Soluciones de conectividad

Modelo de negocio y cadena de valor

Cellnex es el principal operador neutral¹ e independiente de infraestructuras de telecomunicaciones inalámbricas en Europa, centrado en la gestión neutral y compartida. Cellnex nació en 2015 fruto de una escisión de la división de telecomunicaciones del Grupo Abertis, y a partir de ahí Cellnex salió a bolsa como empresa independiente bajo el nombre de Cellnex Telecom.

Cellnex Telecom, S.A. (sociedad cotizada en las Bolsas de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia) es la sociedad matriz de un grupo del que es accionista único y mayoritario de las sociedades que operan en las distintas líneas de negocio y mercados geográficos. Cellnex ofrece a sus clientes un conjunto de soluciones y tecnologías diseñadas para garantizar unas condiciones de transmisión fiables y de máxima calidad para la difusión inalámbrica de voz, datos y contenidos audiovisuales. La empresa también ofrece soluciones de conectividad innovadoras y desarrolla el ecosistema de infraestructura necesario para el despliegue de nuevas tecnologías.

El modelo de negocio de Cellnex se centra en la gestión neutral y compartida de las infraestructuras de telecomunicaciones, al tiempo que refuerza su compromiso con la sostenibilidad, ya que Cellnex pretende seguir mejorando en este ámbito y extender su compromiso a toda su cadena de valor y grupos de interés. La Compañía integra en su estrategia factores Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG), midiendo y gestionando su impacto en la sociedad y el medio ambiente de forma eficiente y responsable.

El modelo propio de creación de valor de Cellnex, centrado en la gestión compartida de infraestructuras de telecomunicaciones, fomenta la sostenibilidad, la eficiencia, y la responsabilidad en el uso de los recursos con los que trabaja. Al establecer alianzas con sus clientes, Cellnex disfruta de una relación a largo plazo con ellos y gestiona la Compañía teniendo en cuenta el ciclo a largo plazo, consciente de los principios de ética, buen gobierno, respeto a los derechos humanos y diálogo con sus grupos de interés.

¹ Neutral e independiente: sin que el operador de red móvil posea como accionista (i) más del 50% de los derechos de voto o (ii) el derecho a nombrar o remover a la mayoría de los miembros del Consejo de Administración. La pérdida de la posición neutral del Grupo (es decir, tener uno o más operadores de redes móviles como accionista principal) puede hacer que los vendedores de activos de infraestructura sean reacios a entrar en nuevas empresas conjuntas, fusiones, desinversiones u otros acuerdos con el Grupo (lo que también afecta a la crecimiento orgánico del negocio). A medida que el Grupo crece, la dirección espera que los grandes operadores de redes se abran a colaborar con el Grupo de diversas formas, como vendiendo sus emplazamientos u otros activos de infraestructura a Cellnex, incluso a cambio de acciones, lo que podría afectar negativamente al negocio del Grupo y perspectivas futuras, ya que este tipo de transacciones podrían afectar la neutralidad percibida del Grupo.

La compañía cotiza en el mercado continuo de la Bolsa española y forma parte de los índices selectivos IBEX 35 y EuroStoxx 100. También está presente en los principales índices de sostenibilidad, como CDP (Carbon Disclosure Project), Sustainalytics, FTSE4Good y MSCI.

Entre los accionistas de referencia de Cellnex se encuentran GIC, Edizione, TCI, Blackrock, CPP Investments, CriteriaCaixa y Norges Bank.

La estructura societaria del Grupo es la siguiente:

El Grupo Cellnex alcanzó numerosos hitos durante 2023:

10 de enero: Three UK se suma al proyecto de conectividad que Cellnex UK está desplegando en la línea ferroviaria Brighton Mainline que une Londres y Brighton en Reino Unido.

11 de enero: Tobías Martínez presenta su dimisión como consejero delegado de la empresa. Dejará el cargo tras la Junta General de Accionistas del grupo prevista para junio de 2023.

12 de enero: Vapor IO expande su red Edge Computing en Europa a través de Cellnex.

16 de enero: Cellnex proporciona conectividad móvil interna en las instalaciones de The Social Hub en Países Bajos y Austria.

18 de enero: RTVE adjudica a Cellnex los derechos de retransmisión de sus señales de radio y televisión para los próximos cinco años.

19 de enero: Cellnex y Nokia desplegarán la red 5G en los centros logísticos de ADIF.

24 de enero: Cellnex es homologada por sexto año consecutivo como “Zero Outage Supplier” de DT.

31 de enero: Cellnex pasa a formar parte del Bloomberg Gender Equality Index por segundo año consecutivo.

3 de febrero: Cellnex prueba las emisiones Broadcast 5G en ISE y MWC.

7 de febrero: S&P Global incluye por primera vez a Cellnex en su “Sustainability Yearbook”.

8 de febrero: Cellnex y Dublin City University (DCU) se asocian para crear el primer “Smart Campus” 5G de Irlanda.

14 de febrero: Cellnex instala un DAS en el estadio de El Sadar (CA Osasuna) para el despliegue de la tecnología 5G.

27 de febrero: Cellnex presenta su modelo industrial “Augmented Towerco” en el Mobile World Congress de Barcelona. El proyecto 5G Catalunya, liderado por Cellnex, recibe el “Premio GSMA Foundry Excellence”. Cellnex cierra un acuerdo con el Principado de Asturias para implementar proyectos piloto de IoT en la Asturias rural.

15 de marzo: Cellnex es reconocida por CDP como “Supplier Engagement Leader”; por segundo año consecutivo.

27 de marzo: El Consejo nombra a Anne Bouverot presidenta no ejecutiva de Cellnex.

4 de abril: Bertrand Kan y Peter Shore abandonan el Consejo de Cellnex después de ocho años.

26 de abril: El Consejo nombra a Jonathan Amouyal como nuevo consejero dominical –en representación de TCI– y a Maite Ballester como nueva consejera independiente de la compañía.

28 de abril: Cellnex anuncia el nombramiento de Marco Patuano como nuevo consejero delegado.

16 de mayo: Cellnex participa en el proyecto CRETA para promover la movilidad sostenible y reducir las emisiones del tráfico.

23 de mayo: Airbus y Cellnex refuerzan su colaboración en comunicaciones "mission-critical".

1 de junio: La Junta General de Accionistas de Cellnex ratifica a Marco Patuano como consejero delegado.

8 de junio: Cellnex mejora su calificación en el Sustainalytics ESG Risk Rating.

14 de junio: AENA y Cellnex llevan la tecnología 5G al aeropuerto de San Sebastián.

30 de junio: Cellnex pasa a controlar el 100% de OnTower Polonia.

5 de julio: IBETEC adjudica a Cellnex los derechos de retransmisión de sus señales de radio y televisión para los próximos cuatro años.

19 de julio: La Fundación Cellnex incorpora a su programa de aceleración cinco nuevas startups de impacto social.

24 de julio: El BEI y Cellnex firman un préstamo de 315 millones para apoyar el despliegue de infraestructuras 5G y la transición digital en Europa.

28 de julio: Cellnex concluye la colocación de 1.000 millones de euros en nuevos bonos convertibles con vencimiento en 2030 y anuncia la recompra simultánea de aproximadamente 787,6 millones de euros en bonos convertibles actualmente en circulación y con vencimiento en 2026.

8 de agosto: FTSE Russell confirma el rating ESG de Cellnex.

6 de septiembre: Cellnex vende 2.353 emplazamientos en Francia.

29 de septiembre: Cellnex presenta su nueva estructura organizativa. Stonepeak adquiere una participación del 49% en las filiales de Cellnex en Suecia y Dinamarca por aproximadamente 730 millones de euros.

10 de octubre: Cellnex obtiene la máxima puntuación ESG en el ranking GRESB.

23 de octubre: Cellnex nombra a Raimon Trias nuevo director financiero.

Noviembre 10: Boldyn adquiere la unidad de negocios de redes privadas de Cellnex.

Noviembre 30: Stonepeak finaliza la adquisición del 49% de Cellnex Nordics.

Diciembre 11: Cellnex se une al Índice de Sostenibilidad Europeo Dow Jones (DJSI Europe).

Diciembre 12: USP y Cellnex firman un acuerdo para desplegar antenas 5G en quioscos de noticias.

Operaciones

El foco de operaciones gira en torno al desarrollo de infraestructuras y redes para brindar servicios a los clientes. Esto implica asegurar no sólo el despliegue de nuevas infraestructuras y redes, sino también el mantenimiento y aseguramiento de las existentes.

Cellnex cuenta actualmente con las siguientes infraestructuras y redes en funcionamiento:

• 111.409 emplazamientos que brindan servicios de colocación.
• 114 Centros de Datos (DC) y Edge DC.
• 36k + km de cable de fibra óptica brindando servicios de conectividad.
• Servicios de cobertura y densificación interior (DAS & Small Cells) con más de 9.678 nodos.
• Servicios de radiodifusión, redes de seguridad y servicios de emergencia.
• Radionodos 8.348 y radioenlaces 27.460 en redes activas de telefonía móvil.

Para lograr este objetivo, las operaciones se organizan en torno a la gestión de los propietarios de las ubicaciones, las infraestructuras y las redes.

El área de Site Management supervisa todo el ciclo de vida de los propietarios y las ubicaciones, incluyendo:

• Adquisición de nuevos emplazamientos.
• Negociación de contratos de arrendamiento con propietarios de inmuebles.
• Asegurar contratos de emplazamiento para garantizar la sostenibilidad a largo plazo de las infraestructuras y la protección contra actividades especulativas de terceros (agregadores de terrenos, etc.).
• Planes de compra de arrendamiento de terrenos o adquisición de terrenos a propietarios actuales.

El departamento de Operaciones Técnicas gestiona todo el ciclo de vida de las infraestructuras y redes:

• Ingeniería, construcción y despliegue de infraestructuras y redes.
• Prestación de servicios a los clientes.
• Mantenimiento y aseguramiento de infraestructuras, redes y servicios.
• Planes de continuidad.

En Cellnex se ha desarrollado un modelo operativo común para aprovechar sinergias y economías de escala, facilitando la aceleración de la mejora continua, el intercambio de mejores prácticas, etc. A lo largo de 2023, los esfuerzos se han centrado en la implementación y desarrollo del modelo operativo junto con las actividades habituales de negocio.

Modelo operativo

En 2023, se avanzó en la integración de operaciones entre países con la integración de operaciones en Francia y Polonia. Esta integración permitirá la mejora continua del desempeño operativo en la construcción y aseguramiento de infraestructuras y redes en 2024.

Además, en 2023 se completó la implementación de herramientas informáticas de operaciones TIS (Telecom Infrastructure Sharing) en Reino Unido, Italia, Suiza, Portugal, Suecia, Dinamarca y parcialmente en Francia. El objetivo es acometer esta implementación en el resto de países a lo largo de 2024.

Se ha iniciado un proyecto para mejorar la eficacia y eficiencia en la gestión de las relaciones con los propietarios a través de la digitalización de los procesos relacionados con la atención al cliente, la contratación y la facturación. El objetivo de este proyecto es agilizar las interacciones con ellos.

Continúa el avance en el despliegue de sistemas de acceso físico a emplazamientos con cerraduras electrónicas, en su mayoría sin baterías. Actualmente, más de 43.000 emplazamientos han implementado Smart Access.

Además, ha ido avanzando el proyecto piloto del Gemelo Digital de Cellnex, con más de 3.000 emplazamientos caracterizados en la plataforma de gemelo digital (BIM) mediante modelado basado en documentación, planos, capturas con drones, sensores láser, etc.

Actividad

Durante 2023 las operaciones experimentaron un nivel de actividad muy alto.

1. Infraestructuras y servicios:

• Construcción de nuevos emplazamientos: se han construido e integrado 4.639 emplazamientos, incluidas 833 obras viales.
• Actualizaciones técnicas: Se han realizado más de 19.800 modificaciones en las instalaciones debido a cambios en la configuración de red de los clientes, incluido 5G, cambios en el proveedor de tecnología RAN, ampliaciones de ancho de banda, etc.
• Actividades de mantenimiento (preventivo y correctivo): Se realizaron más de 51.800 inspecciones de mantenimiento preventivo y reglamentario en los emplazamientos, así como 44.000 intervenciones correctivas de diversa magnitud.
• Gestión de accesos (presencia): Un total de 1,2 millones de accesos a emplazamientos han sido gestionados por clientes (para tareas de mantenimiento o actualización de red) y equipos propios (para adecuaciones de infraestructura o mantenimiento). Este volumen representa una media de 10 accesos gestionados por emplazamiento.
• Mejora y renovación de la red: Incluyó planes de renovación de equipos para RAN en Polonia y la red DWDM, etc.

2. Gestión de emplazamientos:

• En 2023, se renegociaron las condiciones con aproximadamente el 10% de los arrendamientos de emplazamientos para acordar prórrogas de los contratos, mejorar las condiciones contractuales de los emplazamientos o negociar la compra de arrendamientos de terrenos.
• También han proseguido los esfuerzos para asegurar los emplazamientos, protegiéndolos contra actividades especulativas por parte de ciertos agregadores de terrenos (land agregators).

Cellnex dispone de las palancas necesarias para garantizar la respuesta esperada a la estrategia empresarial y proporcionar las capacidades necesarias para apoyar el crecimiento y la transformación empresarial. Para ello, Cellnex ha desarrollado una serie de proyectos asociados a la definición del modelo industrial de una función de la empresa y/o de un pilar específico de la función, como Ágora, Billing Industrial Model, Process Design, People IT Map y Active Network. .

En esta fase de la compañía, el Modelo Industrial prioriza la eficiencia de los procesos, por lo que el foco principal de los proyectos actuales gira en torno a este objetivo.

Ágora

Ágora es el soporte tecnológico (herramienta informática) del Modelo Industrial de Operaciones de la Línea de Negocio TIS. Ágora admite las siguientes funciones de operaciones:

• Inventario de Servicios.
• Inventario de Equipos e Infraestructuras de un emplazamiento.
• Gestión de incidencias.
• Mantenimiento preventivo y correctivo.
• La prestación de servicios.
• Gestión de permisos con las administraciones.
• Gestión de acceso al emplazamiento.
• Gestión de la documentación asociada a un emplazamiento.
• Negociación de contratos con los propietarios.

El objetivo de Ágora es facilitar el uso del Modelo Industrial de Cellnex en estos ámbitos con un sistema que sea:

• Homogéneo: recoger simultáneamente las mejores prácticas de cada país así como sus necesidades específicas.
• Integrado: facilitando la ejecución de procesos de un extremo a otro.
• Escalable: incorporando nuevos países, empresas y usuarios de forma ágil.
• Conectado con los clientes de Cellnex y sus subcontratas.

Modelo Industrial de Facturación

A partir del análisis del modelo de facturación para clientes realizado en 2022, se trabajó a lo largo de 2023 con el objetivo de definir el Modelo de Facturación Objetivo para que sea escalable a todo el grupo.

Esta fase del proyecto también fue liderada por el equipo Global Comercial, con el apoyo de los equipos de Operaciones, Finanzas y Servicios IT, y Organización y Procesos para obtener una visión extremo a extremo del modelo.

El nuevo modelo implementará iniciativas transformadoras:

• Proceso común de facturación de extremo a extremo.
• Un nuevo Modelo Organizativo que aporta responsabilidades comunes para cada tarea relacionada con la facturación.
• Mapas de Sistemas Objetivos asociados al proceso.

Definición e implementación de una estrategia priorizando iniciativas para lograr tres beneficios principales:

• Mejora del capital de trabajo y maximización del flujo de caja.
• Eficiencia del modelo organizativo y formas de trabajo.
• Aseguramiento de Ingresos.

Diseño de procesos

En 2023 se ha analizado cómo Cellnex diseña y comparte la definición de los procesos. Como resultado de este estudio, se seleccionó Aris de Software AG como herramienta para respaldar esto y ayudar a la empresa a mejorar esta actividad. Durante el último trimestre de 2023 se ha migrado todo el Mapa de Procesos de Cellnex y se lanzará una campaña de comunicación a todos los empleados de Cellnex animándoles a compartir las novedades. En 2024 se determinará un plan con la participación de todos los países de Cellnex, con el objetivo de desplegar esta herramienta también para procedimientos específicos de cada país.

Mapa de IT de personas

Durante 2023, el equipo de People trabajó en la revisión y definición, cuando sea necesario, de todas las políticas y procesos de People relevantes con el objetivo de establecer formas claras de trabajo, responsabilidades y procesos, y garantizar que todos los países de Cellnex apliquen criterios similares, si no es necesario lo contrario, por ley. Paralelamente y con el objetivo de dar soporte a dichos procesos, Cellnex seleccionó SAP Success Factors como herramienta global de Personas. En 2023, Cellnex inició la definición e implementación del módulo principal que soportará la información organizativa de la compañía así como la información principal de los empleados, necesaria para poner en marcha todos los procesos de personas. Esta herramienta se desplegará en todos los países de Cellnex en 2024. Cellnex también definió en 2023 una hoja de ruta para la implementación de una nueva herramienta que englobe las principales funcionalidades de People y mejore estos procesos en nuevas fases del proyecto.

Red activa

Con la integración de Polkomtel Infrastruktura en Polonia, además de la compra de la infraestructura pasiva, Cellnex también ha adquirido la red de Acceso y Transmisión Radio. Al tratarse de la primera compra de este tipo de infraestructuras, Cellnex Polonia, con la colaboración de los equipos

Corporativos, está trabajando en la definición del Modelo de Red Activa. Además, el desarrollo de este modelo pretende ser la base del Modelo Industrial Cellnex en países potencialmente futuros donde se pueda desarrollar esta línea de actividad.

Ambición Europea

Las operaciones de Cellnex han crecido exponencialmente en los últimos años. Producto de este crecimiento ha sido la expansión de su presencia europea, aumentando la complejidad operativa y ampliando el alcance de productos y servicios ofrecido por la empresa. Con las oficinas principales del Grupo en España, este crecimiento ha hecho que la presencia de Cellnex abarque un total de 12 países europeos (Austria, Dinamarca, Francia, Irlanda, Italia, Países Bajos, Polonia, Portugal, España, Suecia, Suiza y Reino Unido) . Esta huella geográfica responde al objetivo de Cellnex de impulsar la digitalización y crear una plataforma de infraestructura de telecomunicaciones paneuropea.

Cellnex tiene una cartera de 113.175 emplazamientos, que se eleva a 127.489 si se incluyen los emplazamientos en proceso de finalización o con despliegue previsto hasta 2030. El número total resultante de emplazamientos construidos o adquiridos por Cellnex, a 31 de diciembre de 2023, es el siguiente:

Cellnex en Europa

Cellnex Austria

Cellnex Austria se incorporó al Grupo en 2020, fruto del acuerdo entre Cellnex y CK Hutchison. Desde su entrada en el mercado austriaco, Cellnex se ha convertido en el principal operador independiente de torres de telecomunicaciones del país. Cellnex Austria opera 4.616 emplazamientos de telecomunicaciones ubicados en zonas urbanas, periféricas y rurales de toda Austria. En particular, se han desplegado varias docenas de emplazamientos de Cellnex para proporcionar cobertura móvil a localidades rurales aisladas en áreas que antes se consideraban puntos muertos. Todo ello ha sido logrado por los empleados de Cellnex Austria, un equipo que cuenta con años de experiencia en el sector y aporta soluciones eficientes y de calidad a los clientes.

Cellnex Dinamarca

Cellnex Dinamarca posee 1.638 emplazamientos en toda Dinamarca, dando servicio a operadores de telecomunicaciones y empresas tecnológicas a través de infraestructuras de telecomunicaciones de última generación. Cellnex Dinamarca forma parte del Grupo desde 2020. Al frente de estos esfuerzos se encuentra un equipo proactivo de profesionales con amplia experiencia en telecomunicaciones, comprometidos con proporcionar servicios de infraestructuras de telecomunicaciones en beneficio de todas las partes interesadas.

En el segundo semestre de 2023, Cellnex completó la desinversión de una participación del 49% en sus filiales Cellnex Suecia y Cellnex Dinamarca a Stonepeak a cambio de aproximadamente 730 millones de euros. El Grupo continuará gestionando y consolidando estas operaciones. Para más detalle véase la Nota 2 (cambios en el perímetro de consolidación) de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas.

Cellnex Francia

Cellnex Francia se fundó en julio de 2016 como parte de un acuerdo inicial para comprar más de 500 emplazamientos de telecomunicaciones a Bouygues Telecom. El Grupo Cellnex France, que a su vez forma parte del Grupo Cellnex, está formado por siete empresas: Cellnex France, On Tower France, Nexloop France, Springbok Mobility, ITM 1, Hivory y Cellnex France Infrastructure. La gran mayoría de los emplazamientos están en ubicaciones de calidad en zonas densamente pobladas, una situación ideal para el futuro despliegue del 5G. On Tower France, fundada en diciembre de 2019, gestiona actualmente más de 9.000 emplazamientos en toda Francia. Nexloop France nació en mayo de 2020 en el marco de una asociación estratégica entre Bouygues y el Grupo Cellnex France. Nexloop diseña, implementa, posee, administra, opera y mantiene redes de infraestructura de fibra óptica y numerosos emplazamientos de recolección regionales, así como servicios de marketing relacionados con estas actividades. Springbok Mobility, filial 100% del Grupo desde 2019, desarrolla y opera infraestructuras interiores dedicadas para empresas y negocios inmobiliarios, en edificios existentes o planificados, en el marco de su contrato de servicio global Mobile Inside, que se basa en garantizar que los edificios estén 100% conectados. Hivory, una adquisición reciente en 2021 de Altice France y Starlight Holdco, gestiona los 11.000 emplazamientos que prestan servicios principalmente al operador francés de telefonía móvil SFR. En total, el Grupo Cellnex Francia gestiona 23.737 emplazamientos. Francia es el único país donde Cellnex cuenta con tres clientes ancla (Bouygues, Iliad y SFR) con los que está desplegando programas build-to-suit.

Además, Cellnex ha ejecutado la venta de 2.353 emplazamientos en Francia a Phoenix Tower International (PTI) y a una joint venture entre PTI y Bouygues Telecom. Estas transacciones se realizaron en cumplimiento de los acuerdos alcanzados de conformidad con los remedios establecidos por la Autoridad de Competencia francesa, tras la adquisición de Hivory por parte de Cellnex en 2021. El Grupo ha recibido aproximadamente 631 millones de euros por la venta de estos activos. Tras esta ejecución, Cellnex espera transferir los c.870 emplazamientos adicionales restantes, que finalizará en 2024.

Además, Cellnex reforzó su colaboración con Altice, a través de un acuerdo adicional para desplegar hasta 1.800 nuevos PoPs en emplazamientos existentes y nuevos para SFR. Existe un contrato asociado de prestación de servicios a largo plazo por un periodo de 20 años a partir de la fecha de inicio de cada nuevo PoPs y renovación a todo o nada, y se espera que la inversión total en un periodo de 6 años sea de hasta 275 millones de euros..

Cellnex también alcanzó un acuerdo con Bouygues Telecom para ampliar el despliegue del proyecto de fibra hasta la torre iniciado en 2020 a través de Nexloop, ampliando el contrato de prestación del servicio hasta 2050, prorrogable por periodos sucesivos adicionales de 5 años (2050+5+5 ). Este nuevo acuerdo también incluye la construcción de hasta 65 nuevas oficinas metropolitanas diseñadas para albergar centros de procesamiento de datos (Edge Computing). La inversión asociada durante un período de 6 años asciende a hasta 275 millones de euros.

Cellnex Irlanda

La cartera de emplazamientos de Cellnex Irlanda está compuesta por 1.985 emplazamientos repartidos por todo el país, incluidos los emplazamientos de CK Hutchison, para los que se alcanzó un acuerdo en 2020. Cellnex Irlanda se centra principalmente en el desarrollo y gestión de infraestructuras de fibra y emplazamientos de torres para dar respuesta a los requisitos de la industria de las comunicaciones inalámbricas. Además, Cellnex Irlanda se compromete a proporcionar la infraestructura necesaria para apoyar la mejora y disponibilidad de la banda ancha inalámbrica de alta velocidad en zonas rurales y ayudar a los operadores móviles a abordar la cobertura en dichas comunidades.

Cellnex Italia

Cellnex Italia está operativa desde 2014 y fue el primer mercado internacional del grupo fuera de España. Cellnex gestiona una compleja y extensa red de alto valor estratégico para las telecomunicaciones móviles, así como para el desarrollo de las actuales redes móviles ultrarrápidas 4-4,5G y la nueva tecnología 5G, que cubre toda Italia con un total de 22.160 emplazamientos. Cellnex Italia ofrece múltiples servicios en modalidad multioperador, un concepto clave para el desarrollo de redes y servicios inalámbricos, con el fin de optimizar las inversiones y asegurar un uso más racional y eficiente tanto en términos de operaciones como de impacto ambiental de la red existente y futura.

Cellnex Países Bajos

La infraestructura de Cellnex Países Bajos está gestionada por un equipo experto de profesionales con años de experiencia en los sectores de telecomunicaciones, radiodifusión y centros de datos. Sus oficinas principales están ubicadas en Utrecht. La infraestructura de telecomunicaciones de Cellnex en Países Bajos está formada por antenas, tejados, torres y redes de radiodifusión, centros de datos, instalaciones DAS y Redes Privadas, y torres publicitarias ubicadas estratégicamente tanto en zonas urbanas como rurales. Cellnex Países Bajos se incorporó a la compañía en 2016 tras las adquisiciones de Protelindo Países Bajos BV (en 2016), Shere Masten BV (en 2016), Alticom BV y Breedlink BV (en 2017), On Tower Países Bajos BV (en 2019), Cignal Infraestructura Países Bajos BV (originalmente T-Mobile Infra BV) (integrado en 2021), Media Gateway (comprado en 2021) y The Broadcast Group BV (en 2023). Cellnex Países Bajos gestiona 4.104 emplazamientos, 35 centros de datos y más de 700 transmisores de radiodifusión.

Cellnex Polonia

En julio de 2023, Cellnex ejecutó su opción de compra del 30 por ciento restante de On Tower Polonia por 512 millones de euros (2.270 millones de PLN) al Grupo Iliad, propietario de Play, y ya tiene el 100 por ciento de On Tower Polonia.

En el primer semestre de 2023, Cellnex e Iliad Purple firmaron un acuerdo por el que Cellnex (a través de Cellnex Polonia, de la que Cellnex posee el 100%) adquiría una participación adicional del 30% en el capital social de On Tower Polonia Sp. z o.o. zoo. ("On Tower Polonia") de Iliad Purple por un importe de aproximadamente 2.273 millones PLN (con un valor en euros de 512 millones de euros en la fecha de finalización), impuestos excluidos. Tras esta adquisición, Cellnex Polonia poseía el 100% de On Tower Polonia a 30 de junio de 2023. Así, la participación indirecta que Cellnex ostentaba en On Tower Polonia aumentó del 70% al 100% el 30 de junio de 2023. Cellnex Polonia gestiona 16.040 emplazamientos.

Cellnex Portugal

Cellnex Portugal se incorporó en 2020 al grupo formado por Omtel (Omtel, Estruturas de Comunicações, S.A.), On Tower Portugal (On Tower Portugal, S.A.), Towerlink (Towerlink Portugal, S.A.), Infratower (Infratower, S.A.), Cignal Infrastructure y Hivory Portugal. A través de Omtel, On Tower e Infratower, Cellnex posee 6.541 emplazamientos de telecomunicaciones en zonas urbanas, suburbanas y rurales de la Portugal continental y las islas de Madeira y Azores. La integración de Hivory e Infratower en Omtel en diciembre de 2023 tiene como objetivo optimizar las sinergias, simplificar la estructura corporativa y adoptar mecanismos de gobernanza más rápidos y eficientes, haciendo así que la empresa incorporada sea más sólida, competitiva y receptiva a los desafíos del presente y del futuro. En diciembre de 2023, Cellnex Portugal firmó un contrato de cinco años con SIRESP, S.A., para la prestación de servicios de operación y mantenimiento de infraestructuras pasivas que soportan la red SIRESP (Sistema Integrado de Redes de Emergencia y Seguridad de Portugal). La adjudicación de este contrato supone otro avance crucial en la historia de crecimiento de Cellnex en Portugal, poniendo de relieve la responsabilidad, exigencia y profesionalidad de la compañía en la gestión de infraestructuras críticas. Portugal sigue siendo un mercado estratégico para el desarrollo del Grupo Cellnex.

Cellnex España

Las oficinas centrales del Grupo se encuentran en España y la actividad desarrollada en ese país la realiza la empresa Cellnex España. Cellnex España cuenta con una extensa red de telecomunicaciones en España que engloba 10.535 emplazamientos operativos. Esta extensa red de emplazamientos tiene un amplio alcance geográfico y permite a Cellnex España ofrecer servicios a diferentes tipos de clientes, desde operadores móviles y radiodifusores hasta administraciones, entre otros. Cellnex España, como operador neutral, ofrece servicios a tres segmentos de clientes: (i) Operadores, (ii) Broadcasters y (iii) Administraciones Públicas y Grandes Empresas. (i) En lo que respecta a los Operadores, la empresa proporciona principalmente coubicación de estaciones base y conectividad (transmisión de datos). Cuenta con un alto grado de eficiencia en el despliegue de redes, un alto grado de continuidad en sus ubicaciones y está estratégicamente posicionado dentro del Área de Desarrollo de redes 5G. (ii) Los organismos de radiodifusión públicos y privados encomiendan a Cellnex la distribución y emisión de su señal. (iii) Cellnex España presta servicios a administraciones públicas estatales, autonómicas y locales, así como a grandes empresas para dotarlas de servicios de red como Mission Critical Private Networks (PPDR, Public Protection and Catastrophe Response) y Critical Business Private Networks, entre otros .

Por último, en cuanto a proyectos con fondos europeos NextGen, Cellnex ha participado en los programas sectorial Unique 5G, Unique 5G backhaul y Unique 5G de redes rurales activas, tanto de forma directa como indirecta, apoyando a sus clientes (Operadores y Grandes Empresas). El objetivo es lograr la excelencia operativa en la prestación de servicios a los clientes.

Cellnex Suecia

Cellnex opera en el mercado sueco desde 2021, tras la adquisición de los activos de CK Hutchison y la consiguiente incorporación de On Tower Suecia. Cellnex Suecia tiene 3.114 emplazamientos en todo el país e incluye desde torres de 72 metros hasta sistemas de antenas distribuidas para redes móviles y de otro tipo. Esto permite a la empresa ofrecer a los operadores instalaciones extremadamente rentables y respetuosas con el medio ambiente. Cellnex Suecia ofrece una gama completa de servicios, incluido el despliegue y optimización de emplazamientos y servicios de instalación, así como la operación y mantenimiento de emplazamientos. Cellnex Suecia es socio de colocación de infraestructuras de los principales operadores inalámbricos suecos. La empresa ofrece emplazamientos seguros y bien mantenidos para operadores de telefonía móvil, transmisión, IoT, Wi-Fi y fibra. Además, como se ha indicado anteriormente, Cellnex ha completado la desinversión de una participación del 49% de la operación a Stonepeak.

Cellnex Suiza

Cellnex es el operador líder independiente y neutral de infraestructuras y servicios de telecomunicaciones en Suiza. Liderada por un equipo de expertos de la industria, Cellnex Suiza gestiona una amplia red de más de 5.487 emplazamientos de telecomunicaciones en todo el país. Cellnex Suiza está formada por las empresas Swiss Towers AG y Swiss Infra Services SA. Swiss Towers AG fue adquirida en 2017 integrando la infraestructura de Sunrise Communications AG. En 2019 se creó Swiss Infra Services SA adquiriendo la infraestructura de Salt Mobile (90%).

En el primer semestre de 2019, el Grupo firmó una alianza industrial a largo plazo con Matterhorn Telecom Holding SA en virtud de la cual Swiss Towers AG compró el 90% del capital social de Swiss Infra SA. En el primer trimestre de 2021, Cellnex (a través de Cellnex Switzerland AG), firmó un acuerdo con Matterhorn Telecom Holding SA para adquirir el 10% del capital social de Swiss Infra Services SA. Tras esta adquisición, Swiss Towers AG poseía el 100% de Swiss Infra SA a 31 de diciembre de 2021.

Cellnex Reino Unido

Cellnex UK tiene 13.218 emplazamientos y tiene acceso a cientos de miles de activos a nivel de calle esenciales para implementaciones de Small Cells exteriores y despliegue de 5G en áreas urbanas densas. Responsable de liderar el negocio de Cellnex en el Reino Unido, el equipo directivo está comprometido a desarrollar asociaciones de colaboración con clientes, socios de cartera y partes interesadas de toda la industria, impulsando la innovación y el crecimiento y creando valor para todos en el mundo conectado de hoy.

En 2023, Cellnex UK se centró en su negocio principal de TIS (Tower Installation Services), así como en su oferta de soluciones Small Cells e In-Building, tras un periodo de intensa actividad de fusiones y adquisiciones entre 2020 y 2022. A lo largo de 2023, el equipo del Reino Unido entregó un total de 2.100 proyectos de actualización y 292 nuevos PoPs (Puntos de Presencia). Cellnex UK también logró sus volúmenes de entrega más altos hasta la fecha para dos de los cuatro operadores de redes móviles del Reino Unido en 2023.

El equipo adquirió 55 emplazamientos en Escocia como parte del programa S4GI (Scottish 4G Infill), desempeñando un papel importante en la mejora de la conectividad de las comunidades rurales de Escocia. Y tras adquirir Herbert In-Building Wireless en el cuarto trimestre de 2022, Cellnex UK ha seguido captando nuevos clientes para su negocio de in-building.

Soluciones Tecnológicas y de Conectividad

Cellnex ofrece a sus clientes servicios de infraestructuras de telecomunicaciones para una conectividad sostenible, de modo que los clientes no tengan que gestionar las infraestructuras y redes sobre las que operan sus sistemas. El carácter neutral de Cellnex mejora su eficiencia, creando un modelo que gira en torno a emplazamientos multioperador. Esta estrategia da como resultado costos reducidos para los clientes, una mayor sostenibilidad en los ecosistemas de conectividad y telecomunicaciones, y una rápida satisfacción de las expectativas de todas las partes interesadas, ya que los servicios se despliegan rápidamente. En este sentido, los emplazamientos de Cellnex son la opción elegida de los Operadores de Redes Móviles (MNOs, por sus siglas en inglés), así como de otras empresas de telecomunicaciones y operadores para una conectividad sostenible.

La gama de servicios de Cellnex tiene por objeto a garantizar las condiciones necesarias para una transmisión fiable y de alta calidad tanto en telecomunicaciones por fibra como inalámbricas. Los servicios prestados por Cellnex son:

• Servicio de Infraestructura de Telecomunicaciones (TIS): coubicación, built-to-suit y Sistema de Antena Distribuida (DAS), fibra hasta la torre (FTTT) y Small Cells.
• Radiodifusión: Operador de Red Terrestre para emisoras de TV (Usando TDT, Televisión Digital Terrestre) y Emisoras de Radio (Usando tecnologías FM y digital DAB/DAB+).
• Otros servicios de red: Redes privadas de misión crítica, servicios de conectividad, gestión de infraestructura, ciudades inteligentes y soluciones de Internet de las cosas (IoT).

Aunque el servicio principal son los Servicios de Infraestructuras de Telecomunicaciones, Cellnex ofrece otro tipo de servicios en los distintos países en los que está presente, tal y como se muestra a continuación. En este sentido, la cartera de servicios prestados por Cellnex puede comercializarse en todos los países en los que la compañía está presente, cumpliendo en todo momento con la normativa del mercado y cualquier otra normativa particular de cada país.

Por último, las opciones de recompra de activos pueden ejercerse en caso de incumplimiento explícito por parte de una empresa del Grupo de las obligaciones contractuales bajo los acuerdos de nivel de servicios con sus clientes (“SLA”) o si se incluye una cláusula de cambio de control en cualquiera de los contratos materiales del Grupo se desencadena. Estas opciones de recompra de activos se ejecutarán a un precio inferior a la valoración justa del mercado.

Se desarrollan políticas para asegurar la disponibilidad de los servicios a lo largo de la cadena de valor, desde las fases de ingeniería y diseño, la implementación de soluciones técnicas, hasta la Garantía del Servicio en la operación y mantenimiento de la red:

• En cuanto a la ingeniería, las políticas dirigidas a garantizar la disponibilidad y calidad de los servicios se basan en la elección de arquitecturas de red resilientes y de mínimo fallo, éstos son: la selección de fabricantes y proveedores de reconocido valor y con productos y procesos que cumplan con los máximos estándares de calidad y un nivel mínimo de fallo contemplados en el proceso de selección, el uso de sistemas de backup(redundancias de equipos completos y/o elementos internos como fuentes de alimentación, interfaces, amplificadores, conectividad back-haul, etc.) y duplicación de los tramos más críticas de la red (anillos de transporte, ubicaciones alternativas en las subidas vía satélite, tecnologías de backupde distinta naturaleza, etc.). Se requiere especial atención a la redundancia en los sistemas de aseguramiento energético, como conexiones duplicadas a la red eléctrica, sistemas de alimentación ininterrumpida o grupos electrógenos de respaldo, que se instalan en los centros más críticos de la red.
• En cuanto a la implantación, Cellnex realiza una vigilancia y gestión integral en todo el proceso, mediante un estricto control de cada fase de la implantación del servicio, un seguimiento de los trabajos realizados tanto por los ingenieros/as de campo internos como por los proveedores, la finalización de listas de verificación de aceptación de la instalación para verificar que la infraestructura técnica se instalada según lo definido en los diseños y estrictos protocolos finales de pruebas de aceptación del servicio para verificar que la infraestructura técnica brinda al cliente los niveles de calidad de servicio definidos en los requisitos iniciales.
• Para la operación y mantenimiento, las políticas para asegurar la disponibilidad de los servicios combinan aspectos tanto preventivos como correctivos. Se destaca el uso de protocolos de mantenimiento preventivo para asegurar una vida útil adecuada de los equipos instalados, así como la vigilancia de los servicios a través de sistemas de monitoreo administrados por un centro de control que cuenta con redundancia de ubicación, permitiendo operar y monitorear los servicios desde diferentes puntos físicos, ubicaciones para permitir trabajar en paralelo o uno reemplazando al otro. Asimismo, existen protocolos de contingencia para determinados servicios e infraestructuras críticas que, siguiendo procesos predefinidos dentro de los límites establecidos, permiten garantizar la continuidad de determinados servicios ante posibles incidencias de gran alcance, como la Radiodifusión TDT y las Redes de Misión Crítica. En cuanto al mantenimiento correctivo, además de lo ya indicado, el centro de operación de la red gestiona las incidencias, dedicando y coordinando los recursos necesarios para solucionarlas y priorizando las tareas según los niveles de servicio acordados para minimizar el impacto en el negocio, teniendo en cuenta el objetivo de maximizar el cumplimiento de los SLAs acordados con los clientes. Dentro de las prácticas para maximizar la disponibilidad de los servicios, también se incluyen el análisis de la repetitividad y la gestión de problemas asociada, dentro de los procesos de mejora continua, cuyo fin es reducir la probabilidad futura tanto del volumen de interrupciones como de sus tiempos de restablecimiento, minimizando así la indisponibilidad del servicio.

Los servicios se prestan las 24 horas del día, los siete días de la semana, con presencia continua de personal técnico en el centro de control de servicios, así como personal del área de Unidades Técnicas y de los distintos niveles de escalamiento, para garantizar que no existan periodos de inactividad.

Servicios de Infraestructura de Telecomunicaciones (TIS)

Cellnex opera en 154.795 Puntos de Presencia (PoPs), cuenta con una cartera de 111.409 emplazamientos, incluyendo despliegues comprometidos de BTS y apuesta por el desarrollo de redes de nueva generación. A continuación se presenta un resumen de la cartera de emplazamientos de Servicios de Infraestructura de Telecomunicaciones al 31 de diciembre de 2023. Los centros de datos de Cellnex se han configurado en planta alta, compactos y modulares, por lo que siempre pueden configurarse según la última tecnología y ajustarse en función de los requisitos específicos individuales.

RAN sharing

El uso compartido de RAN implica compartir todos los equipos de la red de acceso por radio (RAN), incluidos la antena, el mástil y el backhaul. Las frecuencias de diferentes MNOs se emiten desde el mismo equipo de telecomunicaciones, brindando servicios a los usuarios correspondientes. De esta forma, las redes de acceso RAN de los distintos MNOs se incorporan en una única red física, que luego se divide en redes separadas en el punto de conexión al Core de cada MNOs (MORAN) o al mismo Core (MOCN).

(1) Renovaciones: la mayoría de estos contratos tienen cláusulas que prohíben la cancelación parcial y, por lo tanto, pueden cancelarse solo para toda la cartera de emplazamientos (normalmente denominadas cláusulas de “todo o nada”), y algunos de ellos tienen precios preacordados (positivos/negativos).
(2) El plazo inicial del MSA con Wind es de 15 años, prorrogable por un periodo adicional de 15 años (previamente confirmado), en régimen de “todo o nada”. Las tarifas del MSA con Eólica están ligadas en un 80% al IPC, teniendo en cuenta que el incremento no podrá exceder el 3% anual, sin mínimo en caso de que sea del 0%. Después del plazo inicial, la tarifa podría tener un ajuste de +5%/-15%.
(3) De acuerdo con los acuerdos alcanzados con Bouygues durante el periodo 2016 – 2020, a 31 de diciembre de 2022 Cellnex se había comprometido a adquirir y construir hasta 5.300 solares que serán transferidos progresivamente a Cellnex hasta 2030 (ver Nota 8 de las cuentas anuales consolidadas adjuntas). ). De los 5.300 emplazamientos en trámite, un total de 1.877 emplazamientos han sido traspasados a Cellnex a 31 de diciembre de 2022 (tal y como se detalla en la tabla anterior). Cabe señalar que todas las transacciones de Bouygues, como la mayoría de los programas BTS que Cellnex tiene en marcha con otros ORM, tienen una característica común “hasta”, ya que Bouygues no tiene la obligación de llegar al mayor número de emplazamientos. Durante 2016 – 2017 se firmaron varios MSA con Bouygues en función de las diferentes transacciones realizadas (Glénan, Belle-Ille, Noirmoutier). Todos los MSA tienen un plazo inicial de 20/25 años con períodos posteriores renovables de tres o dos períodos de cinco años, sobre una base de “todo o nada”. En relación con el MSA firmado con Bouygues en 2018 (transacción Quiberon), el plazo inicial es de 20 años con períodos posteriores renovables de 5 años (vencimiento indefinido). Los contratos con clientes están ligados a una escalera mecánica fija del 2%, excepto Nexloop que es del 1%.
(4) El MSA con Sunrise tiene un plazo inicial de 20 años, prorrogable automáticamente por períodos de 10 años, a todo o nada, con vencimiento indefinido. Los contratos con clientes están indexados al IPC, teniendo en cuenta que el incremento no tiene máximo anual y la disminución no puede ser inferior al 0%.
(5) Los contratos con clientes están indexados al IPC y tienen una duración media de aproximadamente siete años, prorrogables automáticamente (vencimiento indefinido).
(6) Los MSA con Iliad y Salt tienen un plazo inicial de 20 años, prorrogables automáticamente por períodos de 10 años, a todo o nada, con vencimiento indefinido. Los contratos con los clientes están ligados a una escalera mecánica fija del 1%.
(7) Los contratos con clientes están indexados al IPC y tienen una duración media de unos 20 años y una probabilidad significativa de renovación debido al fuerte atractivo comercial de la cartera y al limitado solapamiento con emplazamientos de terceros.
(8) El principal cliente de esta cartera de emplazamientos de telecomunicaciones es Orange España, con la que Cellnex tiene firmado un Master Lease Agreement indexado a la inflación por un periodo inicial de 10 años ampliable por un periodo posterior de 10 años y uno posterior automático. -años, sobre la base del “todo o nada”.
(9) El plazo inicial del Omtel MSA es de 20 años, sujeto a prórrogas automáticas por períodos adicionales de cinco años, a menos que se cancele, en régimen de “todo o nada”, con vencimiento indefinido. Las tarifas del Omtel MSA están vinculadas al IPC, teniendo en cuenta que el aumento no excederá el 2% anual y la disminución no puede ser inferior al 0%.
(10) La duración inicial del MSA con MBNL y EE es de diez años con tres derechos de prórroga. La duración del MSA con CTIL es hasta 2024 al menos dos años antes, extensión por discutir. Este MSA está indexado al IPC.
(11) El MLA de NOS Towering tiene una duración inicial de 15 años, prorrogable automáticamente por períodos adicionales de 15 años, en régimen de “todo o nada”, con vencimiento indefinido. Las tarifas del NOS Towering MLA estarán vinculadas al IPC, teniendo en cuenta que el aumento no excederá el 2% anual y la disminución no podrá ser inferior al 0%.
(12) La duración inicial de cada MSA de CK Hutchison Continental Europe es de 15 años, con posibles extensiones por un período adicional de 15 años y períodos posteriores de 5 años, sobre una base de “todo o nada” (misma duración para todos los países). ). Las tarifas del MSA de CK Hutchison Continental Europe están vinculadas al IPC, teniendo en cuenta que el aumento no podrá exceder el 2,25% anual y la disminución no podrá ser inferior al 0%.
(13) Plazo inicial de 15 años + renovaciones automáticas posteriores por períodos de 10 años (todo o nada, base de vencimiento indefinida). Las tarifas bajo el MLA de T-Mobile Infra están vinculadas al IPC, tomando en consideración que el aumento no excederá el 3,5% anual y la disminución no puede ser inferior al 0%.
(14) Plazo inicial de 20 años prorrogable automáticamente por períodos posteriores de 10 años (a todo o nada). Las tarifas acordadas en el MSA de Iliad Polonia se ajustan anualmente de acuerdo con el IPC polaco siempre que el aumento no supere el 4% anual, sin un mínimo en caso de que sea del 0%.
(15) 25 años con renovaciones automáticas a 15 años.
(16) 18 años con renovaciones automáticas por 5 años. Cláusula de renovación a todo o nada, vencimiento indefinido. Los contratos con los clientes están ligados a una escalera mecánica fija del 2%.
(17) MSA con 20 años + renovaciones automáticas a 5 años. Cláusula de renovación a todo o nada, vencimiento indefinido. Las tarifas del Omtel MSA están vinculadas al IPC, teniendo en cuenta que el aumento no excederá el 2% anual y la disminución no puede ser inferior al 0%.
(18) Todos los contratos de Telefónica como inquilino ancla han sido renovados y unificados bajo un único MLA. El nuevo MLA está vinculado al IPC sin tope y con un piso del 0%. Asimismo, en cada tramo y una vez transcurrido el periodo inicial y las dos primeras prórrogas, el precio podrá revisarse en un +5%/-5%.
(19) El número de emplazamientos adquiridos por proyecto incluye BTS desplegados tras el cierre, sinergias y otros.

La solución Site Share (compartición de emplazamiento) de Cellnex permite a los MNOs desarrollar y hacer crecer sus redes de manera rentable y eficiente, ya que Site Share permite a los MNOs colocar sus estaciones en emplazamientos gestionados por Cellnex a cambio de una tarifa de licencia anual. Este servicio implica la adaptación de emplazamientos para nuevas coubicaciones o múltiples modificaciones de red requeridas por los operadores (instalación de nuevas tecnologías, cambios de equipos, actualizaciones, etc.). El objetivo es cumplir y mejorar los SLA ofrecidos por Cellnex, que se dividen en dos grandes categorías: El SLA de plazo de entrega, cuando un Operador solicita un nuevo refugio o una modificación de red para realizarlo con la máxima calidad y en el tiempo acordado o mejor; y el SLA de Operación y Mantenimiento (O&M) para brindar los servicios con la continuidad y el nivel de servicio acordados y trabajar de manera proactiva para mejorarlos.

Además, Cellnex ofrece una diversidad de topografías, desde ubicaciones densamente urbanas y suburbanas hasta ubicaciones rurales, incluida una selección inigualable de emplazamientos en posiciones altas y privilegiadas, lo que permite a sus clientes ampliar la cobertura para llenar vacíos y aumentar la densidad de PoPs y permitirles expandirse a nuevas bandas del espectro.

Por otro lado, siempre que se requiera un nuevo emplazamiento, el servicio Build-to-suit de Cellnex se basará en la demanda. En este sentido, Cellnex desarrollará infraestructuras totalmente nuevas, de alta calidad y compartibles, encargándose de todo: desde la búsqueda del emplazamiento, los permisos y la gestión de los contratos de arrendamiento hasta la construcción del solar y de las torres y la conexión a la red eléctrica. Los emplazamientos están disponibles en una variedad de alturas desde 15 m hasta más de 50 m, y el emplazamientos se adaptará a los requisitos del cliente y a la normativa medioambiental.

A lo largo de 2023, Cellnex ha estado trabajando con sus clientes para aumentar la cobertura y la capacidad de la red; estos activos adyacentes incluyen: sistemas de antenas distribuidas (DAS) y Small Cells, los cuales son clave para ofrecer hiperconectividad en lugares especiales que experimentan altas densidades durante todo el día, como son los estadios, centros comerciales, estaciones de metro y ferrocarril; fibra hasta la torre (FTTT), para ampliar la capacidad de transmisión de datos; y edge computing que son clave para garantizar bajas latencias (tiempos de respuesta) necesarias para la entrega de aplicaciones y procesos críticos. El modelo Augmented TowerCo se basa en el conocimiento y la experiencia de la empresa en servicios de extremo a extremo.

DAS y Small Cells

Las Small Cells y los DAS (Sistema de Distribución de Antena) son sistemas que aumentan la cobertura y la capacidad de la red, ampliando la cobertura de los operadores móviles, principalmente en áreas interiores y exteriores muy concurridas donde el nivel de señal y la capacidad de las estaciones base de los operadores móviles existentes no alcanzan el niveles de servicio requeridos. En lugar de proporcionar cobertura con estaciones base de alta potencia, Cellnex proporciona cobertura a medida con un sistema de radios y antenas distribuidas. Esto facilita una excelente conectividad móvil en lugares donde se concentra una gran cantidad de usuarios, como estadios, rascacielos, centros comerciales, áreas al aire libre concurridas y aeropuertos. Estas soluciones también proporcionan una excelente cobertura para lugares subterráneos como túneles, aparcamientos o estaciones de tren. Además, DAS y Small Cells son una de las infraestructuras básicas que sustentarán el despliegue del nuevo estándar de comunicación 5G.

En concreto, Cellnex España ha seguido desplegando DAS en los principales estadios de fútbol de clubes como Osasuna, Almería y Levante para garantizar una cobertura móvil y una capacidad óptimas incluso cuando alcanzan su capacidad máxima de espectadores, transformando estos recintos en Estadios Inteligentes. Además, Cellnex ha implementado sistemas DAS para dar cobertura multioperador en edificios de oficinas y tiendas minoristas de grandes empresas como Ikea, así como en edificios estratégicos de empresas distribuidoras de gas y electricidad como Naturgy.

Por otro lado, cabe destacar que Cellnex ha llegado a un acuerdo con la USP para desplegar antenas 5G en quioscos, que se convertirán en lugares clave para el despliegue de la red Small Cells, impulsando así la conectividad en las principales ciudades.

Social Hub

Cellnex entregará cobertura móvil interior a The Social Hub, anteriormente conocido como The Student Hotel, en dos ubicaciones clave durante los próximos 10 años. Cellnex apoya una cobertura móvil óptima a través de un DAS y en estrecha colaboración con los operadores de redes móviles nacionales. La implementación se ha completado en las ubicaciones de Delft (Países Bajos) y Viena (Austria). Fundado en 2012 como The Student Hotel, Social Hub fue pionero en el modelo conocido como hospitalidad híbrida. Ahora, después de haber evolucionado de un hotel para estudiantes a un concepto global que pone lo "social" en su núcleo, la conexión entre los huéspedes y la comunidad es una parte clave de su oferta comercial. Las 16 ubicaciones actuales del Social Hub en seis países, incluidos Delft, Ámsterdam, Berlín, Bolonia, Florencia, Madrid y Viena, ofrecen una amplia gama de instalaciones y servicios. Estos incluyen grandes espacios compartidos, alojamiento para estudiantes, habitaciones de hotel, espacios de coworking, salas de reuniones, gimnasios, bares, restaurantes y programas de eventos comunitarios.

El Social Hub se está embarcando en la modernización de ubicaciones nuevas y existentes con materiales cada vez más sostenibles. Sin embargo, los materiales aislantes de alta calidad se caracterizan por una baja permeabilidad a las señales móviles. Al mismo tiempo, es importante una buena cobertura interior para ofrecer a los huéspedes una experiencia óptima.

Red y otros servicios

Cellnex ofrece soluciones integradas y adaptables para desarrollar una sociedad conectada y hacer del concepto "Smart" una realidad tangible tanto en el ámbito urbano como rural. Estos incluyen: Servicios de Redes Privadas de Misión Crítica (MCPN), Servicios de Redes Privadas Críticas de Negocio (BCPN), Servicios de Conectividad, Servicios de Operación y Mantenimiento y Servicios de IoT y de Ciudad Inteligente.

Servicios de Redes Privadas de Misión Crítica (MCPN)

Las Redes Privadas de Misión Crítica (MCPN) son redes móviles especialmente diseñadas y dimensionadas para dar cobertura a los organismos y colectivos profesionales implicados en la seguridad y emergencias (policía, bomberos, ambulancias, etc.), tanto en zonas urbanas como rurales, con muy alta disponibilidad y seguridad para asegurar sus comunicaciones.

En enero de 2023, entró en vigor el contrato de renovación de la red RESCAT (Radiocomunicaciones de Emergencia y Seguridad de Cataluña), firmado por un período de cinco años. A lo largo de 2023, Cellnex ha implementado un amplio plan de renovación y mejora de la red, ampliando la cobertura e implementando nuevas funcionalidades de la red. Ese mismo año, Cellnex también desplegó para la Junta de Andalucía la red de misiones críticas LINCE, la red de tecnología DMR más grande de Europa. Además, se ha ampliado un año más la red COMDES en la Comunidad Valenciana, con mejoras en la cobertura y ampliación de la red.

Redes de difusión audiovisual

Cellnex continúa siendo uno de los principales operadores de infraestructuras de radiodifusión en Europa, principalmente en España y Países Bajos, distribuyendo señales de Televisión Digital Terrestre (TDT) y señales de Radio (FM y digital DAB/DAB+) a todos los hogares y usuarios. El carácter de servicio público de estas emisiones exige unos estándares muy elevados de disponibilidad del servicio, que Cellnex proporciona a sus clientes a través de la alta fiabilidad de sus infraestructuras, con sistemas redundantes de potencia y transmisión, y estrictos procesos definidos para la perfecta operación y mantenimiento de todos estos servicios. En España concretamente, Cellnex cuenta con alrededor de 3.000 emplazamientos que transmiten señales de TDT y Radio.

Gracias a los servicios prestados y a las iniciativas puestas en marcha por Cellnex, la plataforma TDT demuestra año tras año su carácter innovador incorporando mejoras en la calidad de emisión de sus canales, como la Ultra Alta Definición (UHD-4K), la plataforma LOVEStv utilizando HbbTV (Hybrid Broadcast Broadband TV) y futuro acceso a terminales móviles a través del nuevo estándar 5G Broadcast.

Actualizaciones de LOVEStv: En 2023, LOVEStv, la plataforma de contenidos conjunta de las principales televisiones españolas (RTVE, Atresmedia y Mediaset), actualizó su interfaz de usuario. La nueva interfaz brinda acceso al contenido de la semana pasada y al contenido más visitado de la plataforma, junto con la opción de continuar viendo contenido parcialmente visto o acceder al motor de búsqueda, todo en una sola pantalla. En particular, los usuarios pueden seguir viendo contenidos de la televisión lineal sin problemas en LOVEStv, gracias a la integración con la TDT.

Prueba de contribución y difusión a través del 5G para contenidos UHD-HDR: se llevó a cabo una prueba piloto pionera a nivel mundial de transmisión UHD-HDR, con audio mejorado (NGA) de última generación, bajo la asociación industrial española UHD España, cuya vicepresidencia ostenta por Cellnex. La prueba utilizó aportaciones multicámara a través de una red 5G, mezcla en la nube y emisión TDT multimedia, incluyendo 5G Broadcast para llegar a terminales móviles. Esta prueba piloto supone un hito clave que allana el camino para el futuro de estas tecnologías en los servicios UHD, facilitando su aportación, producción y difusión.

Entre los proyectos de difusión en España para 2023, destaca la renovación del contrato con RTVE por otros cinco años, para los servicios de TDT y Radio Carrier, por un importe total de más de 300 millones de euros. También se han renovado los contratos de servicios portadores de TDT con las televisiones autonómicas de la Comunidad de Madrid y de servicios de TDT y FM con las radiotelevisiones autonómicas de Baleares. Además, el Gobierno de la Comunidad Autónoma de Castilla y León ha concedido algunas nuevas licencias de FM a emisoras, muchas de las cuales han contratado el Servicio de Emisión a Cellnex en 2023.

Por último, y no menos importante, en los últimos meses de 2023 se ha trabajado intensamente con todos los operadores de Televisión públicos y privados de ámbito nacional, autonómico y local para preparar la migración de sus licencias de TDT de definición estándar (SD) a Alta Definición (HD) el 14 de febrero de 2024, según establece el Real Decreto 16/2023, de 17 de enero.

Innovación

La innovación en Cellnex está liderada por el Departamento de Innovación y tiene dos funciones principales:

1. Exploración: centrándose en monitorear tecnologías existentes y futuras que puedan tener un impacto en el negocio de la empresa (por ejemplo, comunicaciones cuánticas, nuevas arquitecturas RAN).
2. Gestión de Proyectos: Implementación global de proyectos e iniciativas de innovación.

El departamento de innovación se centra en el desarrollo de dos tipos principales de proyectos:

1. Movilidad: Comunicaciones para infraestructuras conectadas e inteligentes que incluyen autopistas, ferrocarriles, marítimos y puertos;
2. Emplazamiento del futuro: Infraestructura para el futuro de las comunicaciones de telecomunicaciones.

En línea con el compromiso de Cellnex con la innovación y la mejora tecnológica, la compañía está invirtiendo 5,9 millones de euros en el desarrollo, prueba y lanzamiento de nuevos productos y soluciones innovadoras en los países donde la empresa opera. Los principales proyectos se describen a continuación.

Operador neutral, conectividad en zonas de alta ocupación estacional

Barcelona se ha convertido en el escenario de un despliegue completo de la red 5G llevado a cabo conjuntamente por Cellnex, MásMóvil y sus socios. Han implementado un modelo de operador neutral en las playas de Barcelona, que permite un despliegue eficiente y flexible de la red 5G, extendiendo los servicios de conectividad a áreas de sombra y áreas donde las necesidades de recursos de red son altamente estacionales, como las playas.

En 5G Catalunya, Cellnex ha implantado una red neutral multioperador eficiente y dinámica en una zona turística que sufre variaciones y una amplia gama de picos en el número de usuarios, la playa de Barcelona.
Los operadores necesitan desplegar sus redes 5G de forma eficiente, por lo que el papel de Cellnex como operador neutral evitará el despliegue de cuatro redes distintas en España al ofrecer la posibilidad de compartir recursos. De este modo, los operadores podrán ofrecer un servicio de mayor calidad y aumentar su cobertura de manera más efectiva en lugares que antes eran zonas de sombra, principalmente debido a los costes de implementación.

5G Catalunya ha presentado un nuevo modelo de despliegue de red 5G virtualizada multioperador, en el cual Cellnex ofrece una solución eficiente para abordar la creciente demanda de capacidad de red en zonas de alto tráfico. Un ejemplo son los desafíos que los picos de tráfico en verano plantean para la ampliación de la capacidad de la red móvil en zonas turísticas como las playas, lo que resulta en congestión de la red y experiencia deficiente para el usuario.

En este sentido, 5G Catalunya ha implementado una red neutra virtualizada multioperador eficiente que, al compartir recursos de infraestructura, fibra y red de acceso radio (RAN), permite a los operadores de redes móviles aumentar la capacidad de la red de forma eficaz y, en consecuencia, densificar las redes de los operadores reduciendo los costes de despliegue.

El despliegue implicó la instalación de una RAN virtualizada basada en Open RAN. Esta nueva arquitectura de red permite virtualizar elementos de la red en servidores de uso general y utiliza software e interfaces abiertos para integrar los distintos componentes de la red de acceso, fomentando la innovación y reduciendo los costes de despliegue. Los servidores se instalaron en un data center perimetral gestionado por Cellnex. Además, se desplegó un Small Cell para cubrir parte de la playa de Somorrostro y se difundieron dos identificadores de red móvil (PLMN_ID) para simular dos operadores de red compartiendo la red móvil (RAN Sharing). El Grupo Másmovil proporcionó tanto la frecuencia como el PLMN_ID.

Este proyecto piloto representa una de las primeras experiencias en las que se comparten redes con éxito a través de RAN virtualizada.

Pruebas de Open RAN al aire libre en Londres

Cellnex UK desplegará una red 5G Open RAN en Hammersmith y Fulham. Los socios de colaboración incluyen Digital Catapult, Capgemini, Ofcom y el Departamento de Ciencia, Innovación y Tecnología. La instalación al aire libre servirá como un centro crítico para el avance y la validación de soluciones Open RAN, permitiendo a los proveedores probar sus productos en un escenario de implementación de red representativo. Cellnex será propietario de la entrega de extremo a extremo de la plataforma, utilizando sus activos de infraestructura, su amplio diseño de red y su experiencia en entrega. La red comprenderá dos emplazamientos macro en azoteas y siete ubicaciones de Small Cell para permitir la cobertura 5G superpuesta en un entorno urbano denso. La transmisión incluirá una combinación de los servicios de fibra oscura de Cellnex y ethernet comercial hasta el núcleo. Además, dos edge sites con hardware de servidor estándar permitirán una solución RAN virtualizada y crearán la flexibilidad para probar diferentes arquitecturas de red.

El entorno de prueba mostrará las capacidades de Open RAN en un escenario de la vida real y brindará oportunidades de aprendizaje colaborativo con operadores de redes móviles y la industria en general para redes públicas y privadas.

Corredor transfronterizo entre España y Francia basado en 5G

5GMed demostrará una movilidad cooperativa conectada y automatizada (CCAM) avanzada y una comunicación mejorada para los ferrocarriles a lo largo del corredor transfronterizo “Figueres – Perpiñán” entre España y Francia. Esto es posible gracias a una infraestructura de redes y computación de múltiples partes interesadas implementada por MNOs, operadores neutrales y operadores de carreteras y ferrocarriles, basada en 5G.

Para el proyecto, la orquestación de servicios entre operadores se está trasladando a tecnologías edge; probar y lograr el objetivo será uno de los principales desafíos. El proyecto también está trabajando en varias innovaciones en multiconectividad que respaldan vehículos y trenes de alta velocidad. Además, se están estudiando diferentes mejoras para acelerar las transiciones de roaming entre MNOs y operadores neutrales.

Un punto importante respecto al proyecto es que esta red se está probando a través de cuatro casos de uso diferentes:

1. Conducción remota: ayudar a un vehículo automatizado a salir de su dominio de diseño operativo y maximizar la seguridad para todos los usuarios de la carretera. El vehículo y los pasajeros serán llevados de forma remota a un lugar seguro.
2. Digitalización de las infraestructuras viarias: Acercar las infraestructuras viarias al Nivel A de la clasificación ISAD. Elementos de infraestructura vial mejorados con estrategias dinámicas de control de tráfico. Mejorar el flujo de tráfico y la seguridad.
3. Comunicación mejorada para ferrocarriles: mejora de la experiencia del servicio de telecomunicaciones ferroviarias. Aplicaciones avanzadas en situaciones transfronterizas. Continuidad del servicio sin interrupciones con múltiples tipos de medios, requisitos de calidad de servicio (QoS), transferencia entre orquestadores de servicios y transiciones de red perimetral.
4. Follow-me Infotainment: Procesamiento y distribución de contenidos multimedia de alta calidad, end-to-end, desde las fuentes involucradas hasta los usuarios finales mientras viajan en automóviles o trenes. Optimización de la distribución de streaming, lo que resulta en una recepción de alta calidad sincronizando múltiples transmisiones de forma fluida, incluso en el escenario transfronterizo.

Digital Connecting Europe Facility (CEF-2)

CEF-2: Cellnex continúa impulsando las infraestructuras 5G en los corredores de transporte europeos y en las zonas rurales donde la actual falta de cobertura móvil sirve para excluir digitalmente a estos territorios.

Cellnex ha sido premiada con cinco proyectos por la Comisión Europea. Entre ellos se incluyen un nuevo despliegue (Baltcor) y un estudio (5G Fréjus) de viabilidad para impulsar la infraestructura 5G en los corredores de transporte europeos, beneficiando así a los ciudadanos y la industria de la UE. El nuevo proyecto de implementación cubrirá un corredor transfronterizo que conectará Polonia con la República Checa. Además, el estudio incluye la conexión entre Francia e Italia.

El principal objetivo de estos proyectos, que forman parte del programa Digital Connecting Europe Facility (CEF-2) de la Comisión Europea, es proporcionar conectividad 5G fluida y de alta calidad para servicios de seguridad vial, para ofrecer servicios de conectividad a usuarios de vehículos y pasajeros junto con estos corredores, y proporcionar conectividad 5G en entornos rurales para implementar casos de uso relacionados con la salud y la educación. Para ello, Cellnex desplegará 10 nuevos emplazamientos de telecomunicaciones, donde prevé trabajar con operadores móviles basándose en su modelo de operador neutral, complementados con una infraestructura de comunicaciones V2X y nodos de edge computing para proporcionar conectividad 5G a lo largo de unos 400 kilómetros.

Gestión de la seguridad pública y las emergencias mediante 5G

Esta iniciativa, que se enmarca en 5G Catalunya, cuenta con la participación de la Policía Urbana y los Bomberos de Barcelona y se centra en tres pilares básicos de seguridad: la prevención, la intervención rápida y la extracción de conclusiones para una mejor gestión de las emergencias, el tráfico y la seguridad ciudadana a partir del análisis de situaciones pasadas.

La iniciativa tuvo lugar en el cruce de la avenida Diagonal, la calle Pere IV y la calle Lope de Vega del barrio de Poblenou de Barcelona. La colaboración de la Guardia Urbana, que facilitó una descripción de su funcionamiento habitual para mejorarlo con 5G, fue un factor clave en el desarrollo del proyecto. Además de terminales 5G, se instalaron cinco cámaras de seguridad en tres farolas, que luego fueron conectadas a un centro de control gestionado por la Guardia Urbana.

El caso de uso implicó probar redes 5G Stand Alone (de extremo a extremo) y Open Ran (estándar abierto) para una red compleja de dispositivos y aplicaciones que, gracias a las características de esta nueva tecnología de banda ancha y tiempo real, permitirá gestionar emergencias y tráfico de manera más eficiente y monitorear la seguridad de los oficiales mientras están de servicio.

En concreto, según los resultados, las redes 5G pueden ayudar a prevenir situaciones críticas al facilitar que los equipos de emergencia respondan rápidamente. Al proporcionar acceso a múltiples fuentes de información, las redes optimizan y aceleran la toma de decisiones en situaciones críticas donde el tiempo es esencial y el acceso a la información marca una diferencia crítica.

5G Catalunya implementó la infraestructura adecuada para respaldar funcionalidades como: visión en tiempo real, gestión de alertas en tiempo real, mejora de la comunicación entre las fuerzas del orden, seguimiento del estado físico de los agentes y compartir información con los vehículos implicados. Los resultados notables incluyeron:

1. Las imágenes de vídeo son clave para analizar y definir situaciones de emergencia o seguridad urbana. Las redes 5G permiten la transmisión de datos con una latencia mínima que, junto al gran ancho de banda y el uso de inteligencia artificial, permitirán a las fuerzas de seguridad anticipar, detectar y analizar situaciones, tomando así decisiones de forma más eficiente y efectiva.
2. La gestión remota de dispositivos urbanos, como cámaras de vídeo ubicadas en el mobiliario urbano, agiliza la gestión de emergencias y ayuda a generar un entorno seguro, jerárquico y trazable para compartir recursos.
3. Además, el gran ancho de banda y la inteligencia artificial procesada en servidores informáticos de vanguardia significan que las agencias encargadas de hacer cumplir la ley podrán anticipar, detectar y analizar situaciones para tomar decisiones de manera más eficiente y efectiva. Todo esto ocurre en un entorno de intercambio de recursos seguro, jerárquico y rastreable que es posible gracias a la tecnología informática de punta y la orquestación del sistema.

Vehículo Conectado: Contribuyendo a la transformación digital y mejora de la conectividad en rutas de alta capacidad

La transformación digital y la mejora de la conectividad a lo largo de rutas de alta capacidad sentarán las bases para que las administraciones públicas y el sector privado participen colaborativamente en la conceptualización, implementación y operación de una solución armonizada para estos corredores de alta capacidad.

Estas infraestructuras se consideran facilitadores cruciales para implementar la movilidad conectada y automatizada del mañana. También desempeñarán un papel fundamental en el impulso de la digitalización de las operaciones ferroviarias, así como proporcionar servicios que se extiendan más allá del sector del transporte en áreas adyacentes a estos corredores, incluidas las regiones rurales.

En este sentido, Cellnex está trabajando en varios proyectos de innovación a lo largo de su huella que son estratégicos para el posicionamiento de la empresa como líder en infraestructuras de vehículos conectados. Los siguientes programas son algunos de los aspectos más destacados de la actividad de Cellnex en este ámbito en 2023:

• Podium tiene como objetivo permitir la movilidad automatizada conectada y cooperativa en condiciones de tráfico reales. El proyecto llevará a cabo demostraciones en condiciones reales de casos de uso específicos en tres Living Labs (LL) en Alemania, Italia y España, en entornos urbanos, de autopistas y transfronterizos.

  

• Creta tiene como objetivo asegurar la cobertura C-V2X en dos tramos de la carretera C-32 (desde la salida 30 de Sitges hasta la salida 50 de Gavá). Cellnex desplegará 11 RSU C-V2X en todo el sector C-32, permitiendo el despliegue de servicios C-V2X reales; una puerta de enlace V2X independiente del proveedor y probar un emplazamiento autosostenible (con paneles solares, baterías, etc.).
• ARTUS MINCOTUR adjudicó la ejecución del PERTE a un consorcio liderado por Renault y formado por medio centenar de socios. El objetivo de Cellnex es allanar el camino para la comercialización de servicios avanzados de movilidad (vender redes V2X) para laboratorios y crear la necesidad de V2X en los corredores de transporte. Para lograrlo, Cellnex desplegará un PN para pruebas de ciberseguridad y un PN/V2X en la Zona Franca de Barcelona para pruebas de servicios, y producirá múltiples conjuntos de documentación que describan las perspectivas de la industria, la arquitectura estándar V2X/PN, su difusión, etc.

Contexto normativo

A lo largo de 2023, Cellnex ha respondido hábilmente a la evolución de los marcos normativos en las regiones en las que opera, mostrando su compromiso con el cumplimiento y la adaptación proactiva a los cambios regulatorios. Durante el pasado año, Cellnex realizó un seguimiento de los principales cambios normativos y sus implicaciones en las operaciones de la empresa, obteniendo valiosos conocimientos sobre el contexto normativo de la empresa.

La agenda digital de la UE para 2024 está destinada a ser intensa, coincidiendo con la expiración del mandato de la Comisión Europea en la primavera de 2024. Los responsables de las políticas se enfrentan al desafío de regular rápidamente áreas complejas antes de que concluya el mandato y las inminentes elecciones paneuropeas en 2024.

El programa de trabajo de 2024 de la Comisión Europea propone abordar las seis prioridades de la actual Comisión, con el objetivo de hacer que Europa sea "adecuada para la era digital". Enfatizando un futuro digital próspero, sostenible y centrado en las personas con la Década Digital, la Comisión planea sentar las bases para posibles acciones políticas y regulatorias relacionadas con las redes e infraestructuras digitales. Esto incluye facilitar a los operadores de infraestructuras transfronterizas, acelerar el despliegue de tecnología y atraer capital adicional a las redes.

Parece razonable suponer que la Comisión está iniciando una revisión del entorno regulatorio en el mercado de las telecomunicaciones, centrándose en la soberanía digital europea y las regulaciones digitales que cubren datos, grandes plataformas, inteligencia artificial, ciberseguridad y proveedores de alto riesgo. Cualquier remodelación futura del marco regulatorio de las grandes empresas de telecomunicaciones enfrentaría desafíos en el mercado europeo, como el tamaño de los operadores, las necesidades de inversión, los posibles procesos de fusiones y adquisiciones y las relaciones con las grandes tecnológicas.

Sin embargo, el programa de trabajo para 2024 se alinea con un período tenso en la formulación de políticas de la UE, ya que todo lo que no se aborde antes de las elecciones de junio enfrenta un futuro incierto en la Comisión y el Parlamento posteriores.

Década Digital

La sociedad digital y las tecnologías digitales presentan nuevas formas de aprender, entretenerse, trabajar, explorar y cumplir ambiciones. También ofrecen nuevas libertades y derechos y brindan a los ciudadanos de la UE la oportunidad de ir más allá de las comunidades físicas, las ubicaciones geográficas y las posiciones sociales. Sin embargo, todavía quedan muchos desafíos asociados con la transformación digital que deben abordarse durante la “década digital”.

En este sentido, el 9 de marzo de 2021 la Comisión Europea presentó una visión y vías para la transformación digital de Europa de aquí a 2030. La Comisión propuso una Brújula Digital (comunicación) para la década digital de la UE que evoluciona en torno a cuatro puntos cardinales: capacidades, gobierno, infraestructuras y negocio. Las áreas de políticas clave para garantizar que se cumplan estos objetivos incluyen la computación en la nube, la inteligencia artificial, las identidades digitales, los datos y la conectividad.

El 15 de diciembre de 2022, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, firmó la Declaración Europea sobre Derechos y Principios Digitales. Estos demuestran la dedicación de la UE a una transformación digital segura y sostenible centrada en las personas, en consonancia con los valores y derechos fundamentales de la UE. Los derechos y principios digitales son los siguientes:

1. Personas en el centro
2. Libertad de Elección
3. Seguridad y protección
4. Solidaridad e inclusión
5. Participación
6. Sostenibilidad

Además, la década digital también puede ayudar a la UE a cumplir los objetivos del Pacto Verde Europeo, ayudando a Europa a alcanzar su objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en al menos un 55% para 2030. Un ejemplo es la "Twin Revolution: Digital and Green", donde la transición hacia una Europa más digital y más verde va de la mano y puede reforzarse mutuamente en muchos ámbitos.

La Comisión desarrollaría primero trayectorias proyectadas de la UE para cada objetivo para monitorear el progreso hacia los objetivos. A su vez, los Estados miembros definirían las trayectorias proyectadas a nivel nacional, en la medida de lo posible, y propondrían hojas de ruta estratégicas nacionales, delineando sus planes para alcanzarlas. El progreso a lo largo de las trayectorias nacional y de la UE se evaluarían anualmente.

La Comisión Europea publicó su primer informe sobre el estado de la Década Digital el 27 de septiembre de 2023, que incluye recomendaciones sobre acciones, medidas y políticas en áreas donde se han logrado avances insuficientes.

Algunos de los proyectos propuestos se enmarcan en el despliegue de 5G en redes de transporte, así como en ciudades europeas para proporcionar una conectividad perfecta, haciendo también que los servidores BTS sean más sostenibles (menor consumo y menor huella de carbono). Por ello, Cellnex está siguiendo las propuestas a nivel europeo y de país que se están desarrollando en el marco de la Década Digital.

Innovación e inversión

Es necesario transformar las redes tradicionales para satisfacer las demandas futuras de datos. Además de la necesidad de extender la conectividad de banda ancha móvil a todas partes, nuevas tecnologías como la virtualización de redes, la nube perimetral, la inteligencia artificial y las redes abiertas remodelarán el sector, requiriendo inversiones sustanciales, con fondos públicos vistos como esenciales. Sin embargo, el problema sigue siendo cómo cerrar la brecha de inversión para alcanzar los objetivos digitales europeos.

Innovación

La infraestructura de telecomunicaciones enfrenta una necesidad apremiante de adaptarse a los avances tecnológicos en curso. En un entorno donde las demandas y expectativas de conectividad aumentan continuamente, la innovación se convierte en un factor fundamental para mantenerse actualizado y relevante. La inversión en investigación y desarrollo es fundamental para implementar tecnologías emergentes, como el despliegue de redes 5G, la expansión del Internet de las cosas (IoT) y la mejora de la capacidad y velocidad de transmisión de datos. Este impulso hacia la innovación no sólo garantiza una infraestructura más eficiente capaz de manejar la creciente demanda, sino que también facilita la exploración de nuevos servicios y soluciones tecnológicas que enriquecen y mejoran nuestra forma de vida y la interconexión global.

Inversión

El informe Digital First de la UE subraya la necesidad imperiosa de una rápida transformación digital. Las reformas, la mejora de los entornos empresariales y las inversiones sustanciales en tecnología digital son vitales para el éxito. Específicamente en materia de conectividad, la Comisión enfatizó que se necesita una inversión adicional de hasta al menos 200 mil millones de euros para garantizar una cobertura gigabit completa en toda la UE, así como cobertura 5G en todas las áreas pobladas.

Por lo tanto, se avecinan desafíos, particularmente en lo que respecta a las inversiones. Las presiones financieras y la necesidad de cerrar la brecha digital presentan obstáculos para los actores de la industria. Por lo tanto, el logro exitoso de la transformación digital de la UE está lejos de estar asegurado y requerirá medidas políticas, acciones e inversiones públicas adicionales para complementar la inversión privada cuando sea necesario.

En resumen, más cobertura, datos, innovación y necesidad de inversión. Las inversiones privadas serán clave para el futuro del sector y podría ser necesaria ayuda estatal para cubrir los vacíos de inversión.

EWIA y el papel de una TowerCo

La Asociación Europea de Infraestructura Inalámbrica (EWIA) es la asociación comercial europea de proveedores mayoristas de infraestructura inalámbrica. Cellnex es miembro fundador, presidente de la asociación y presidente del Policy Working Group, destacando el papel de los proveedores de infraestructuras independientes.

EWIA apoya políticas que fomentan la inversión y el despliegue de infraestructura de red para garantizar un acceso generalizado a la banda ancha inalámbrica avanzada. Este acceso es vital para los consumidores, las empresas, la atención médica, la seguridad pública y diversos sectores que dependen de una conectividad inalámbrica continua. Como TowerCos independientes, los miembros de EWIA invierten y operan infraestructuras inalámbricas esencial para la entrega de voz móvil, banda ancha inalámbrica y otras redes inalámbricas y proporcionan esta infraestructura de "operadorneutral" a todas las redes móviles y otros operadores inalámbricos sobre una base de acceso abierto. Esto proporciona una alternativa eficiente y competitiva al modelo de negocio integrado verticalmente, lo que conduce a una mejor conectividad.

Juntos, sus miembros operan más de 100.000 millones de euros en activos de infraestructura inalámbrica a nivel mundial y operan una cartera de 150.000 emplazamientos en Europa. En términos de inversión, los miembros de EWIA han ayudado a liberar alrededor de 15 mil millones de euros en capital mediante la adquisición de varias carteras de torres de operadores de redes móviles y han invertido mucho más en el despliegue de 5G, el crecimiento orgánico y la adquisición de otras carteras de torres.

Recaudar el capital necesario el despliegue completo de la conectividad 5G y Gigabit para todos de aquí a 2030 es un desafío sustancial, con necesidades de capital estimadas entre 56.000 y 200.000 millones de euros. EWIA, sin embargo, proporciona una respuesta clara y poderosa a este desafío: sus miembros mejoran la conectividad de Europa invirtiendo capital de bajo costo a largo plazo en infraestructura de telecomunicaciones compartida de alta calidad. Su modelo de negocio está bien establecido en otras regiones, pero es relativamente nuevo en Europa; por ejemplo, el porcentaje de torres que se subcontratan a actores independientes es mucho menor en la UE que en el resto del mundo: las torres y tejados en manos de operadores independientes representan sólo el 35% de la infraestructura inalámbrica total en la UE, en comparación con el 90% en EEUU o 55 % en América Central y América Latina, por ejemplo. Esto deja un potencial sustancial para desbloquear la inversión en el sector. De hecho, el modelo de negocio exclusivamente mayorista está bien posicionado para ayudar a facilitar la finalización y densificación de 4G hoy y, mañana, 5G en áreas urbanas, rurales y de “puntos blancos”, donde las Smalls Cells, los DAS y las capacidades adecuadas de retorno serán cruciales.

Redefiniendo el ADN de nuestra regulación de las telecomunicaciones

La fragmentación de los mercados nacionales de comunicaciones electrónicas, debido a circunstancias culturales, de mercado y disparidades regulatorias, plantea un desafío. Esto incluye diferentes asignaciones de espectro entre diferentes países, la falta de una armonización total en las normas sectoriales y la lenta implementación de las normas de la UE a nivel nacional.
Si bien la Comisión Europea busca la armonización, los Estados miembros mantienen reservas sobre esta alineación. La implementación se vuelve compleja ya que implica gestionar diversos marcos regulatorios y diferentes métodos de implementación. Garantizar que todas las facetas de la tecnología y la innovación satisfagan las necesidades de las personas es el objetivo de la Década Digital.

En respuesta, existe una necesidad apremiante de adaptar las regulaciones, específicamente dirigidas a reducir costos y aliviar la burocracia, particularmente en el ámbito del despliegue tecnológico. Este imperativo se extiende más allá de las iniciativas actuales, como la Ley de Infraestructura Gigabit, y abarca un enfoque integral que también profundiza en la gestión eficaz del espectro. El objetivo es simplificar las regulaciones, asignar recursos de manera más eficiente y promover el despliegue de tecnología, minimizando al mismo tiempo la burocracia y las barreras de costos.

Ley de infraestructura Gigabit

Para implementar rápidamente el acceso de banda ancha de alta velocidad, la Unión Europea estableció un conjunto de medidas armonizadas en 2014, a través de la Directiva de Reducción de Costos de Banda Ancha.

Debido a su impacto limitado, en febrero de 2023 el ejecutivo de la UE presentó la Ley de Infraestructura Gigabit, una propuesta para actualizar la Directiva de Reducción de Costos de Banda Ancha. Con esta propuesta de Reglamento, la Comisión pretende superar el desafío que supone el lento y costoso despliegue de la infraestructura física subyacente que sustenta las redes Gigabit avanzadas reduciendo los costes y la carga administrativa asociados al despliegue de dichas redes.

Una vez adoptada, la GIA derogaría el actual BCRD y, dependiendo del resultado final, sería directamente aplicable a todas las jurisdicciones. Al igual que el BCRD, el proyecto de GIA tiene como objetivo reducir los costos de despliegue de redes imponiendo obligaciones de acceso a los proveedores de telecomunicaciones y redes de servicios públicos, a través del cableado interno y aumentando la transparencia de las obras civiles e intentando facilitar la concesión de permisos.

El borrador del GIA está alineado con las ambiciones de conectividad de la UE establecidas en el Programa de Política de la Década Digital: para 2030, todos los hogares de la UE deberían tener acceso a velocidades gigabit y todas las áreas habitadas deberán de estar cubiertas por 5G o tecnología móvil equivalente. Para ello, el GIA se centra estrictamente en el despliegue de redes de muy alta capacidad.

En este sentido, abordar la redacción del nuevo texto, así como las oportunidades que traerá, es una prioridad estratégica para el negocio de Cellnex. La Compañía seguirá de cerca la adopción del nuevo Reglamento, prevista para 2024.

Resiliencia europea

Si bien la UE es un actor global importante, el futuro equilibrio del poder mundial no depende únicamente de sus acciones. Hay varios factores en juego y las tendencias actuales podrían generar más tensiones y un mundo menos unido. Para abordar esto, la UE debería limitar su dependencia de otros países y fortalecerse en tecnología.

La Comisión Europea ha definido las vulnerabilidades estratégicas que la UE debería abordar en esta década. La lista incluye tecnologías habilitadoras clave presentes y futuras, servicios digitales, y materias primas y bienes semiprocesados en cuatro sectores críticos: energía, tecnología digital, salud y alimentos.

En el área de la tecnología digital, la soberanía digital para la UE implica no sólo proteger sectores críticos como la conectividad, sino también abordar las vulnerabilidades en la infraestructura de la red. A pesar de los avances en la seguridad de las redes 5G, las lagunas existentes resaltan los desafíos actuales para fortalecer la resiliencia y la integridad generales de la red. Se necesitan esfuerzos continuos para navegar por el complejo panorama de las dependencias digitales y protegerse contra las amenazas emergentes de un mundo interconectado. Como tal, es crucial mantener y reforzar los diversos mecanismos desplegados por la Comisión para eliminar riesgos y reducir la dependencia de la UE de fabricantes no pertenecientes a la UE (5G Toolbox), proteger la integridad del mercado único y lograr unas condiciones más equitativas. .

La UE busca reducir sus dependencias externas y fortalecer su posición como potencia tecnológica y actor global.

Planes de Contingencia

Existe un Plan Global de Contingencia para garantizar la continuidad de los servicios críticos. Se creó un Comité de Crisis Global, además de los comités de crisis locales (que informan periódicamente al comité global), para monitorear el plan de contingencia y tomar medidas basadas en la situación actual. Un conjunto de ingenieros y técnicos, agrupados en el Centro de Operación de Servicios (SOC), se encargan de las tareas básicas para garantizar que los servicios sigan funcionando, con asistencia permanente 24 horas al día, 7 días a la semana, evaluando continuamente el estado de las redes, la transmisión de datos, el funcionamiento de la TDT y la radio digital, y la seguridad informática de las instalaciones de Cellnex.

En España, el principal centro de soporte es el Centro de Operación de Red (NOC), que se divide en dos emplazamiientos (Madrid y Barcelona) por razones de seguridad. Se trata de un centro de vigilancia, similar a los de los controladores aéreos o de las grandes redes de transporte, que salvaguarda los servicios de la red gestionada por Cellnex en actividades de radiodifusión (televisión TDT, radio digital y servicios multimedia, como el streaming), su propia red (servicios de autoaprovisiona-miento de señal de televisión propia, por ejemplo) y servicios de red de terceros, para clientes de fibra o radio, con más de 10.400 emplazamientos en España.

Existen otros servicios que también requieren comunicaciones ininterrumpidas a los cuales Cellnex tiene que brindar garantías de continuidad muy sólidas. Uno de los más importantes es el Sistema Mundial de Socorro y Seguridad Marítimos. Se trata de un servicio esencial para ayudar a la navegación marítima. Cellnex proporciona cobertura marítima desde sus torres, desde las cuales se emiten previsiones meteorológicas y avisos a la navegación, se reciben llamadas de socorro y los barcos pueden comunicarse directamente con Salvamento Marítimo.

Exposición a campos electromagnéticos

Un aspecto importante para un proveedor de infraestructura de telecomunicaciones es desarrollar asociaciones exitosas con partes interesadas clave, basadas en relaciones abiertas, un compromiso sólido y operaciones responsables, al mismo tiempo que se busca ser reconocido como un buen vecino dentro de las comunidades. Esto es crucial para obtener la ubicación adecuada para colocar un emplazamiento con el fin de cubrir las necesidades de servicio de los operadores móviles en beneficio de los usuarios móviles. Uno de los aspectos que puede provocar retrasos en la adquisición de emplazamientos o en los contratos de alquiler podría ser la percepción pública del riesgo, frente a la necesidad de disponer de una antena cercana para satisfacer estas necesidades de cobertura.

El año 2023 ha sido clave en el despliegue de 5G, ya que los operadores móviles han desarrollado su capacidad 5G para ofrecer a los usuarios la promesa de mayor banda ancha y menor latencia que ofrece esta nueva tecnología. Sin embargo, los operadores están colocando muchas de las antenas en emplazamientos existentes siguiendo las recomendaciones y regulaciones de seguridad internacionales, por lo que no se requieren nuevas ubicaciones. El uso compartido de infraestructuras existentes es eficiente y respetuoso con el medio ambiente.

Como ocurrió con el 4G, la implementación de antenas para 5G sigue las últimas recomendaciones de exposición a RF-EMF de la Comisión Internacional de Protección contra Radiaciones No Ionizantes (ICNIRP), junto con los estándares técnicos para demostrar el cumplimiento emitidos por la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) y la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT). Esto se debe a que una mayor frecuencia no equivale a una mayor exposición. Las frecuencias más altas sólo denotan rangos más cortos y una mayor disponibilidad de ancho de banda para que los usuarios accedan a velocidades de datos más altas.

Estas pautas internacionales de exposición se establecen para proteger al público de cualquier efecto sobre la salud causado por la exposición a campos electromagnéticos en las ondas de radio. Se aplican a cualquier antena, independientemente de la tecnología de transmisión (2G, 3G, 4G y 5G), radio y televisión, incluida la Televisión Digital Terrestre (TDT), así como a todas las fuentes de ondas de radio como el Wi-Fi. Estos requisitos establecen límites permitidos significativamente más bajos para incluir márgenes de seguridad, evitando así efectos adversos para la salud.

Aunque los campos electromagnéticos de radiofrecuencia no se pueden percibir, los niveles de emisión de las antenas de los operadores móviles no sólo se regulan sino que también se miden, y los resultados del programa de medición muestran niveles muy por debajo de estas recomendaciones de seguridad internacionales. Son comparables a los servicios de radiodifusión y televisión, que han estado en funcionamiento durante los últimos 70 años o más sin que se haya detectado ninguna consecuencia adversa para la salud.

En los últimos años se ha llevado a cabo un número significativo de estudios para evaluar los riesgos potenciales para la salud de las emisiones móviles, no sólo para el público en general, sino también para el medio ambiente. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), considerando en cuenta los niveles muy bajos de exposición y los resultados de las investigaciones recopilados hasta la fecha, no existe evidencia científica convincente que indique que las débiles señales de radio de las estaciones base causen efectos adversos para la salud. El 5G tiene como objetivo reducir la exposición a las ondas de radio reduciendo la potencia de los transmisores cuando no están en uso, implementando modos de suspensión y transmitiendo datos de forma selectiva a dispositivos móviles solo cuando estos lo requieran.

Cellnex incluye la evaluación, gestión y comunicación de los posibles riesgos que esta exposición puede suponer para la salud de las personas en sus procesos internos como parte del compromiso de la compañía de construir relaciones sólidas con sus grupos de interés y comunidades locales. Este compromiso fomenta una visión estratégica con relaciones comunitarias proactivas, promueve la rendición de cuentas a través de una comunicación abierta y transparente, y garantiza que la empresa deje un legado empresarial positivo.

En este sentido, Cellnex continúa con su Task Force interno EMF, un grupo multidisciplinar que coordina el enfoque de Cellnex en temas CEM con la visión de ser un foro interno para intercambiar conocimientos y mejores prácticas; monitorear la evolución internacional, de la Unión Europea y nacional; coordinar enfoques técnicos y regulatorios; y trabajar en una futura estrategia del EMF.

El EMF Task Force incluye representantes de diferentes áreas funcionales y de todos los países donde opera Cellnex. El grupo de trabajo se esfuerza por involucrar a las partes interesadas (OMR, administraciones públicas, asociaciones sectoriales, asociaciones empresariales) de cada país. Para ello, el Grupo de Trabajo EMF colabora con asociaciones del sector de las telecomunicaciones a nivel nacional e internacional, apoya iniciativas como “Speed upBritain” y “Chance5G”, participa en eventos, seminarios web y sesiones de formación, y redacta y distribuye un informe al respecto.