforma Ecovadis. En este sentido, durante 2023 no se identificaron proveedores con impactos ambientales negativos.

Evaluación social (Ecovadis)

Evaluación ambiental o ESG (Ecovadis + CDP)

96 %
de proveedores locales

	90%	(2023)
	89%	(2022)
	97%	(2023)
	93%	(2022)
	94%	(2023)
	90%	(2022)
	91%	(2023)
	91%	(2022)
	92%	(2023)
	90%	(2022)
	88%	(2023)
	88%	(2022)
	86%	(2023)
	77%	(2022)
	84%	(2023)
	89%	(2022)
	97%	(2023)
	77%	(2022)
	77%	(2023)
	79%	(2022)
	90%	(2023)
	93%	(2022)
	91%	(2023)
	97%	(2022)