Principales acciones y KPIs 2022 |
Seguimiento de los objetivos del Plan Director ESG |
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Propósito y valores redefinidos realizando un ejercicio de abajo hacia arriba |
Cellnex invirtió un número significativo de horas de formación EDI en talleres y campañas de sensibilización |
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Cellnex ha incrementado su visibilidad para ser conocidos como grandes empleadores: Estrategia de Employer Branding creada. |
Desarrollo de Planes de Movilidad para mejorar y promover la movilidad sostenible |
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Progreso en los objetivos sociales, siendo reconocidos externamente: |
Encuesta de Compromiso de los Empleados evaluada periódicamente en todo el Grupo Cellnex |
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Fomento de las competencias y el desarrollo, asegurando la igualdad de oportunidades a través de Talent Academy:
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Actividades de engagement realizadas en todos los países para fomentar la cultura Cellnex |
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Desplegado un plan global de refuerzo del bienestar |
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Pasos para los próximos años |
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Continuar desplegando la estrategia de marca empleadora |
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Fomentar la movilidad interna global |
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El Liderazgo continuará siendo una prioridad |
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Definir planes de acción en base a los resultados de la encuesta Employee Engagement 2022 |
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Seguir fomentando el sentido de pertenencia y One Culture en toda la compañía |
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Implementación del programa Bienestar y seguridad en los lugares de trabajo |
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Implementación del modelo de Gestión Integral del Desempeño para todos los empleados |
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