Índice de contenidos requeridos por la Ley 11/2018

Información general

Breve descripción del modelo de negocio del grupo, que incluirá:

1. su entorno empresarial,

2. su organización y estructura,

3. los mercados en los que opera,

4. sus objetivos y estrategias,

5. los principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución.

Material

2-1

• Nombre de la organización: Cellnex Telecom, S.A.

• Titularidad y forma jurídica: Cellnex Telecom, S.A.

• Ubicación de la sede: Juan Esplandiú, 11-13, 28007 Madrid

• Ubicación de operaciones: 1. CELLNEX - Acercar el mundo mediante la conectividad de las telecomunicaciones / 1.2. Soluciones de conectividad / Ambición europea

30-34

2-6

• Actividades: 1. CELLNEX - Acercar el mundo mediante la conectividad de las telecomunicaciones / 1.2. Soluciones de conectividad

• Cadena de valor: 6. CADENA DE VALOR - Extender nuestro compromiso a la cadena de valor

• Relaciones comerciales:

      1. CELLNEX - Acercar el mundo mediante la conectividad de las telecomunicaciones / 1.3 Nuestro compromiso / Grupos de interés

      2. GOBERNANZA - Mostrar cómo somos, actuando con integridad / 2.5 Perspectivas de negocio

      2. GOBERNANZA - Mostrar cómo somos, actuar con integridad / 2.6 Relaciones con inversores

21-62;  78-87; 143; 144-152; 253-267 

2-7

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.1 Estrategia de personas

Anexo 6. Tablas de KPI

155; 321-322

2-22

Entrevista con la Presidenta y el Consejero Delegado

2. GOBERNANZA - Mostrar cómo somos, actuando con integridad / 2.1 Gobierno Corporativo

5-7; 90-105

Marco de informes utilizado

Material

1-3

7. Bases para la elaboración del Informe / 7.2 Alcance de la información

Este informe ha sido elaborado con referencia a los Estándares GRI.

27000 %

Materialidad

Material

3-1

3-2

1. CELLNEX - Acercar el mundo mediante la conectividad de las telecomunicaciones / 1.3 Nuestro compromiso / Análisis de doble materialidad

66-67

Políticas

Una descripción de las políticas que el grupo aplica en relación con estos temas, que incluirán: 1.) procedimientos de diligencia debida aplicados a la identificación, evaluación, prevención y mitigación de riesgos e impactos significativos 2.) procedimientos de verificación y control, incluidas las medidas que se han tomado ha sido tomada

Material

3-3

2-23

2-24

1. CELLNEX: Acercar el mundo mediante la conectividad de las telecomunicaciones / 1.3 Nuestro compromiso

2. GOBERNANZA - Mostrar cómo somos, actuando con integridad

2.1 Gobierno Corporativo

2.2 Sistema de Gestión Global

3. PERSONAS – Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos

       3.2 Cultura - Potenciar a nuestra gente / Equidad, 

       Diversidad e Inclusión

3.5 Diálogo social

3.6 Seguridad y bienestar en el centro de nuestra actividad

4. SOCIEDAD - Ser un facilitador del progreso social / 4.4 Compromiso con los Derechos Humanos

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo

5.1 Estrategia y posicionamiento medioambiental

5.2 Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales

5.4 Conservación de los recursos

5.5 Huella de carbono y Cambio Climático

6. CADENA DE VALOR - Extender nuestro compromiso a la cadena de valor

6.1 Clientes

6.2 Proveedores

63-87; 90-105; 106-112; 165-171; 186-188; 189-197; 220; 223-226; 227-230; 233-238; 239-245; 255-261;

262-267

Riesgos

Los principales riesgos relacionados con estos asuntos relacionados con las actividades del grupo, incluyendo, cuando sea relevante y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en dichas áreas, y cómo el grupo gestiona estos riesgos, explicando los procedimientos utilizados. detectarlos y evaluarlos según marcos de referencia nacionales, europeos o internacionales para cada materia. Se deberá incluir información sobre los impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo.

Material

3-3

1. CELLNEX - Acercar el mundo mediante la conectividad de las telecomunicaciones / 1.3 Nuestro compromiso

2. GOBERNANZA - Mostrando cómo somos, actuando con integridad / 2.3 Gestión de Riesgos

4. SOCIEDAD - Ser un facilitador del progreso social / 4.4 Compromiso con los Derechos Humanos

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.2 Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos medioambientales

Anexo 1. Riesgos

63-87; 113-117; 220; 227-230; 275-297

Cuestiones ambientales

información general

Información detallada sobre los efectos actuales y previsibles de las actividades de la compañía sobre el medio ambiente y, en su caso, sobre salud y seguridad, evaluación ambiental o procedimientos de certificación.

Material

3-3

2-23

1. CELLNEX - Acercar el mundo mediante la conectividad de las telecomunicaciones / 1.2 Soluciones de conectividad / Contexto regulatorio / Exposición a campos electromagnéticos

2. GOBERNANZA - Mostrar cómo somos, actuando con integridad / 2.2 Sistema de Gestión Global

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.2 Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales

Anexo 1. Riesgos

60-62; 106-112; 227-230; 275-297

Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales.Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales.

Material

2-23

2. GOBERNANZA - Mostrar cómo somos, actuando con integridad / 2.2 Sistema de Gestión Global

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.2 Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales.

Anexo 1. Riesgos

Cuentas Anuales Consolidadas / Nota 22.

106-112; 227-230; 275-297

La aplicación del principio de precaución, la cantidad de provisiones y garantías ante riesgos ambientales..

Material

2-23

2. GOBERNANZA - Mostrar cómo somos, actuando con integridad / 2.2 Sistema de Gestión Global

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.2 Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales

Anexo 1. Riesgos

Cuentas Anuales Consolidadas / Nota 22.

Cellnex dispone de un seguro de responsabilidad ambiental, según la legislación vigente, de 20 millones de euros

106-112; 227-230; 275-297

Contaminación

Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de carbono que afectan gravemente el medio ambiente; teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica.

No material

3-3

305-5 (2016)

Si bien es un tema no material y no es obligatorio reportarlo, la información se divulga en:

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo

5.2 Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales

5.4 Conservación de los recursos

5.5 Huella de carbono y Cambio Climático

6. CADENA DE VALOR - Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / 6.1 Clientes

7. Bases para la elaboración del Informe / 7.3 Huella de carbono: Alcance y metodología de cálculo de las emisiones de CO₂

227-230; 233-238; 239-245; 255; 271-272

Economía circular y prevención y gestión de residuos

Economía circular; Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos.

No material

3-3

306-2 (2020)

Si bien es un tema no material y no es obligatorio reportarlo, la información se divulga en:

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.4 Conservación de los recursos / Gestión responsable y circular de los recursos

Anexo 6. Tablas de KPI

237-238; 339

Acciones para combatir el desperdicio de alimentos.

No material

-

Al tratarse de un tema no material, no procede reportar esta información.

-

Uso sostenible de los recursos

Consumo de agua y el suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales.

No material

303-1 (2018)

303-3 (2018)

303-5 (2018)

Si bien es un tema no material y no es obligatorio reportarlo, la información se divulga en:

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.4 Conservación de los recursos / Gestión responsable y circular de los recursos

Anexo 6. Tablas de KPI

237-238; 336

Consumo de materias primas y las medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso.

No material

-

Al tratarse de un tema no material, no procede reportar esta información.

-

Consumo, directo e indirecto, de energía,

Material

3-3

302-1 (2016)

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.4 Conservación de los recursos / Gestión de la energía

Anexo 6. Tablas KPI

233-236; 333-335

Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética.

Material

3-3

302-4 (2016)

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.4 Conservación de los recursos / Gestión de la energía

Anexo 6. Tablas KPI

233-236; 333-335

Uso de energías renovables.

Material

3-3

302-1 (2016)

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.4 Conservación de los recursos / Gestión de la energía

Anexo 6. Tablas KPI

233-236; 333-335

Cambio climático

Los elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generados como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce.

Material

3-3

305-1 (2016)

305-2 (2016)

305-3 (2016)

305-4 (2016)

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.5 Huella de carbono y Cambio Climático

7. Bases para la elaboración del Informe / 7.3 Huella de carbono: Alcance y metodología de cálculo de las emisiones de CO₂

Anexo 6. Tablas de KPI

239-245; 271-272;

337-338

Las medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del Cambio Climático.

Material

3-3

201-2 (2016)

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo

5.2 Seguimiento y gestión de los principales riesgos, oportunidades e impactos ambientales

5.5 Huella de carbono y Cambio Climático

227-230; 239-245

Las metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y los medios implementados para tal fin.

Material

3-3

305-5 (2016)

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.5 Huella de carbono y Cambio Climático

239-245

Biodiversidad

Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad.

No material

3-3

Si bien es un tema no material y no es obligatorio reportarlo, la información se divulga en:

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.6 Naturaleza y biodiversidad

246-252

Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas.

No material

304-1 (2016)

304-2 (2016)

Si bien es un tema no material y no es obligatorio reportarlo, la información se divulga en:

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.6 Naturaleza y biodiversidad

246-252

Cuestiones sociales y relacionadas con los empleados

Empleo

Número total y distribución de empleados por sexo, edad, país y categoría profesional.

Material

3-3

2-7

405-1 (2016)

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.1 Estrategia de Personas

Anexo 6. Tablas de KPI

155; 319-325

Número total y distribución del trabajo.

modalidades de contrato.

Material

2-7

Anexo 6. Tablas de KPI

321-322

Promedio anual de contratos indefinidos, de contratos temporales y de contratos a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional.

Material

2-7

405-1 (2016)

Anexo 6. Tablas de KPI

El promedio anual de contratos por tipo no presenta estacionalidad a lo largo del año, por lo que solo se presenta el desglose de la plantilla por tipo de contrato al cierre del ejercicio de reporte.

319-322

Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional.

Material

401-1 (2016)

Anexo 6. Tablas de KPI

325

Las remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor.

Material

405-2 (2016)

Anexo 6. Tablas de KPI

326-327

Brecha salarial, la remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad.

Material

3-3

405-2 (2016)

Anexo 6. Tablas de KPI

326

La remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por sexo.

Material

3-3

2-19

405-2 (2016)

Anexo 6. Tablas de KPI

Cuentas Anuales Consolidadas / Nota 24

Informe Anual de Gobierno Corporativo / 5.11 Retribuciones del Consejo de Administración y participación de los miembros del Consejo de Administración en el capital social.

Anexo 10. Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de Cellnex Telecom / 4. Remuneraciones en 2023

326-327

Implantación de políticas de desconexión laboral.

Material

3-3

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.6 Seguridad y bienestar en el centro de nuestra actividad / Bienestar en Cellnex

189-190

Empleados con discapacidad.

Material

405-1 (2016)

Cellnex tuvo 35 empleados con diferentes habilidades en 2023, 26 en 2022.

-

Organización del trabajo

Organización del tiempo de trabajo.

Material

3-3

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.6 Seguridad y bienestar en el centro de nuestra actividad

189-197

Número de horas de absentismo.

Material

403-9 (2018)

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.6 Seguridad y bienestar en el centro de nuestra actividad

Anexo 6. Tablas de KPI

189-197; 331

Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores.

Material

3-3

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.6 Seguridad y bienestar en el centro de nuestra actividad

189-197

Salud y Seguridad

Condiciones de salud y seguridad en el trabajo.

Material

3-3

403-1 (2018) a GRI 403-8 (2018)

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.6 Seguridad y bienestar en el centro de nuestra actividad

189-197

Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, y enfermedades profesionales; desagregado por sexo.

Material

403-9 (2018)

403-10 (2018)

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.6 Seguridad y bienestar en el centro de nuestra actividad

Anexo 6. Tablas de KPI

189-197; 331

Relaciones sociales

Organización del diálogo social, incluidos procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos.

Material

3-3

402-1 (2016)

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.5 Diálogo social

186-188

Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país.

Material

2-30

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.5 Diálogo social

Anexo 6. Tablas de KPI

186-188; 322

El balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo.

Material

403-4 (2018)

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.5 Diálogo social

Anexo 6. Tablas de KPI

186-188; 332

Mecanismos y procedimientos con los que cuenta la empresa para promover la implicación de los trabajadores en la gestión de la compañía, en términos de información, consulta y participación.

Material

3-3

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.5 Diálogo social

186-188

Formación

Las políticas implementadas en el campo de la formación.

Material

3-3

404-2 (2016)

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.4 Cellnex: Un lugar para crecer / Talento en crecimiento

Anexo 6. Tablas de KPI

182-183; 329-330

Cantidad total de horas de formación por categorías profesionales.

Material

404-1 (2016)

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.4 Cellnex: Un lugar para crecer / Crecimiento del talento - Horas de formación

Anexo 6. Tablas de KPI

182-183; 329-330

Accesibilidad

Accesibilidad universal de las personas con discapacidad.

Material

3-3

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.1 Estrategia de Personas

155

Igualdad

Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres.

Material

3-3

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.2 Cultura - Potenciar a nuestra gente / Equidad, diversidad e inclusión

165-171

Planes de igualdad, medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo, la integración y la accesibilidad universal de las personas con discapacidad.

Material

3-3

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.2 Cultura - Potenciar a nuestra gente / Equidad, diversidad e inclusión

165-171

La política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad.

Material

3-3

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.2 Cultura - Potenciar a nuestra gente / Equidad, diversidad e inclusión

165-171

Derechos Humanos

Aplicación de procedimientos de debida diligencia en derechos humanos. Prevención de los riesgos de vulneración de los derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos.

Material

3-3

2-23

2-24

2. GOBERNANZA - Mostrando cómo somos, actuando con integridad / 2.1 Gobierno Corporativo / Ética y Cumplimiento

4. SOCIEDAD - Ser un facilitador del progreso social / 4.4 Compromiso con los Derechos Humanos

101-105; 220

Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos.

Material

406-1 (2016)

4. SOCIEDAD - Ser un facilitador del progreso social / 4.4 Compromiso con los Derechos Humanos

220

Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo relacionadas con el respeto a la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva, la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación, la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio y la abolición efectiva del trabajo infantil.

Material

3-3

406-1 (2016)

407-1 (2016)

408-1 (2016)

409-1 (2016)

3. PERSONAS - Potenciar nuestro talento, siendo diversos e inclusivos / 3.5 Diálogo social

4. SOCIEDAD - Ser un facilitador del progreso social / 4.4 Compromiso con los Derechos Humanos

186-188;220

Corrupción y soborno

Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno.

Material

3-3

2-23

2-24

205-2 (2016)

205-3 (2016)

2. GOBERNANZA - Mostrar cómo somos, actuando con integridad / 2.1 Gobierno Corporativo / Ética y Cumplimiento

101-105

Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales.

Material

205-3 (2016)

2. GOBERNANZA - Mostrar cómo somos, actuando con integridad / 2.1 Gobierno Corporativo / Ética y Cumplimiento

101-105

Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro.

Material

413-1 (2016)

En 2023, el importe total de donaciones fue de €1.179.816 (€3.430.905 en 2022) la aportación total a actividades o eventos de patrocinio por parte de Cellnex Telecom fue de €315.392 (€265.342 en 2022), la aportación total a asociaciones de las que Cellnex es miembro fue €666.804,42 (€722.693 en 2022)

-

Sociedad

Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible

El impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local. El impacto de la actividad de la empresa en las poblaciones locales y en el territorio.

Material

3-3

203-1 (2016)

413-1 (2016)

1. CELLNEX - Acercar el mundo mediante la conectividad de las telecomunicaciones

1.2 Soluciones de conectividad / Innovación

1.3 Nuestro compromiso / Compromiso de Cellnex con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

4. SOCIEDAD - Ser un facilitador del progreso social

51-59; 74-86; 198-220

Las relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos.

Material

2-29

413-1 (2016)

1. CELLNEX - Acercar el mundo mediante la conectividad de las telecomunicaciones / 1.3 Nuestro compromiso / Grupos de interés

2. GOBERNANZA - Mostrar cómo somos, actuando con integridad / 2.5 Perspectivas de negocio

4. SOCIEDAD - Ser un facilitador del progreso social

78-87; 144-152; 198-220

Las acciones de asociación o patrocinio.

Material

2-28

1. CELLNEX - Acercar el mundo mediante la conectividad de las telecomunicaciones / 1.3 Nuestro compromiso / Grupos de interés

En 2023, el importe total de donaciones fue de €1.179.816 (€3.430.905 en 2022), la aportación total a actividades o eventos de patrocinio por parte de Cellnex Telecom fue de €315.392 (€265.342 en 2022), la aportación total a asociaciones de las que Cellnex es miembro fue de €666.804,42 (€722.693 en 2022). La aportación a Tallon Boury & Associés ha sido de €77,000 en 2022 (€66.000 en 2022), a Mayer Brown de €3,500 (€21.000 en 2022), y a Brunswick de €521,224.43 (€532.468 en 2022) a Hill+Knowlton Strategies de €61,000 (€45.082 en 2022).

78-87

Subcontratación y proveedores

La inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales; Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental.

Material

3-3

2-6

308-1 (2016)

308-2 (2016)

414-1 (2016)

414-2 (2016)

1. CELLNEX - Acercar el mundo mediante la conectividad de las telecomunicaciones / 1.3 Nuestro compromiso / Plan Director ESG

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.5 Huella de carbono y Cambio Climático / Gestión del carbono a lo largo de la cadena de valor

6. CADENA DE VALOR - Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / 6.2 Proveedores / Evaluación, selección y seguimiento de proveedores

68-73; 245; 266-267

Sistemas de supervisión y auditorias y resultados de las mismas.

Material

3-3

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.5 Huella de carbono y Cambio Climático / Gestión del carbono a lo largo de la cadena de valor

6. CADENA DE VALOR - Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / 6.2 Proveedores / Evaluación, selección y seguimiento de proveedores

Anexo 6. Tablas de KPI

245; 266-267; 332

Consumidores

Medidas para la salud y seguridad de los consumidores.

Material

3-3

416-1 (2016)

2. GOBERNANZA - Mostrar cómo somos, actuando con integridad / 2.2 Sistema de Gestión Global / Seguridad de la información

111-112

Sistemas de reclamaciones, quejas recibidas y resolución de las mismas.

Material

3-3

418-1 (2016)

2. GOBERNANZA - Mostrar cómo somos, actuando con integridad / 2.2 Sistema de Gestión Global / Seguridad de la información

6. CADENA DE VALOR - Extender nuestro compromiso a la cadena de valor / 6.1 Clientes / Nuestro enfoque centrado en el cliente

 111-112; 255

Información fiscal

Beneficios obtenidos país por país.

Material

3-3

207-4 (2019)

2. GOBERNANZA - Mostrar cómo somos, actuando con integridad / 2.4 Información financiera

Esta información se proporciona en detalle en las Cuentas Anuales Consolidadas.

136-140

Impuestos pagados sobre los beneficios.

Material

3-3

207-1 (2019)

207-4 (2019)

2. GOBERNANZA - Mostrar cómo somos, actuando con integridad / 2.4 Información financiera / Política fiscal responsable y valores de Cellnex

136-140

Subvenciones públicas recibidas.

Material

201-4 (2021)

No se ha recibido ninguna ayuda financiera significativa del gobierno.

-

Proporción de actividades económicas elegibles y alineadas, elegibles no alineadas y no elegibles en relación al volumen de negocios, calculado según criterio de la sección 1.1.1. del Anexo I del Reglamento Delegado 2021/2178 y sus posteriores modificaciones.

Material

Reglamento (UE) 2020/852 sobre taxonomía Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852 sobre taxonomía

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.3 Taxonomía de la UE

Anexo 7. Taxonomía de la UE

231-232; 340-364

Proporción de actividades económicas elegibles y alineadas, elegibles no alineadas y no elegibles en relación a las inversiones en activos fijos (CapEx), calculado según criterio de la sección 1.1.2. del Anexo I del Reglamento Delegado 2021/2178 y sus posteriores modificaciones.

Material

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo / 5.3 Taxonomía de la UE

Anexo 7. Taxonomía de la UE

231-232; 340-364

Proporción de actividades económicas elegibles y alineadas, elegibles no alineadas y no elegibles en relación a los gastos operativos (OpEx), calculado según criterio de la sección 1.1.3. del Anexo I del Reglamento Delegado 2021/2178 y sus posteriores modificaciones.

No material

Al tratarse de un tema no material, no procede reportar esta información.

-

Desglose de información contextual cualitativa para la correcta interpretación de los indicadores anteriormente detallados, tal como se detalla en la sección 1.2. del Anexo I del Reglamento Delegado 2021/2178 y sus posteriores modificaciones.

Material

Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión que completa el Reglamento (UE) 2020/852 sobre taxonomía - Anexo 1.2

5. MEDIO AMBIENTE - Crecer con una propuesta medioambiental sostenible a largo plazo/ 5.3 Taxonomía de la UE

Anexo 7. Taxonomía de la UE

231-232; 340-364